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Workday Elevate® Tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
阿部剛士 氏
横河電機株式会社
常務執行役員
マーケティング本部本部長 CMO
博士 (技術経営)
企業改革とDX ～「人財」という無形資産
外部環境がさらに激しく変化する中、企業は存続し且つ成長することが求められる。ＩＲにおいては無形資産の重要性が増し、その３本柱の１つ「人財」強化は企業にとっては急務である。Workdayプラットフォームのラウンチを間近に控える弊社の本プラットフォームの気づきを共有しながら、人財開発の重要性を問う。
⼈事のためのAI博覧会 by ミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
戸田光 氏
株式会社LabBase
LabBase就職事業本部 toBマーケティングセクション
25minでわかる！新卒採用の未来を切り拓く生成系AIの可能性
未来の新卒採用を考える！25分でわかる生成系AIの可能性を解説するセミナーです。先行事例を踏まえ、メリットと懸念点を共有しながら、新卒採用に与える可能性を探ります。未来を見据えた採用を共に考えましょう。
Workday Elevate® Tokyo 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
正井拓己 氏
ワークデイ株式会社
エグゼクティブ・プレジデント兼日本担当ゼネラルマネージャー
日本法人社長
Workday Elevate Tokyo 2023 Keynote
ワークデイのビジネス戦略全般と、ワークデイとワークデイジャパンの最新のアナウンスなどのビジネスアップデートについてお話し、最新のお客様をご紹介します。
⼈事のためのAI博覧会 by ミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
森田徹 氏
Thinkings株式会社
執行役員
AIで自社の採用データを活かす。選考の質とスピードを向上する採用マッチング判定ソリューション「sonar AI」
自社の採用データを活用できれば、もっと良い採用ができるはず…。そんな夢が、HRテックとAIの発達によって実現可能になっています。採用管理システム「sonar ATS」を手掛ける弊社が、各社それぞれのデータをAIで分析し活用する採用マッチング判定ソリューション「sonar AI」の開発によって目指す、採用の未来をご紹介します。
⼈事のためのAI博覧会 by ミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
山川雄志 氏
株式会社ギブリー
取締役
経営者・人事責任者がChatGPTの業務浸透を見越して、今向き合うべき組織課題
200社の経営者とChatGPT、生成AIについてディスカッションし、大手・ベンチャーのChatGPT活用を支援してきた直近の実績をもとに、生成AIの業務活用の現在地と課題の本質をお伝えします。また「生成AIの業務浸透」という不可逆な流れに、経営者や人事責任者がどう向き合い、どのような解決策を講じているのかについての事例もご紹介いたします。
⼈事のためのAI博覧会 by ミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
吉田真吾 氏
株式会社サイダス
取締役CTO / AWS Serverless HERO
AI時代の人事戦略： ChatGPTユースケースと個人データ保護の大百科
本講演では、AIを活用した人事戦略について、まず人事領域での具体的なChatGPTの応用例を多数ご紹介し、その利用における個人データ保護の観点について解説します。最先端のテクノロジーが人事業務をいかに変革するかを実感するとともに、それにともなう個人データを適切に取り扱うための必要なことを知ることができます。
⼈事のためのAI博覧会 by ミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
曽和利光 氏
株式会社人材研究所
代表取締役社長
人事のプロが語るビジネス界のAI活用の波、人事はどう変わる必要があるか
ビジネス界のAIブーム、その波は人事領域にも訪れています。本セミナーでは、AIについて学びたい企業人事担当者の皆様を対象に、人事としてどのようにAIの台頭をとらえ、何をキャッチアップすべきかを議論します。また、AIとの協働で採用や組織をどのように変えていくべきか、そしてAIを活用している企業の事例紹介もいたします。
⼈事のためのAI博覧会 by ミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
今村健一郎 氏
株式会社リーディングマーク
ウェルビーイング事業部 AIエバンジェリスト
AI時代の働き方を考える ～ChatGPTを活用した次世代マネジメントの在り方～
ChatGPT・AI技術の急速な躍進により、人々の働き方が大きく変わりつつあります。仕事はAIが代替出来得る時代になったからこそ、人間が行うべき仕事を再考する必要があります。ChatGPTの最先端使用例から、組織運営や人的資本経営における新たな視点を提供し、AIと人間が協働する新時代のマネジメントスタイルを模索します。
⼈事のためのAI博覧会 by ミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
石澤知樹 氏
株式会社リーディングマーク
採用支援事業部(ミキワメ就活) 事業部長
就活生のChatGPT利用をどう捉える？採用人事のための新視点
AI技術の進化は、就職活動にも強烈な変化をもたらしています。ESの作成など多くの学生がAIを使うようになった今、採用担当者はどのように向き合うべきなのでしょうか？このセミナーでは、Z世代の就活生がどのようにAIを活用しているのかの事例を紹介し、そのような状況において人事がどのように変化に適応すべきかを深掘りします。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
本田優 氏
株式会社ワンキャリア
コンサルティングセールス事業部
学生の声から、自社の採用改善を考える手法とは？ 〜学生に選ばれる企業になるための3つのポイント〜
Z世代学生の就活スタイルは、年々早期化・長期化の傾向にあります。今の学生の志向や動きに合わせて採用活動も改革しなくてはなりません。それでは、具体的にこれからの25卒採用に向けてどのような取り組みをすれば良いのでしょうか、本公演では50万件以上の学生のクチコミデータをもつワンキャリアが、学生に選ばれる企業のポイントを解説します。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
大久保泰行 氏
株式会社サイバーエージェント
採用戦略室 室長
社員の才能を開花させる、サイバーエージェント流 人事・採用マネジメント
サイバーエージェントでは、社員の能力を活かすことが事業成長の原動力になると考え、人材の採用・育成・活性化・適材適所に取り組んできました。その結果、「働きがいがある」と答える社員は約9割にものぼります。現場社員を巻き込んだ採用活動、社員の才能開花と事業成長を実現する適材適所などの施策についてご紹介します。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
