株式会社日立ソリューションズ 人事総務本部 チーフHRテックスペシャリスト（部長）
こやま しんいち／日立ソリューションズにてHRテックスペシャリストとして活動。これまで採用・教育・労務・給与を担当し、全社的な働き方改革プロジェクトやDXによる人事業務変革を推進。現在は人財戦略策定やAIを活用した人事業務変革に取り組むとともに、SEや営業と連携し、顧客人事への事例共有にも携わっている。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
制度はあるのになぜ現場は動かないのか？ 人事施策を「ともに進める」日立ソリューションズの対話と実践
人事施策を設計し周知もしているのに、現場では理解されず行動につながらない。多くの人事部門が直面する課題です。本講演では、「人事施策の浸透」を単なる情報伝達ではなく、現場で意味づけされ根づくプロセスとして捉え直します。KPI・成果の見える化や対話を通じて社員の納得感や主体性を引き出してきた当社事例をご紹介。また、現在人事部門が”現場”として取り組んでいる「AIの活用」についても、加えてご紹介します。
持続可能な企業成長を実現するHRDX ～従業員の新たな可能性を見出す戦略人事の実現～
持続可能な企業成長を実現するためには、多様な人材が活躍できる仕組みづくりを経営戦略として取り入れることが重要です。しかし、その実現には、人事組織自体が抱える多くの課題に対処する必要があります。本パネルディスカッションでは、HRチャレンジ大賞およびHRテクノロジー大賞受賞企業の人事部門の旗振り役のお二人と、実務とアカデミアの両面で活躍するHRDXの専門家が、現場で直面する課題やその解決策を通して、「従業員の新たな可能性を見出す戦略人事の実現」について考察します。
持続可能な企業成長を実現するHRDX ～従業員の新たな可能性を見出す戦略人事の実現～
持続可能な企業成長を実現するためには、多様な人材が活躍できる仕組みづくりを経営戦略として取り入れることが重要です。しかし、その実現には、人事組織自体が抱える多くの課題に対処する必要があります。本パネルディスカッションでは、HRチャレンジ大賞およびHRテクノロジー大賞受賞企業の人事部門の旗振り役のお二人と、実務とアカデミアの両面で活躍するHRDXの専門家が、現場で直面する課題やその解決策を通して、「従業員の新たな可能性を見出す戦略人事の実現」について考察します。
日立ソリューションズのキャリア自律を促す取り組み ～施策推進者に聞く、背景・考え方・推進の苦労～
終身雇用で働くことが当たり前の時代から、自身の働きがいや成長実感を大切にしてキャリアを考える時代へ。企業としては、従業員に、活躍の場として自社を選択し、エンゲージメント高く働き続けてほしい、と考えていると思います。同様の課題をかかえる当社では、従業員が自律的にキャリアを考え、選択し、活躍できるよう取り組んでいます。今回は、施策推進者を招いて、施策の背景や考え方、推進の苦労話などを共有します。
大手企業が取り組む「アルムナイ」の最新事例 ～退職者とのつながりを新たな資産に～
2022年5月に経済産業省が発表した「人材版伊藤レポート2.0」において「アルムナイ」が提言されるなど、転職などの理由で退職した自社の退職者＝「アルムナイ」を貴重な社外人的資本とみなし、再雇用や採用ブランディング、ビジネス協業につなげる取り組みが注目されています。そこで本講演では、「アルムナイ」に取り組む大手企業をスピーカーとしてお迎えし、取り組む目的や、具体的な運用方法などについてお聞きします。
