福田譲 氏の講演情報

こんなテーマで話されています

DXをはばむ最大の課題はカルチャー　～ヒトと組織の変革：富士通を例に～

多くの企業が取り組むDX（デジタル変革）。 しかし、一説にはDXプロジェクトの成功率はわずか16%だそうです。 DXをはばむ課題の1つに「カルチャーの変革」があると指摘されています。 富士通が取り組んでいるDXプロジェクト「フジトラ（Fujitsu Transformation）」を例に、ヒトとカルチャーの変革について考察します。

こんなテーマで話されています

富士通が挑戦する本気のDX ～ フジトラ：Fujitsu Transformation

多くの企業が取り組むDX（デジタル変革）。しかし、一説にはDXプロジェクトの成功率はわずか16%だそうです。DXプロジェクトはなぜ難しいのか？富士通が取り組んでいるDXプロジェクト「フジトラ（Fujitsu Transformation）」に当てはめて考察します。

こんなテーマで話されています

先進事例で考えるDXレポート2.2の最新動向 ～ デジタルの力で新たな高収益ビジネスを創出し続けるために ～

静岡大学情報学部 助手、産業技術総合研究所（産総研）サイバーアシスト研究センター研究員、産総研情報技術研究部門・上級主任研究員などを経て平成29年8月より経済産業省商務情報政策局情報産業課企画官、令和2年7月より現職。博士（工学）（慶應義塾大学）。その他、これまで、東京大学大学院・非常勤講師、北陸先端科学技術大学院大学・客員准教授、大阪府立大学・文書解析・知識科学研究所・研究員、先端IT活用推進コンソーシアム（AITC）顧問などを兼務。

こんなテーマで話されています

富士通は本当に変われるのか？ 本気で挑む事業創造への道

あれから1年、「変革をします！」とぶち上げた富士通、本当のところはどうなのでしょうか。巨大な企業を変えることはできるのでしょうか。その中心人物の一人として変革を推し進める富士通株式会社 執行役員常務 CIO、CDXO補佐である福田 譲 氏をお招きして、実際に社内で何が行われているのか、そのときに何に苦労したのか、その結果、社内はどうかわったのか、更に、今後の未来をどうしていきたいのかを語って頂きます。これらの経験を元に日本企業がDXや変革を進める上で何が課題の本質であり、また、その課題をどう解決していったら良いのかを紐解いて参ります。

こんなテーマで話されています

パーパス起点での企業変革 ――フジトラ（FUJITSU TRANSFORMATION）事例を基に――

こんなテーマで話されています

DX先進企業が語る：データに基づく意志決定こそが経営を変える

こんなテーマで話されています

そこまで言っちゃう？営業改革あるある 富士通の社内DX の取り組み

富士通は経営リードで DX企業へ変革を進めている。OneFujitsu というプログラムをつくり営業改革から取り組んでいる。その中で日本企業が変革を進める際にぶつかる障壁に、例外なく富士通もぶつかりながら、現在進行形で改革を進めている。DX企業へ変革するナレッジを皆さまにも提供するため、プロジェクトのありのままを、CIO 兼 CDXO 補佐の福田と DXOfficer の喜多が語る。

こんなテーマで話されています

人に寄り添う「定着化」が真のDXを実現する