CHROが語る、経営戦略実現のための人事戦略 コーチングの導入にあたり、経営をどのように巻き込むか
2019年の事業開始後、人材育成体系の整備やエンゲージメント向上に重点的に取り組んできたWHI。それでもコーチングの考え方はしっかり根付いておらず、八幡氏がCHRO着任後はその重要性の共通認識づくりから取り組みました。本講演では、エンゲージメントの向上施策の一環として導入した部門長向けコーチングの位置づけや課題点、経営陣の理解・共通認識をどのようにていたのかなどをお伝えします。
経営アジェンダとしての “人的資本”
経営にとって、人的資本は組織の競争力や成長力を高める重要な要素である。今年4月から日本の上場企業に対して開示が義務化されたことで、さらに関心が高まっている「人的資本」。関心はあるものの、常に変化する社会や市場の環境に応じて、人的資本をどのように管理・活用・成長させればよいのか悩んでいる方も多いのではないでしょうか。本講演では、人的資本との向き合い方・考え方から取り組み事例まで、組織・人材戦略に精通している3名のパネリストがディスカッション。経営者が今後取り組むべき人的資本戦略とは。組織が成長するための未来を切り拓くヒントをお届けします。
セールスフォース・ジャパンにおける英語教育 ～企業の成長のための人的資本への投資～
グローバルで急成長を遂げるセールスフォースは、創業以来人材への投資と従業員エクスペリエンス向上に注力しています。社員の働きがいを高め、成長・成功を支援する上で欠かせない「学び」の施策の一環として、全社をあげて取り組んでいるのが「英語教育」です。本講演では慶應大学大学院の小杉氏とともに、セールスフォースの八幡氏に社員教育をはじめとした人材への投資施策の内容や効果について伺います。
