（株）リコー コーポレート執行役員 CHRO／人事総務本部 本部長
1993年3月慶應義塾大学法学部政治学科卒業。同年4月日産自動車株式会社 部品事業部海外部品部入社、2001年4月より人事部門に異動、2018年4月ボルボ・カー・ジャパン株式会社入社 人事総務部ディレクター、2021年4月株式会社リコー入社 人事部HRBP室室長、人事部タレントアクイジション室室長、2022年4月人事部人事室室長・人事部タレントアクイジション室室長、2023年2月人事部人事室長、人事部タレントアクイジション室室長、プロフェッショナルサービス部人事総務センター所長、同センターHRIS室室長、同センター人事サポート室室長を経て、2024年4月より現職。
※ プロフィールの引用元は「第5回 HR Leaders 未来会議 2026 人財戦略編」になります。
※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。
リコーは人的資本経営をどう“やり切る”のか ―事業変革を支える組織変革のリアル
人的資本経営が求められる今、成果につながる違いは何か。 伊藤邦雄先生が潮流と論点を整理した後、リコー長久氏の実践を深掘りします。 企業理念の使命と目指す姿に掲げる「”はたらく”に歓びを」を実現するため、ジョブ型人事制度・自律カルチャーの醸成・次世代タレントの育成等をどう経営と接続してきたのか。 その取り組みは「人的資本経営品質2025（シルバー）」にも認定。 理論と実践を往復しながら、参加者・伊藤先生からの問いを通じて“自社でやり切るための論点”を明らかにします。
“はたらく”に歓びを デジタルサービスの会社へ変革中のリコーが進める人的
「“はたらく”に歓びを」を使命に掲げ、デジタルサービスの提供による世の中の“はたらく”の変革に取り組んでいます。 中期経営戦略で掲げた人的資本戦略の３つの柱を軸としてリコーが考える「自律型人材」とその育成についてお話させていただきます。
