株式会社アドバンテッジリスクマネジメント 組織ソリューション部 エキスパート
よねだ くみこ／九州大学法学部法律学科卒業後、放送局に勤務。2008年よりEQ理論をもとにした採用育成プログラム提供会社に入社。2010年株式会社アドバンテッジリスクマネジメントに移籍し、現在に至る。オンライン研修のプログラム開発や講師育成にも従事。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
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“測った後”で差がつくエンゲージメント対策―感情マネジメント力「EQ」から広げる改善サイクル
エンゲージメントサーベイを実施しても、状態の改善につながらないという声は少なくありません。改善施策には複数の選択肢がありますが、その一つとして注目したいのが、従業員の感情や行動に働きかける感情マネジメント力「EQ」です。サーベイ結果を手がかりに、EQを含む施策をどう組み合わせ、現場で実行・定着させていくのか―企業の活用事例も交えながらその考え方と実践のヒントをお伝えします。
心理的成功に導く感情マネジメント ～EQで育む、私らしいキャリアとウェルビーイング～
「EQ（感情マネジメント力）」に注目すべき理由～従業員自らエンゲージメントを高めていける施策とは
エンゲージメント向上施策を多くの企業がしている一方で、従業員自らがエンゲージメントを高めていけるような施策も重要です。そこで注目したいのがEQです。当社では感情マネジメント力として、困難な状況でも前向きな感情をつくり出し、適切な行動をとれると定義しております。本講演では、企業におけるEQの高め方やメリットに加えて、当社の32万人のデータに見られるエンゲージメントが高い人の特徴も解説します。