進藤武揚 氏
株式会社日立製作所
人財統括本部 タレントアクイジション部長
日立製作所の人財・採用マネジメント ー優秀人財獲得に向けた取り組みー
優秀人財の獲得は現在、経営の最大関心事となっています。ジョブ型人財マネジメントへの移行を進める日立製作所では、近年通年採用やジョブ型インターンシップの拡大、「ガクチカ」を排したプレゼンテーション選考の実施、リファーラル採用やグループ公募制度も大幅に強化し、優秀人財の獲得に向けた取り組みを種々行っています。今回、取り組みの一端をご紹介させていただければと思います。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
守島利子 氏
東京工業大学
学生支援センター 未来人材育成部門
マネジメント教授 キャリアアドバイザー
東京工業大学のキャリア支援と学生の就職動向について
学生にとって就職活動は社会に出る前の大きなライフイベントです。学生を社会に送り出す大学として、どのような支援をしているのか、東京工業大学が実践していることをご紹介いたします。また、過去10年間の学生の就職動向の変化と最近の学生の傾向、そして学生の視点から見た企業の採用活動の課題についてお話します。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
後藤秀臣 氏
株式会社カオナビ
アカウント本部 本部長
先進事例から学ぶ人事DX ～人的資本経営時代のタレントマネジメント成功の秘訣とは～
昨今、人的資本をデータ化し、戦略的に組織の生産性を最大化させるタレントマネジメントが注目されていますが、運用に課題がある企業も少なくありません。本セッションでは、単なるシステム導入だけでは実現できないタレントマネジメント運用のポイントを、先進企業の事例を交えながらご紹介します。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
伊藤羊一 氏
Zホールディングス株式会社
Zアカデミア学長
武蔵野大学 アントレプレナーシップ学部
学部長
今求められている自律型人材の育成とチームづくりの要諦
人的資本経営の時代に自律型組織、自律型人材が大事、と言われます。つい数年前まであまり言われていなかった言葉ですが、全く新しいもの「だけ」が求められているのではなく、時代や社会、経営の変化に伴い求められる姿が変わってきている要素と、以前から変わらず大事であり続けている要素と、両面があります。この「変化」と「普遍」の両面を明らかにしながら、具体的にどう私たちが立ちむかうべきなのか、お話しします。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
楠木建 氏
一橋ビジネススクール
国際企業戦略専攻
教授
良し悪しよりも好き嫌い
ビジネスに限らず、人間のあらゆる思考と判断、行動の基底には何らかの価値基準があります。本講演では「良し悪し」と「好き嫌い」という2つの価値基準を対比します。ビジネスや経営においては、「良し悪し」が優先し「好き嫌い」が劣後する傾向にあります。しかし、仕事でこそ「好き嫌い」が重要になります。スキルでは測れない「センス採用」など「人材・採用」の観点や専門である競争戦略の視点から「好き嫌い」の復権を論じます。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
バスマジェ詩織 氏
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス合同会社
人事総務 本部長
ユニリーバの考える「パーパス経営」の重要性とその実践
近年重要性が叫ばれ始めている「パーパス経営」。ユニリーバでは、10年以上前よりパーパス経営の浸透をはじめ、現在もユニリーバ・コンパスとして企業のパーパス、ブランドのパーパス、個人のパーパスの3つを経営の主軸とし、真摯に取り組んでいます。ユニリーバがどのようにしてパーパスを社員に浸透させ、実際の現場で活用をしているのか。個人のパーパスと会社のパーパスの共存や、課題などについてもお話しいたします。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
谷口真美 氏
早稲田大学
商学学術院・教授
多様性をいかす人的資本経営の本質とは
人材を「資本」と捉える経営、いわゆる「人的資本経営」への注目が集まる中、2022年5月には、「人材版伊藤レポート2.0」が公表され、人的資本経営を実践に移していくための取組みを進める企業が増えています。本講演では、『人的資本経営におけるダイバーシティ＆インクルージョンの位置づけ』、『経営戦略としての取り組みが何をもたらすのか』、『有報への開示義務化を機に自社での定着を促すうえで何ができるか』をお話しします。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
松田浩次 氏
株式会社ベネフィット・ワン
執行役員 営業本部
東日本ソリューション営業部長
最新の福利厚生トレンド ～インフレから社員を守る～
インフレ、黒字倒産、大転職時代に突入している中、従業員の生活の支出金額を抑え、採用・リテンション強化・健康経営などの人事施策の打ち手に福利厚生の価値が最も高い時代に！福利厚生にネットフリックスという世界初の話題沸騰の取り組みもご紹介します。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
柿崎充 氏
Sansan株式会社
デジタル戦略統括室 室長
一般社団法人CDO Club Japan
事務局マネージャー
デジタル企業から学ぶ生産性と創造性
日本企業の最重要課題は生産性向上であり、そのままDXの目的は生産性向上になる傾向があります。一方で、DXに成功している企業やデジタル企業が生産性向上を目的にすることはありませんが、生産性が圧倒的に既存企業より高いように思われます。このセッションでは、DXの目的や手順を整理し、現場におけるAI（人工知能）等の活用についても言及します。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- その他職名
高橋俊介 氏
慶應義塾大学SFC研究所
上席所員
組織人材プロフェッショナルに求められる視点
人と組織の問題、組織ビジョンや人材像は、経営の視点としての企業ビジョン、事業ビジョンと車の両輪として同時に考えることが求められます。戦略的であるということは差別性独自性が求められると言い換えることもできます。ですから組織人材の問題は一般論的正解はありません。さらにそれに加えて歴史的社会的背景という視点、さらには人の問題だからこそ科学的視点で考えることが求められます。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
伊藤直子 氏
株式会社 日立ソリューションズ
経営戦略統括本部
チーフエバンジェリスト
「幸せに働く」を本気で考えたＥＸ向上施策 ～ハイブリッドな働き方が前提の当社グループ取り組み事例～
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
里井惇志 氏
株式会社SmartHR
