入江哲子氏

荏原製作所では、グループ会社全体を対象とした基幹システム(ERP)の導入を 欧米、アジアで実施し、グローバルでの一体経営を目指して取り組んでいます。300人を超えるプロジェクトを強力に進めているのが、 日本ではまだ馴染みの少ないチェンジマネジメントです。本講演では、チェンジマネジメントをどのように活用し、組織の意識改革を進めていったのか、その過程をご紹介します。

持続可能な企業成長を実現するためには、多様な人材が活躍できる仕組みづくりを経営戦略として取り入れることが重要です。しかし、その実現には、人事組織自体が抱える多くの課題に対処する必要があります。本パネルディスカッションでは、HRチャレンジ大賞およびHRテクノロジー大賞受賞企業の人事部門の旗振り役のお二人と、実務とアカデミアの両面で活躍するHRDXの専門家が、現場で直面する課題やその解決策を通して、「従業員の新たな可能性を見出す戦略人事の実現」について考察します。