柴田紳氏

ビジネスモデルが良い、ポジショニングが最適だった、戦略が優れている。急成長企業を見て、人はそう分析するだろう。それらが成長の一要素であることは疑いようのない事実。しかし、本当の成功を手に入れたいのであれば、注視すべきは「裏側」だ。優れた戦略やビジネスモデルは「組織戦略」と表裏一体。脚光を浴びている成長ベンチャーの雄達も、拡大期における組織設計のハードシングスを経て、今がある。企業成長に不可欠な組織戦略を、現場最前線でのエピソードと共に振り返る。

FC今治の代表取締役会長兼オーナーであり、「今治．夢スポーツ」代表取締役を務める名将・岡田武史氏。今回、「後払い」サービスで国内シェア約41%を占め、フラットな組織運営でも知られるネットプロテクションズ代表・柴田紳氏との対談を実施。それぞれの世界を牽引するリーダー２人が「組織づくりの哲学」を語りあう、ビジネスパーソン必見の35分です。

営業組織は、お客様の成功と売上の最大化の両立を求められています。この大きなミッションを実現するには、データドリブンな営業戦略の策定で営業メンバー/営業組織を適切な方向に導き、お客様のライフタイムバリュー拡大に向けた成長マインドセットを醸成していかなければなりません。 本セッションでは世界No. 1の営業プラットフォームのイノベーションが皆様をどのように成功に導くのか、日本電産社・ネットプロテクションズ社の事例ストーリーとともにご紹介いたします。