プロダクトマーケティングマネージャー
人員配置に潜む落とし穴 〜最適な人員配置を実現するデータ活用〜
「人員配置」は長年、担当者の「勘・経験・度胸」、いわゆるKKDによる場当たり的対応が続いてきた業務でもあります。担当者個人のKKDに頼りきった人員配置計画では、人的資本経営で求められているような、株主・投資家といったステークホルダーに対する説明責任を果たすことは困難です。「最適な人員配置」を実現するための手段として、「人事データ活用」のニーズは高まっています。本セミナーでは、担当者が陥りやすいデータ活用と人員配置に潜む落とし穴と、人員配置に向けた人事データ活用の実践方法をご紹介します。
人・組織・働き方イノベーション Week 2023
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
大橋智加 氏
パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社
人事・総務担当 執行役員
日本の製造業として大変革期の勝ち残りを目指す人財マネジメント
本講演では、日本の伝統的大企業である当社が、もがきながら変革に立ち向かう、人事施策を中心とした取り組みについて、現場目線でお話しします。特に自動車業界は、100年に１度の大変革期を迎えており、パナソニックグループで車載事業を展開する私たちも、新たな価値創造・価値提供に挑戦しています。
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
安藤広明 氏
株式会社キャリアコンサルティング
プレスタ事業部 部長
「早期新卒紹介」のパイオニアが伝える 【25卒 早期選考を成功に導くポイント】
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
下薗博康 氏
株式会社キーカンパニー
代表取締役
他社の成功事例に依存しない、新卒採用を考える
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
石垣雅之 氏
株式会社ストル
代表取締役
90秒の採用動画で母集団を2倍にする方法
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
安本和真 氏
株式会社irodas
irodas SALON事業責任者
絶対に抑えておきたいZ世代のファーストキャリアの選び方とは
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
町田豊明 氏
株式会社Willings
代表取締役
絶好機？日本が今取るべきAI人材獲得手段
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
須藤義男 氏
株式会社ベネッセi-キャリア
教育事業本部 HRS営業部 部長
スクリーニングだけじゃない！適性検査の新しい活用法
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
謝新也 氏
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
西日本営業部事業部長／東京営業部ゼネラルマネジャー
コスパ・タイパを改善し、早期からの採用を成功に導く「新手法」
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
及川浩平 氏
レジェンダ・コーポレーション株式会社
RPA導入コンサルタント
繁雑な採用業務を60%削減 × 採用の質向上 ～RPAで採用業務はここまで自動化できる～
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
塚本鋭 氏
株式会社アッテル
代表取締役 CEO
入社後活躍を予測する「AI×データ活用」
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
西嶋冴香 氏
株式会社エイムソウル
内定辞退防止に効果的な懇親会、逆効果の懇親会とは
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
冨田江梨佳 氏
株式会社パフ
営業グループ
即承諾を実現！採用コンサルが実践した24卒採用手法を大公開！
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
隅健太郎 氏
株式会社リンクアンドモチベーション
エントリーマネジメント
エンタープライズカンパニー マネジャー
「データ」活用で設計する【25採用】の採用戦略術
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
成田稔 氏
株式会社RXプロ
マネージャー
採用広報・SNSの活用法
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
小座野崚 氏
株式会社トライアンフ
マネージャ
インターンシップ参加学生の本選考移行率を上げる、リクルーター強化施策
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
赤坂友紀 氏
EDGE株式会社
カスタマーサクセス本部 マネージャー
内定者SNSエアリー導入企業は、なぜ学生から魅力的に見えるのか
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
白石孝二 氏
株式会社ワークス・ジャパン
ITソリューション部 CS課
応募に繋げるためのプレ期の情報発信とリクルーター活用
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山口彰太 氏
株式会社ミツカリ
マーケティング マネージャー
適性検査を最大限活用する方法 ～母集団形成から入社後まで～
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山内俊範 氏
株式会社ヒューマネージ
HCソリューション本部
セールスグループ 課長
《事例多数》採用管理システムで実現する、データ活用とコンテンツ戦略
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
岩本真実 氏
HRクラウド株式会社
執行役員
選考辞退を防ぐためのパーソナライズな戦略を実現するには
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
佐藤映 氏
株式会社リーディングマーク
組織心理研究所 所長
臨床心理士・公認心理師
【適性検査開発者と考える】 内定承諾を勝ち取るための、性格データの具体的な活用ノウハウ
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
山﨑俊明 氏
株式会社タレントアンドアセスメント
代表取締役
【目からウロコ】面接のプロが教える、ハマりがちなNG質問
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
久保駿貴 氏
株式会社ABABA
代表取締役
まだ間に合う！就活後半に優秀な母集団を作るには
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
