株式会社ソシオテック研究所 チーフコンサルタント
大手企業にて営業推進及び全国の支店長を歴任。 職場における豊富なマネジメント経験を活かし、現在、ソシオテック研究所にて組織開発や能力開発に関わるコンサルティングを行っている。リーダー育成を目的とした研修には年間約150回登壇。 特に、経験学習を取り入れた受講者の意識・行動変容を促す講義はクライアントから高い評価を得ている。
※ プロフィールの引用元は「HR SUMMIT 2022 ONLINE」になります。
※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。
経験学習による最新のトレーニング設計方法と事例 ソシオテック研究所トップコンサルタントが徹底解説
社員育成には、研修などの学びはとても重要です。 しかし、さらなるスキルアップを目指すには現場で実際に経験することが必要となります。 このような時に、取り入れたいのがコルブの経験学習モデルです。 人の成長の70％は経験からと言われています。 他人を観察して学ぶのは20％、書籍や研修などによって学ぶのは、わずか10％です。 経験学習を人材育成の場に取り入れることで、効率よくスキルを身に付け、 企業にとって優秀な人材育成ができます。 本セミナーでは、年間約150回もの企業の研修などを実施している トップコンサルタントより、経験学習を取り入れた最新のトレーニング設計方法や 大手企業の事例をご紹介いたします。 この機会にぜひご参加をお待ちしております。 ■このような方におすすめです ・経験学習を取り入れた育成方法を検討している方 ・今の育成方法の見直しをしたい方 ■プログラム ・経験学習とは ・経験学習の効果とは ・経験学習をどのように設計・実行するのか ・企業事例
