SOMPOホールディングス株式会社 グループCDO 執行役専務 Palantir Technologies Japan 代表取締役CEO
※ プロフィールの引用元は「NEW JAPAN SUMMIT2024・TOKYO」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
SOMPOオープンイノベーション戦略の振り返りとこれから 〜様々なOI戦術に取り組んだからこそ肌で感じたメリット・デメリット〜
マーケティングはデジタル化のジレンマに陥っていないのか?
アフターコロナ時代のマーケティングはどうあるべきか? マーケティング5.0で説かれる、データ分析とAIと人間のコラボレーションによる、マーケティングの実行とPDCAは実現するのか?東京大学でAI経営の講義を立ち上げた馬渕、日本を代表する、DX企業のCDO SOMPO楢崎氏、接客DXで大企業の対面営業を改革するZEALS CEO 清水氏を交えて、日本企業をいかにトランスフォームするかを語ります。
ビジョナリ型 VS ボトムアップ型、 企業変革の実践的アプローチを探る
DXの推進には、「ビジョナリ型」「ボトムアップ型」とそれぞれのアプローチ手法があります。 企業変革の実践的アプローチを、事業ポートフォリオやリソースベーストビューに基づく経営戦略と紐付けながら検証。 企業の専門人材(CDO役)と外部専門家の視点から、DX推進の勝ち筋を明らかにしていきます。
キーノートセッション
真のDX実現にむけて、今何に取り組むべきなのか? 各業界のトップランナーとして変革をリードするキーパーソンの皆様をゲストにお迎えし、ビジョンや取り組みを語っていただきます。
CDOのトップランナーに聞くDXの本質と進め方
昨今DX(デジタルトランスフォーメーション)という言葉が世間的に認知され多くの企業が経営改革のテーマとしてDXをテーマで掲げつつあります。 しかしながら実際としては部分的に先進的な技術を試行することで終始するケースや、ITツールの導入だけでDXが実現するかのようなメッセージで振り回される事象が出つつあります。 CDO Club JapanはDXに取り組む経営職であるCDOのコミュニティです。 DXはデジタル時代に適合した企業の本質的な改革として取り組むことが必要と考えています。本パネルでは当団体でトップランナーとしてDXを進めるCDOのお二人から「DXとは何か?」「具体的に何を進めるべきか?」についてインタビュー形式で浮き彫りにしていきます。