小林大介 氏
株式会社ワンキャリア
コンサルティングセールス事業部 マネージャー
【学生の声から読み解く】入りたい企業になるための採用広報戦略
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
佐藤拓弥 氏
株式会社テックオーシャン
執行役員
ビジネスセクション市場開発部マネージャー
最新25卒学生アンケートから読み解く夏インターン戦略とは
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
後藤雄峰 氏
Thinkings株式会社
sonar ATS Sales Div
Partner Sales Team Manager
新卒採用マーケットに対応するシステム活用
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
山本大介 氏
株式会社エビリー
Product Marketing Manager
認知と志望度向上に『動画』という戦略を。
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
杉村妃菜 氏
株式会社ネオキャリア
インターンシップコンテンツの作り方と母集団形成施策について
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HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
星昌志 氏
株式会社futurelabo
ビジネスグループ
インターンからの採用直結が解禁！今後予想される変化と学生への魅力的なPR方法とは？
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
藤田拓秀 氏
ビズリーチキャンパス
新卒事業 事業部長
新卒採用サービス3社の責任者が語る！ 25卒採用で大事にすべきことは。
・教育に携わっているからこそわかるデータだけではわからない25卒学生の実情と効果的なアプローチ方法とは？
・母集団形成後の効果的なフォロー施策とは？
・採用競争が激しい理系人材を確実に採用に繋げるポイントは？
25卒採用が本格化する前にあらゆる採用手法を検討してみませんか？
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
天野太樹 氏
株式会社テックオーシャン
執行役員
コンサルGrマネージャー
新卒採用サービス3社の責任者が語る！ 25卒採用で大事にすべきことは。
・教育に携わっているからこそわかるデータだけではわからない25卒学生の実情と効果的なアプローチ方法とは？
・母集団形成後の効果的なフォロー施策とは？
・採用競争が激しい理系人材を確実に採用に繋げるポイントは？
25卒採用が本格化する前にあらゆる採用手法を検討してみませんか？
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
土橋佑亮 氏
株式会社ビズリーチ
マーケット開発部 部長
新卒採用もビズリーチ！ ビズリーチ・キャンパスで実現する新卒採用
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
鶴野敬文 氏
株式会社リアライブ
共同創業者
対面型早期イベントに参加する学生の思考特性と行動特性
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
水谷健彦 氏
AnyMind Japan株式会社
CHRO
アフターコロナ世代 25卒採用 採用成功のカギは、学生への“動機づけ”
“AIの活用”や“働き方の多様化”など、変化が激しい新卒採用市場。コロナ禍での大学生活を経験した25卒学生の採用手法について、様々な採用現場での事例や経験を踏まえて解説します。
・初期接点を作るために必要な“学生の温度感に合わせたアトラクト＝興味づけ”
・入社意欲を高める動機づけの方法とポイント など
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
佐藤邦彦 氏
Thinkings株式会社
CHRO
アフターコロナ世代 25卒採用 採用成功のカギは、学生への“動機づけ”
“AIの活用”や“働き方の多様化”など、変化が激しい新卒採用市場。コロナ禍での大学生活を経験した25卒学生の採用手法について、様々な採用現場での事例や経験を踏まえて解説します。
・初期接点を作るために必要な“学生の温度感に合わせたアトラクト＝興味づけ”
・入社意欲を高める動機づけの方法とポイント など
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
菊池健生 氏
株式会社フロッグ
代表取締役 HRog編集長
アフターコロナ世代 25卒採用 採用成功のカギは、学生への“動機づけ”
“AIの活用”や“働き方の多様化”など、変化が激しい新卒採用市場。コロナ禍での大学生活を経験した25卒学生の採用手法について、様々な採用現場での事例や経験を踏まえて解説します。
・初期接点を作るために必要な“学生の温度感に合わせたアトラクト＝興味づけ”
・入社意欲を高める動機づけの方法とポイント など
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
岡本信也 氏
株式会社ベネッセi-キャリア
dodaキャンパス事業本部 本部長
dodaキャンパス編集長
新卒採用サービス3社の責任者が語る！ 25卒採用で大事にすべきことは。
・教育に携わっているからこそわかるデータだけではわからない25卒学生の実情と効果的なアプローチ方法とは？
・母集団形成後の効果的なフォロー施策とは？
・採用競争が激しい理系人材を確実に採用に繋げるポイントは？
25卒採用が本格化する前にあらゆる採用手法を検討してみませんか？
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
服部泰宏 氏
神戸大学経営学研究科
教授
“人的資本経営”正しく理解していますか？ 人材価値を最大化する新卒採用の在り方
「人的資本経営×新卒採用」をテーマに本当に必要な人材についてデータを交えて徹底解説！
・“人的資本経営”の本質とは？
・今求められる“優秀な人”ってどんな人？
・自社に必要な人材の見極め方とは？
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
南和気 氏
Wake Consulting 合同会社
代表
“人的資本経営”正しく理解していますか？ 人材価値を最大化する新卒採用の在り方
「人的資本経営×新卒採用」をテーマに本当に必要な人材についてデータを交えて徹底解説！
・“人的資本経営”の本質とは？
・今求められる“優秀な人”ってどんな人？
・自社に必要な人材の見極め方とは？
HR新卒採用フェア
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
東祐貴 氏
株式会社テックオーシャン
取締役COO
“人的資本経営”正しく理解していますか？ 人材価値を最大化する新卒採用の在り方
「人的資本経営×新卒採用」をテーマに本当に必要な人材についてデータを交えて徹底解説！
・“人的資本経営”の本質とは？
