三菱重工業株式会社 / HR改革推進室長
ほりうち としたか／98年新卒で入社、02年から神戸造船所で人事業務に従事。4年半の欧州駐在を経て本社に移り、独社との合弁設立・PMIやグローバルHR部の立ち上げを経験。19年から経営企画部門でHRと経営の連携強化などに取り組んだ後、23年に国内約50社のHR業務を集約するグループ会社社長に就任。本年4月より現職。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
三菱重工2030年への挑戦｜経営戦略と連動した「人事改革」の全容とタレントマネジメントの実践ノウハウ
変化の激しい時代、人事は経営の伴走者として進化が問われています。しかし、経営戦略と人事施策の乖離に悩む企業は少なくありません。本セッションでは、2030年の経営戦略を見据えた新HR戦略「HR Innovation 2030」を掲げ、人事組織の再編やHRDXに取り組んだ三菱重工の事例を紹介。タレントマネジメントシステムを活用した人材公募の活性化やデータに基づく適正配置等、現場を動かす「仕組み」と「運用」の実践を議論します。 推奨: 経営戦略と人事施策の連動がうまくいっていない方へ。
