株式会社Hajimari 執行役員
1980年東京生まれ。東京学芸大学を卒業後、2004年にケンタッキー・フライド・チキン株式会社に入社。2年目から人事となり、採用／労務／制度設計／労働組合対応など、様々な人事業務に従事。 2010年に株式会社ウィルゲートに入社。人事部を立ち上げ、その後、人事をやりながら広報／経理財務／営業／マーケ／エンジニア部門と幅広くマネジメントを行う。 その後、2019年に独立をして株式会社FCRPを設立。人事コンサルや事業立ち上げコンサルなどをやり、2020年自分の会社をやりながら、その一つのコンサル先のHajimariにジョイン。
※ プロフィールの引用元は「エアトリフェス 2025」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
人材定着の鍵を握るリーダーシップ 〜組織力を高めるコミュニケーション術〜
このセッションでは、エアトリCXOサロンの、新規事業の立ち上げから現在に至るまでの道のりと、未来への展望を語ります。 エアトリCXOサロンは短期間で急成長を遂げており、このダイナミックな進展を可能にした戦略と決断について深掘りします。
人的資本経営における組織開発 カルチャーマネジメントとは
人的資本経営2024の射程 〜これからの人事の役割と挑戦〜
あらゆる人事課題の解決に貢献するための即戦力人事と企業とのマッチングサービス
グロース人事が今日から取り組みたい「リ・スキリング」 人的資本を最大化する「人事研修」とは
日本の労働力人口は減少の一途を辿っており、人的資本価値の高まりがより一層顕著になっています。「ヒト」への投資が企業の売上向上に直結する現代において、「人材育成」が企業経営上の重要課題となり、多くの企業が対策を講じています。 コロナ禍による働き方やコミュニケーションの急速な変化、加えてガバナンスやコンプライアンス意識の高まる昨今、管理職のみならず社員全体に期待する知識やスキルをどう浸透させていくか、模索される方も多いのではないでしょうか。 今注目が高まっている、自社社員の能力を再開発し、時代に即したスキルを身につけさせる「リスキリング」とは。よくある課題や人事研修の打ち手をお伝えします。
あらゆる人事課題の解決に貢献するための即戦力人事と企業とのマッチングサービス
人事教育の標準化による地方創生
成長企業組織課題あるある！！