・今求められる“優秀な人”ってどんな人？
・自社に必要な人材の見極め方とは？
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
松浦俊雄 氏
株式会社シーユーシー 人事部 部長
「シン・人事の大研究」調査結果をもとに考える 人事パーソンの「仕事・学び・キャリア」
人事部門で働く一人ひとりにスポットライトをあて、その実態を明らかにする「シン・人事の大研究」。研究者の一人である田中氏がその調査結果を解説し、企業の人事リーダーを代表して曽山氏、松浦氏が「人事パーソン」としての持論や考えを語ります。人事パーソンの仕事・学び・キャリアはどうあるべきなのか――。視聴者の皆さまからもご意見をいただきながら、これからの人事パーソンのあり方を考えます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
田中聡 氏
立教大学 経営学部 准教授
「シン・人事の大研究」調査結果をもとに考える 人事パーソンの「仕事・学び・キャリア」
人事部門で働く一人ひとりにスポットライトをあて、その実態を明らかにする「シン・人事の大研究」。研究者の一人である田中氏がその調査結果を解説し、企業の人事リーダーを代表して曽山氏、松浦氏が「人事パーソン」としての持論や考えを語ります。人事パーソンの仕事・学び・キャリアはどうあるべきなのか――。視聴者の皆さまからもご意見をいただきながら、これからの人事パーソンのあり方を考えます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
青田知士 氏
EFコーポレートエデュケーション（Hult EF）株式会社 西日本営業ディレクター
MUFGと学ぶ多様性と企業業績の相関関係とは？ -国籍・性別等のダイバーシティが財務に影響を起こす-
現代ビジネスでは欠かせなくなってきたダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）。経営戦略の一部に掲げ、中長期の目標に向けて動いているケースをよくお見受けます。しかし、どのようにD&Iを推進すれば会社の成果につながるのかを明確にできる方は少ないのではないでしょうか？ 本講演ではMUFGグループの曽山様をお招きし、人財の多様性の取り組みをどのように財務的な成果につなげるかについて、事例をもとに解説します。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
曽山哲人 氏
株式会社サイバーエージェント 常務執行役員CHO
「シン・人事の大研究」調査結果をもとに考える 人事パーソンの「仕事・学び・キャリア」
人事部門で働く一人ひとりにスポットライトをあて、その実態を明らかにする「シン・人事の大研究」。研究者の一人である田中氏がその調査結果を解説し、企業の人事リーダーを代表して曽山氏、松浦氏が「人事パーソン」としての持論や考えを語ります。人事パーソンの仕事・学び・キャリアはどうあるべきなのか――。視聴者の皆さまからもご意見をいただきながら、これからの人事パーソンのあり方を考えます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
渡慶次道俊 氏
株式会社デルタスタジオ
もう無駄な会議はやめよう！ 〜心理的安全性とファシリテーション力が会議を変える〜
答えの見えないVUCA時代では、メンバーの多様な知を引き出し建設的な議論を行うことが求められています。しかし、いざ会議をしても発言する人はいつも同じ、多様な意見が出ない、そんな経験は多いのではないでしょうか。活発な議論を促すには、心理的安全性の醸成に加えて、ファシリテーション力が不可欠です。本講演では会議を変えるためのマインドセットとコツをワークも交えてご紹介します。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
大久保貴史 氏
株式会社シー・ティー・エス 執行役員COO
個の学びに対する最適解！ 「LX（学習体験）デザイン」とは？
昨今、キャリア自律が重要視され、一斉型・集合型研修から自律型・自己啓発型の研修制度に移行しています。しかし、この研修の効果を向上させるには個人課題に応じて研修設計や効果測定を行う必要がありますが、実現は簡単ではありません。この課題に取り組むには、個人の学習体験を設計する「LXデザイン」という考え方が重要です。本講演では、「LXデザイン」の詳細と、導入方法、運用上の課題などを事例をもとに紹介します。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
曽山さやか 氏
株式会社三菱UFJフィナンシャルグループ 人事部企画グループ 次長
MUFGと学ぶ多様性と企業業績の相関関係とは？ -国籍・性別等のダイバーシティが財務に影響を起こす-
現代ビジネスでは欠かせなくなってきたダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）。経営戦略の一部に掲げ、中長期の目標に向けて動いているケースをよくお見受けます。しかし、どのようにD&Iを推進すれば会社の成果につながるのかを明確にできる方は少ないのではないでしょうか？ 本講演ではMUFGグループの曽山様をお招きし、人財の多様性の取り組みをどのように財務的な成果につなげるかについて、事例をもとに解説します。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
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- 管理職
須藤賢太郎 氏
アルー株式会社 商品開発部 部長
管理職のリスキリングを考える前に、「アンラーニング」から考えはじめませんか？
「仕事のアンラーニング: 働き方を学びほぐす」の著者である北海道大学大学院教授の松尾睦氏とともに、管理職に必要とされるアンラーニングのWHAT、WHY、HOWをご紹介します。前半は松尾教授の講義に加え、弊社アンラーニング・プログラム参加者（約150名、2022年）の学習データを分析した課題の種類と原因を共有します。後半は、お伝えした情報を基にパネルトーク形式で皆様の学びを深めていきます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
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- 民間企業
- 社長
進藤竜也 氏
株式会社人的資産研究所 代表取締役（セプテーニグループ）
データから考察する、活躍しやすく辞めにくい「活躍の法則」とは？ ～今必要な定着改善策を考える～
人材や価値観の多様化、テレワークの普及が進んだ一方で、「早期離職・適応不振」に悩まれている企業も多いのではないでしょうか。本講演では、オンライン化によって生じた課題やZ世代の特徴を踏まえた「活躍しやすく辞めにくい条件」と「有効な打ち手」をお伝えいたします。セプテーニグループにおいて11年間研究を続けたデータを基に、若手の定着のために“今”必要な施策についてご紹介します。
ＨＲカンファレンス2023-春-
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- 民間企業
- 管理職
高見史弥 氏
