高田亮平

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PERSOLグループのマネジャーが実践する、 メンバーを活かす心理的安全性のある組織づくり

自分の考えや気持ちを誰に対してでも安心して発言できる「心理的安全性」の高い組織は、革新的なアイデアが生まれやすくなるなど、各種メリットが注目されています。他方で、今日においては、テレワーク・ハイブリッドワークがさまざまな業種業態に定着しました。人と人の繋がりが希薄になりがちなリモート環境においても、心理的安全性を生み出し、労務適正化などの成果も上げているパーソルの事例を紹介します。

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PERSOLの「勤怠システム」活用のポイント 残業時間・有給取得管理から、社員のコンディション把握まで

PERSOLグループにおける勤怠システムを活用した「残業時間管理」「有給取得管理」における工数削減事例をご紹介します。また社員やプロジェクトチームのモチベーション把握のポイントも併せてお伝えします。