東田悠希

HiTTO株式会社 カスタマーサクセスチーム マネージャー

国内トップシェアの法人向けセキュリティソフトベンダーにて、クラウドサービスの新規事業開発に従事。2017年にHiTTO株式会社に入社。セールスを経て2018年にカスタマーサクセスチームを立ち上げ、マネージャーに就任。三菱自動車工業様、三菱ケミカル様、小林製薬様、ツムラ様など200プロジェクト以上のAIチャットボットの社内活用に携わる。

HR SUMMIT 2022 ONLINE

2022/09/08 〜 2022/10/14
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東田悠希

HiTTO株式会社 カスタマーサクセスチーム マネージャー

従業員のエンゲージメントを高め、働きやすい職場づくりを ~人事部門がAIチャットボットを導入する訳~

現在、AIチャットボットを導入する企業が増えています。 AIチャットボットは、従業員の問い合わせ削減など社内のDX推進に大きな一歩となりますが、それだけではありません。 従業員のエンゲージメントの向上、働きやすい環境を作ることにどう繋がるのか説明いたします。 また導入するだけでは効果を発揮できません。 導入→会社/従業員への浸透・利用が継続的に行われることでその真価が発揮されますが、そこまで上手く使えている企業も多くないのが現状です。 社内向けAIチャットボットが失敗する例を紹介し、失敗しないためのAIチャットボットの選び方、会社/従業員への浸透・利用のためのノウハウをご紹介します。 【アジェンダ】 ・人事部門で社内向けAIチャットボットを導入するメリット ・なぜAIチャットボットの導入/運用が失敗するのか ・AIチャットボットが会社/従業員へ浸透するために必要なこと