株式会社アックスコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネージャー
従業員のパフォーマンスを最大限に高めるエンゲージメントカンパニーのつくり方
人的資本情報の開示が義務化されるなど、「人的資本」への注目度が高まっています。「女性管理職比率」「男性育休取得率」など明確に数値化できる項目がある一方、「エンゲージメント」はサーベイでスコア化できるものの、具体的に追う指標が不明瞭で、施策に上手く落とし込めない企業が非常に多いです。今回は、エンゲージメントの基礎から具体的な施策まで、各企業が何から取り組めば良いかお話しいたします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
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- 社長
増渕知行 氏
ジャンプ株式会社 代表取締役/YouTuber
逆説の採用ブランディング ～採用競合分析メソッドを活用した「勝ち筋」の見い出し方～
新卒採用マーケットは「超早期」化し、集めにくく逃げられやすい「二重苦」の様相を呈しています。これらに正面から向き合い勝ち抜くのか？ それとも何かしらの「ズラし」によって勝ち筋を見い出すのか？ 人事は二択を迫られています。いずれにせよ必要なのが「採用ブランドの再定義」。そのもっともシンプルな手法である「競合起点の発想」について、完全アドリブの「ライブコンサルティング」も交えながらレクチャーします！
ＨＲカンファレンス2023-春-
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- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
梅崎修 氏
法政大学 キャリアデザイン学部 キャリアデザイン学科 教授
競争優位性を高める戦略人事のための 理想的な異動・人員配置の方法とは？
多くの日本企業は少子高齢化による人材不足に悩んでいます。このような中で他社との差別化や競争優位性をつくる「戦略人事」が注目を集めています。戦略人事は経営資源の一つである「ヒト」を経営戦略と紐づいた育成・配置・評価などを行い、自社の人材を最大限活かすことにつながります。そこで、本セッションでは戦略人事の理想的な異動・人員配置について具体的な事例を交えて議論いたします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
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- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
有沢正人 氏
カゴメ株式会社 常務執行役員 CHO（最高人事責任者）
競争優位性を高める戦略人事のための 理想的な異動・人員配置の方法とは？
多くの日本企業は少子高齢化による人材不足に悩んでいます。このような中で他社との差別化や競争優位性をつくる「戦略人事」が注目を集めています。戦略人事は経営資源の一つである「ヒト」を経営戦略と紐づいた育成・配置・評価などを行い、自社の人材を最大限活かすことにつながります。そこで、本セッションでは戦略人事の理想的な異動・人員配置について具体的な事例を交えて議論いたします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
重松裕三 氏
株式会社SmartHR プロダクトマーケティングマネージャー
競争優位性を高める戦略人事のための 理想的な異動・人員配置の方法とは？
多くの日本企業は少子高齢化による人材不足に悩んでいます。このような中で他社との差別化や競争優位性をつくる「戦略人事」が注目を集めています。戦略人事は経営資源の一つである「ヒト」を経営戦略と紐づいた育成・配置・評価などを行い、自社の人材を最大限活かすことにつながります。そこで、本セッションでは戦略人事の理想的な異動・人員配置について具体的な事例を交えて議論いたします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
松尾睦 氏
北海道大学大学院 経済学研究院 教授
管理職のリスキリングを考える前に、「アンラーニング」から考えはじめませんか？
「仕事のアンラーニング: 働き方を学びほぐす」の著者である北海道大学大学院教授の松尾睦氏とともに、管理職に必要とされるアンラーニングのWHAT、WHY、HOWをご紹介します。前半は松尾教授の講義に加え、弊社アンラーニング・プログラム参加者（約150名、2022年）の学習データを分析した課題の種類と原因を共有します。後半は、お伝えした情報を基にパネルトーク形式で皆様の学びを深めていきます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
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- 民間企業
- 役員
矢野翔太郎 氏
株式会社JSH 執行役員 地方創生事業部グループ
障がい者雇用が迎える新たな局面とは？ 雇用純増率72％を占める精神障がい者が働きやすい職場環境の作り方
障がい者の採用は出来たものの定着に課題があるというご相談をいただくケースが増えております。今後の障がい者雇用においては【雇用の創出】だけではなく【雇用の質】も向上させていかなければ、多様化する就労ニーズに対応することはできません。本講演では、年々障がい者雇用が進む中で、増え続ける精神障がい者の定着課題の解決に向けて、企業が取るべき職場での合理的配慮について、事例も交えながら解説していきます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
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- その他職名
井手賢治 氏
KIYOラーニング株式会社 法人事業部
DX推進に求められる体系的リスキリング ～社員の学び直しを実現するために必要な7つのステップ～
これまでは、新しいスキルを習得する「スキリング」、既存スキルの向上をする「アップスキリング」が人材育成の主流でした。しかし、国内全体のDX人材が不足していることから、新たな環境で活躍するためにスキルの学び直しである「リスキリング」が重要視され始めております。本講演では、DX推進に必要な人材要件を整理しながらリスキリングを実現する7つのステップを人材育成の観点も交えて体系的にお伝えします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
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- 教授
- 社長
宮中大介 氏
株式会社ベターオプションズ 代表取締役/慶応義塾大学 総合政策学部 特任助教
なぜ従業員エンゲージメントが向上しないのか？ エンゲージメントサーベイを活用した組織開発のポイント
昨今「人的資本開示」の流れを受けて従業員エンゲージメントが注目を集めています。一部の企業では統合報告書等において自社の従業員エンゲージメントの経年でのスコアが公開されていますが概して大きな変化はなく、従業員エンゲージメントの向上は簡単ではないことが伺えます。本講演においては、エンゲージメントサーベイを活用して自社の従業員エンゲージメントを向上させるための具体的な方法について解説したいと思います。
