水谷健彦

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アフターコロナ世代　25卒採用 採用成功のカギは、学生への“動機づけ”

“AIの活用”や“働き方の多様化”など、変化が激しい新卒採用市場。コロナ禍での大学生活を経験した25卒学生の採用手法について、様々な採用現場での事例や経験を踏まえて解説します。 ・初期接点を作るために必要な“学生の温度感に合わせたアトラクト＝興味づけ” ・入社意欲を高める動機づけの方法とポイント　など

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組織をつなぐ人事だからこそ持っておきたい「経営的思考」

経営戦略、組織戦略、人事戦略を同時に考えることが求められてきており、人事・採用担当者も経営目線を持ち、経営戦略を考えられることが求められるようになっています。AnyMind Japan CHRO水谷氏とディー・エヌ・エー のヒューマンリソース本部 本部長菅原氏をお招きし、「人事×経営」視点で語り尽くしていただきます。