岩田圭弘氏

脱炭素へ向けた動きはグローバルで加速しており、製造業などのサプライチェーンにあたる中小企業にもCO2見える化・削減が求められるようになっています。 本講演では、サプライヤーとの連携を強化した、サプライチェーン全体でのCO2見える化とCO2削減の方法のポイントを脱炭素経営・ESGのプロが解説。 CO2排出量見える化サービス累計導入社数国内NO.1　※『アスエネ』のご紹介をいたします。 ※東京商工リサーチ調べ/2023年7月時点

脱炭素へ向けた動きはグローバルで加速しており、多くの企業にCO2見える化・削減・情報開示が求められております。本講演では、Scope1-3のサプライチェーン全体のCO2排出量見える化に取り組む意義と具体的な算定・削減の手法、CO2見える化・削減・報告クラウドサービス『アスゼロ』を導入する企業のケーススタディなどをESG・SDGs経営のプロが解説いたします。

事業の成長～衰退までのサイクルが短くなる中、数珠繋ぎ的に成長事業を生み出し続けることが求められています。一方で既存の営業組織はそれまでのビジネスモデルとともに陳腐化していき、新規事業や新商品と分断される傾向にあります。セールスで得られた示唆や顧客情報を新規事業開発に活かそうとしても、現場が入力してくれない、入力されたデータをうまく分析できない、分析結果が現場に活用されない等、悩みは尽きないのではないでしょうか。 本セッションでは、「最強の営業組織」の呼び名の高いキーエンスがいかにしてセールス組織のアップデートを行い、新商品や新規事業とシームレスに繋ぎ合わせているのか、その成功の秘訣を探って参ります。

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