ＨＲカンファレンス2023-春-
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- 民間企業
- その他職名
黒田麻衣子 氏
株式会社シルバーウッド VR事業部
D＆I推進を阻む“アンコンシャスバイアス”を突破する！ “自分事化”に繋げるVRによる当事者体験とは
D＆Iを推進したいと思っても、各階層、社員ごとの意識差に悩む企業も少なくありません。解決のカギは、D＆I推進がどう自身の仕事につながってくるのか“自分事化”するための意識改革です。アンコンシャスバイアスへの対処も、心理的安全性が高い組織への転換も、すべては“自分事化”から始まります。本講演では、VRによる“自分と異なる立場の当事者体験”がもたらす“自分事化”に至るプロセスを皆様に体験いただきます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
楠麻衣香 氏
スパークルチーム合同会社 代表
“自ら”学びたくなる社員が増えるキャリア自律7つの視点 〜ひとりひとりの強みを活かす方法〜
近年、キャリア自律の必要性の文脈から、"自ら学ぶ習慣を創る"ことを人材開発のテーマに据えられる企業が増えました。しかし実態は、eラーニングの受講率をどう上げるかの話になりやすく、根本的な打ち手を講じることが難しいようです。本講演では、社員が自ら「学びたい」状態を創るための要素として見落としがちな「一人一人の強みを活かす7つの視点」をご紹介し、 エンゲージメント向上へとつながるヒントをお伝えします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
中北朋宏 氏
株式会社俺 代表取締役社長
ビジネスでこそ活きる“笑い” ―若手が持つべき「可愛がられる力」と上司が持つべき「叱る力」とは―
若手社員との直接の関わりや育成機会が減少している昨今、多くの企業様から若手に対し「主体的に関わりに来てくれない」「急な離職が続いている」といった相談をいただきます。また管理職の方々からも「管理職側の心理的安全性がなくなっている」といったお悩みを聞くことが増えてきました。本講演では“笑い”のメカニズムを活用した若手育成のポイントと管理職の若手への接し方について、具体的事例を交えてお伝えします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
松本祐美子 氏
日本郵便株式会社 人事部人材育成室 専門役
日本郵便人事担当者に聞く、 伝統企業の人事課題と、最適な越境学習の組み合わせ
組織が成熟すると風土は内向きになり、変革を担うリーダーが育ちにくい傾向があります。これを打開する施策として、越境学習に注目が集まっています。越境学習の種類や手法も多様化しておりますが、本講演では、大企業に所属しながら一定期間ベンチャーで働く「レンタル移籍」を提供している当社が、日本郵便の人事担当者をお招きし、伝統企業の組織課題に対して取り入れたいくつかの越境施策と、成果についてお話しいただきます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
原田未来 氏
株式会社ローンディール 代表取締役社長
日本郵便人事担当者に聞く、 伝統企業の人事課題と、最適な越境学習の組み合わせ
組織が成熟すると風土は内向きになり、変革を担うリーダーが育ちにくい傾向があります。これを打開する施策として、越境学習に注目が集まっています。越境学習の種類や手法も多様化しておりますが、本講演では、大企業に所属しながら一定期間ベンチャーで働く「レンタル移籍」を提供している当社が、日本郵便の人事担当者をお招きし、伝統企業の組織課題に対して取り入れたいくつかの越境施策と、成果についてお話しいただきます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
山本伸一 氏
株式会社チームボックス 取締役
意味のある1on1になっていますか？ プレイングマネージャーが目指すべき、「対話型リーダー」とは
人材育成 評価・配置・制度
個人の価値観や働き方が急激に変化する中、メンバーを育てながらチームで成果を上げることはますます難しくなっています。こうした苦境を打開するため1on1を実施したものの「改まって何を話せばいいのかわからない」「部下に成長が見られない」といった管理職の悩みを伺います。本講演では、このような悩みを解消するために、対話型リーダーに求められるスキルと、明日から1on1で使える実践方法についてご紹介いたします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
鈴木潤 氏
SCSK株式会社 人材開発本部 人材戦略推進部 採用課 課長
応募者の「活躍可能性」をどう見極めるのか エントリーシート・適性検査・面接――「選抜」を軸に考える新卒採用
新卒採用の売り手市場が続く中、企業間での競争が激化しています。本当に必要な人材と出会い、入社まで導くにはどうすればいいのか。この課題を解決するため、本セッションでは新卒採用活動の中でも、エントリーシート、適性検査、面接という「選抜」の部分に焦点をあてます。学生の資質や考えをどのように引き出し、合否を判断しているのか。2社の事例から、新卒採用の現状や課題を明らかにし、これからの新卒採用のあり方を考えます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
川崎祐樹 氏
株式会社クレディセゾン 戦略人事部 人材育成課
応募者の「活躍可能性」をどう見極めるのか エントリーシート・適性検査・面接――「選抜」を軸に考える新卒採用
新卒採用の売り手市場が続く中、企業間での競争が激化しています。本当に必要な人材と出会い、入社まで導くにはどうすればいいのか。この課題を解決するため、本セッションでは新卒採用活動の中でも、エントリーシート、適性検査、面接という「選抜」の部分に焦点をあてます。学生の資質や考えをどのように引き出し、合否を判断しているのか。2社の事例から、新卒採用の現状や課題を明らかにし、これからの新卒採用のあり方を考えます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
鈴木智之 氏
名古屋大学 大学院経済学研究科産業経営システム専攻 准教授
応募者の「活躍可能性」をどう見極めるのか エントリーシート・適性検査・面接――「選抜」を軸に考える新卒採用
新卒採用の売り手市場が続く中、企業間での競争が激化しています。本当に必要な人材と出会い、入社まで導くにはどうすればいいのか。この課題を解決するため、本セッションでは新卒採用活動の中でも、エントリーシート、適性検査、面接という「選抜」の部分に焦点をあてます。学生の資質や考えをどのように引き出し、合否を判断しているのか。2社の事例から、新卒採用の現状や課題を明らかにし、これからの新卒採用のあり方を考えます。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
大里真一朗 氏
パーソルキャリア株式会社 タレントシェアリング事業部 HiPro Direct事業責任者
採用・事業を加速させる新たな組織づくりの在り方 ～正社員と副業社員の融合による化学反応～
