2E Consulting 代表/中小企業診断士/国際コーチング連盟認定アソシエイトコーチ(ACC)
やまもと てつろう／三菱商事に15年勤務後、研修会社を経て独立。著書『ビジネスパーソンに必要な3つの力』。数百名のコーチングを通じ、スキル以前の「自己基盤力」が行動変容の鍵と確信。現在は「基盤・思考・行動」を体系化した独自モデルを展開。大手企業の形骸化した研修を「自走する組織への転換点」に変える専門家として活動中。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
中間管理職を“再現性高く育てる”には 「自己基盤力」「伴走設計」「効果の可視化」の3つから考える
管理職は罰ゲームという悲鳴。人事が手を尽くしても、その声が消えないのは、在り方（OS）を整えず、スキル（アプリ）を詰め込む「順序」の誤りにあります。本講演では、管理職育成のための正しい順序を解説し、具体的に取り組むべき自己基盤力の鍛え方、伴走設計方法、データによる可視化の必要性について紹介します。マネジメントをすることが「組織を動かす面白さ」へと変えるための具体的な設計図を事例も交えて紹介します。
AI活用とVUCA時代に必要な「ロジカル思考力」を強化して、職場定着するための研修企画と実践ノウハウ
AIの効果的な活用と先行き不透明なVUCA時代における情報分析のために「ロジカル思考力」強化が重要です。本講演では、人事部門の方がロジカル思考、問題解決、戦略思考といった思考スキルを強化する研修企画の要点をお伝えいたします。「ロジカルの4要素」や既存の思考スキル研修における課題と解決策、研修内容を職場に定着させる方法なども解説いたします。貴社の競争力強化に向けたヒントをぜひお持ち帰りください。 【こんな課題をお持ちの方にオススメ】 考える力、伝える力を強化して職場に定着させる方法を知りたい
AI活用とVUCA時代に必要な「ロジカル思考力」を強化するための研修企画と実践ノウハウ
AIの効果的な活用と、先行き不透明なVUCA時代における情報分析のために「ロジカル思考力」強化が重要です。本講演では「ロジカルの4要素」についてお話しします。また、既存のロジカル関連の研修における課題と解決策、ロジカルに方針策定を考えるコツなど「ロジカル思考力」を活かした業務の改善につなげるための研修企画と実践ノウハウを5つに分けて解説します。貴社の競争力強化に向けたヒントをぜひお持ち帰りください。
AI活用とVUCA時代に必要な「ロジカル思考力」を強化するための研修企画と実践ノウハウ
AIの効果的な活用と、先行き不透明なVUCA時代における情報分析のために「ロジカル思考力」強化が重要です。本講演では「ロジカルの4要素」についてお話しします。また、既存のロジカル関連の研修における課題と解決策、ロジカルに方針策定を考えるコツなど「ロジカル思考力」を活かした業務の改善につなげるための研修企画と実践ノウハウを5つに分けて解説します。貴社の競争力強化に向けたヒントをぜひお持ち帰りください。
VUCA時代に必要な「ロジカル思考力」を強化するための研修企画と実践ノウハウ
先行き不透明なVUCA時代である今だからこそ、「ロジカル思考力」の強化が重要です。本講演では、「ロジカル思考力」の4要素についてお話します。また、既存のロジカルシンキング研修における課題や解決策、ロジカルに方針策定を考えるコツなど、「ロジカル思考力」を活かした業務の改善につなげるための研修企画と実践ノウハウを5つに分けて解説します。業務効率アップに向けたヒントをぜひお持ち帰りください。
