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吉田南音

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アンファー株式会社 代表取締役

2010年、新卒でアンファー株式会社に入社。 入社後、デジタルマーケティング、ダイレクトマーケティングを中心に、WEB販売でのプランニング及びディレクションを経験。 その後、ブランド戦略・店頭販売戦略へと担当領域を広げ、2019年10月より商品開発から販売まで、ブランドマーケティングの全てに関わる事業領域と、グループクリニックのコンサル業務を統括。2024年3月、代表取締役社長に就任。


※ プロフィールの引用元は「UPDATE2024SPARK OF ENGAGEMENT」になります。

※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。

※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。

吉田南音氏の登壇情報と経歴まとめ(前職・大学・過去の講演情報など)

ビジネスイベント
2024/6/14(金)
吉田南音 アンファー株式会社 代表取締役
2010年、新卒でアンファー株式会社に入社。 入社後、デジタルマーケティング、ダイレクトマーケティングを中心に、WEB販売でのプランニング及びディレクションを経験。 その後、ブランド戦略・店頭販売戦略へと担当領域を広げ、2019年10月より商品開発から販売まで、ブランドマーケティングの全てに関わる事業領域と、グループクリニックのコンサル業務を統括。2024年3月、代表取締役社長に就任。

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〜工藤公康と吉田南音の組織論〜 優れたチームにある、個々が“積み上げる”仕組みとは

「個の強みを見極め、その成長によって強いチームを作る」をマネジメントの哲学とする、元ソフトバンクホークス監督の工藤公康氏。 そして「積み上げてきたものが一番強い」を座右の銘の一つに挙げ、最高マーケティング責任者としてチームを率いて、現在アンファー株式会社の代表取締役を務める吉田南音氏。 共に“プロフェッショナル“な組織を築いてきた両者ですが、どのようにメンバーとコミュニケーションして、対組織へのエンゲージメントを育んでいったのか。 本セッションでは、プロスポーツとビジネスという、異なるフィールドながら共通項も多い両視点から、メンバーが自律的に動き、経験を積み上げながらエンゲージメントを高める組織のあり方をお伺いします。

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