労働人口減少、ジョブ型雇用の加速に伴い、即戦力人材の採用難易度は年々高まっています。一方で経営における人材獲得・活用は重要度が高く、今後もこの環境の中で成果を上げることが求められます。この環境を打破するためには何ができるのでしょうか。本講演では旧来の組織の在り方を脱却し、多角化する事業課題に対処できる組織づくり、事業を推進するための組織運営の新しいカタチについてお話しします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
古川貴啓 氏
株式会社ソフィア ラーニングデザイナー
すべてのシーンに通じるコミュニケーションスキルの基本とその習得方法について
施策を打てど、社員の行動も組織も変わらないというご相談をよくいただきます。その理由の一つは、一人ひとりのコミュニケーションスキルにあります。新たなツールやメソッドを入れても、基本的なコミュニケーションがなくては、新たな発見も、相互理解も、結論も出すことができません。本講演では、基本的なコミュニケーションの正体と明らかにするとともに、その習得、トレーニング事例についてご紹介いたします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
吉田達揮 氏
株式会社HRBrain 執行役員/EX事業本部 本部長/人的資本TIMES 編集長
先進企業の事例に学ぶ、エンゲージメント・EXを向上させる人的資本経営と情報開示の取り組み
人的資本経営における重要指標の一つに従業員エンゲージメントがあります。エンゲージメント向上のためにはEX（従業員エクスペリエンス）の設計がポイントとなります。本講演では、人的資本経営・情報開示の取り組みを進めている大手企業の事例を交えて、人的資本経営・情報開示を進めていくうえでの要点やエンゲージメントの向上、効果的なEXの設計手法などについてご紹介します。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
浅見正男 氏
株式会社荏原製作所 取締役 代表執行役社長 兼 CEO 兼 COO
荏原製作所のタスク型ダイバーシティ実現への挑戦 ～ビジョン推進に向けた課題への取り組み～
人材育成 ダイバーシティ＆インクルージョン
近年、事業活動でダイバーシティ推進が重要視されています。荏原製作所は「競争し、挑戦する企業風土」を醸成するために、タスク型ダイバーシティの重要性に注目。本講演では、経営トップ自らが組織変革のために行ったダイバーシティ浸透施策を「アンコンシャスバイアス」「心理的安全性」「サーバントリーダーシップ」の要素に分けてデータドリブンな変革プロセスを進めているストーリーをお伝えします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 会長
安藤益代 氏
株式会社プロゴス 取締役会長
荏原製作所のタスク型ダイバーシティ実現への挑戦 ～ビジョン推進に向けた課題への取り組み～
人材育成 ダイバーシティ＆インクルージョン
近年、事業活動でダイバーシティ推進が重要視されています。荏原製作所は「競争し、挑戦する企業風土」を醸成するために、タスク型ダイバーシティの重要性に注目。本講演では、経営トップ自らが組織変革のために行ったダイバーシティ浸透施策を「アンコンシャスバイアス」「心理的安全性」「サーバントリーダーシップ」の要素に分けてデータドリブンな変革プロセスを進めているストーリーをお伝えします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
吉野学 氏
ピースマインド株式会社 産業保健推進グループ プロダクトマネージャー/EAPエグゼクティブコンサルタント
【産業医・臨床心理士が解説！】休職・復職支援の負荷を減らすには？ 心理職を活用した産業保健体制の作り方
昨今「若手のメンタル不調」に起因する休職や、それに伴う「管理職の対応負荷の増大」等、休復職に関連する課題をよく耳にします。課題解決のためには、適切な産業保健体制や施策が必要です。本講演では『健康リモートワーク読本』の著者で多くの企業の健康経営を支援する産業医の山越先生と、人事・産業保健従事者と共に休復職支援を行う当社の臨床心理士が、課題解決事例から産業保健体制や施策を整理するポイントを解説します。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
松村恭行 氏
株式会社Human Resource Design 代表取締役社長
採用活動の早期化・長期化に左右されないための、 すぐに活かせる「採用マーケティング」の4つのステップ
25年卒の採用からインターンシップ参加学生の情報を採用選考に利用することが認められたことで採用直結型インターンが主流となります。インターンの重要度が格段に増し早期化や広報対象の若年化が一層加速します。能動的な採用広報が必須な時代に、必要な人材を計画通り採用するための「採用マーケティング」にすぐに活かせる4つのステップについて、具体的な取り入れ方、成果の測り方など事例を交えつつお話しいたします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
坂下幸紀 氏
株式会社トランストラクチャ パートナ―
従業員満足度調査を施策に展開するには～結果の見方と改善策の設計～
社員が活躍する組織づくりには、「エンゲージメント」や「モチベーション」の向上が鍵となります。「エンゲージメント」や「モチベーション」の調査結果から効果的・効率的に人事施策へ結び付けていくためにはさまざまなアプローチがあります。本講演では、当社の豊富なサーベイ実績からの事例を踏まえ、従業員満足度調査の結果から見えてくること、それら結果を改善策へと結びつける設計方法についてご紹介いたします。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
山越志保 氏
医師/医学博士/総合内科専門医/呼吸器専門医・指導医/日本医師会認定産業医/労働衛生コンサルトタント
【産業医・臨床心理士が解説！】休職・復職支援の負荷を減らすには？ 心理職を活用した産業保健体制の作り方
昨今「若手のメンタル不調」に起因する休職や、それに伴う「管理職の対応負荷の増大」等、休復職に関連する課題をよく耳にします。課題解決のためには、適切な産業保健体制や施策が必要です。本講演では『健康リモートワーク読本』の著者で多くの企業の健康経営を支援する産業医の山越先生と、人事・産業保健従事者と共に休復職支援を行う当社の臨床心理士が、課題解決事例から産業保健体制や施策を整理するポイントを解説します。
ＨＲカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 社長
高橋浩 氏
ユースキャリア研究所 代表
雪印メグミルク株式会社と考える、企業の持続的成長を実現する「キャリア自律支援」の現在と未来 経営課題 組織開発
「キャリア自律」を促すには組織の支援が不可欠です。グッドキャリアアワード2022を受賞した雪印メグミルクは「人材は最大の経営資源であり、当社グループの持続的成長を支えるのは人だ」という考えのもと、積極的なキャリア形成支援策を進めています。本講演では、同社の施策推進における課題と対応、最重要視していることについてご紹介。後半では「これからのキャリア自律のあり方」をテーマにディスカッションを行います。
