新卒採用カンファレンス2026秋 powered by ワンキャリア＆dodaキャンパスの講演情報（講演依頼）

学生が本音で語る！「心を掴む発信」と「記憶に残らない発信」の分岐点〜説明会・採用広報で“本当に伝えるべきこと”の正体とは〜

「説明会やインターンには参加してもらえたものの、選考に進んでもらえなかった」「秋以降の本選考に向けて、学生のエントリーや応募を増やしたい」 サマーインターンが一段落する今、多くの採用担当者様が「意向上げ」と「母集団形成」に頭を悩ませています。学生が企業を選ぶ際、目にする採用コンテンツ（採用サイト、説明会、動画、インタビュー記事など）は、「心に残り、志望度を高めるもの」と「記憶に残らないもの」に分かれます。 本セミナーでは、現役学生3名をお招きし、「実際にどんなコンテンツを見て志望度が上がったのか」、そして「逆に記憶に残らなかったコンテンツとは何か」を本音で語っていただきます。学生のリアルな意見を活かして、選考に進んでもらうための「心に残るコンテンツ作り」に戦略的に取り組みましょう。

「魅力付け」の効果を最大化する「仕組み化」の鍵より候補者体験を向上させる採用ブランディング戦略とは

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

今企業に求められるAI時代の採用ブランディングとは～応募数増加、内定承諾率UPを両立させた事例解説〜

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「魅力は“人”です」からの脱却～知名度では勝負しない、選ばれる理由のつくり方～

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28卒採用にまだ間に合う！学生目線で考える「選ばれる採用サイト」とは？

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良い採用は、どうつくられるのか？候補者体験 × 採用成果 × ブランドのつながりを解く！

本セッションは、ワンキャリア就活クチコミアワード総合部門No.1受賞企業である株式会社Re-grit Partnersの採用責任者高尾氏をお招きし、採用ブランディングと候補者体験（CX）の向上を紐解きます。 どのように学生の認知を獲得し、選考を通じて信頼や納得感を醸成していけば良いのかを深掘りします。また株式会社Re-grit Partnersの採用実践事例から、実際に取り込んで成果につながったと感じたこと、当時の葛藤などもお伺いします。学生から「選ばれる採用」とは何かを解き明かしましょう。

良い採用は、どうつくられるのか？候補者体験 × 採用成果 × ブランドのつながりを解く！

本セッションは、ワンキャリア就活クチコミアワード総合部門No.1受賞企業である株式会社Re-grit Partnersの採用責任者高尾氏をお招きし、採用ブランディングと候補者体験（CX）の向上を紐解きます。 どのように学生の認知を獲得し、選考を通じて信頼や納得感を醸成していけば良いのかを深掘りします。また株式会社Re-grit Partnersの採用実践事例から、実際に取り込んで成果につながったと感じたこと、当時の葛藤などもお伺いします。学生から「選ばれる採用」とは何かを解き明かしましょう。

検索される前に、出会う。― SNSで見つけ、サイトで惚れ、応募に至る28卒の導線設計 ―

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【データと生声で紐解く28卒のリアル】夏インターン後に急変する学生心理と秋以降の母集団形成戦略

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中央大学・武蔵野大学キャリアセンターと考える新卒採用 ターゲット学生との出会いを生む“2つの視点”とは

今の新卒採用では、「学生の価値観や本音を深く理解すること」が重要です。 本セッションでは中央大学・武蔵野大学のキャリアセンターの松村様・中内様を迎え、今の新卒採用で重要になる現代学生が抱えるリアルな悩み・価値観や学生に響く企業の訴求内容を解説します。キャリアセンターが学生に紹介したくなる企業の特徴から、大学訪問のタイミング、提示すべき情報など、大学との関係構築について紐解きます。 全編ディスカッション・Q&A形式で、企業の知名度に頼らないリアルな関係構築のポイントをお伝えします。採用・大学対応にお悩みの人事担当者様はぜひご参加ください。

中央大学・武蔵野大学キャリアセンターと考える新卒採用 ターゲット学生との出会いを生む“2つの視点”とは

今の新卒採用では、「学生の価値観や本音を深く理解すること」が重要です。 本セッションでは中央大学・武蔵野大学のキャリアセンターの松村様・中内様を迎え、今の新卒採用で重要になる現代学生が抱えるリアルな悩み・価値観や学生に響く企業の訴求内容を解説します。キャリアセンターが学生に紹介したくなる企業の特徴から、大学訪問のタイミング、提示すべき情報など、大学との関係構築について紐解きます。 全編ディスカッション・Q&A形式で、企業の知名度に頼らないリアルな関係構築のポイントをお伝えします。採用・大学対応にお悩みの人事担当者様はぜひご参加ください。

夏インターンで終わらせない！～学生データから読み解く、秋冬インターンで母集団を巻き返す方法を解説～

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応募はある。でも採用につながらない。“採用できない状態”を見直す3つの視点

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27卒が本音で語る、選考中に志望度が上がった瞬間・冷めた瞬間 〜「良いことだけ」では選ばれない、学生が求める“厳しさ”とは〜

厳しい情報を正直に伝えると、学生は離れてしまう——そう思い込んでいないでしょうか。就活を終えたばかりの27卒の学生に聞くと、選考中に志望度を動かしていたのは、必ずしも華やかな情報ではありませんでした。では、学生は企業の何を見て、どこで「この会社がいい」と感じ、どこで気持ちが離れたのか。本講演では27卒をゲストに迎え、選考中の企業選びの本音を語っていただきます。ここで聞ける生の声から、明日の採用コミュニケーションを見直す視点をお持ち帰りいただけます。

27卒が本音で語る、選考中に志望度が上がった瞬間・冷めた瞬間 〜「良いことだけ」では選ばれない、学生が求める“厳しさ”とは〜

厳しい情報を正直に伝えると、学生は離れてしまう——そう思い込んでいないでしょうか。就活を終えたばかりの27卒の学生に聞くと、選考中に志望度を動かしていたのは、必ずしも華やかな情報ではありませんでした。では、学生は企業の何を見て、どこで「この会社がいい」と感じ、どこで気持ちが離れたのか。本講演では27卒をゲストに迎え、選考中の企業選びの本音を語っていただきます。ここで聞ける生の声から、明日の採用コミュニケーションを見直す視点をお持ち帰りいただけます。

学生が本音で語る！内定前後のフォローで「嬉しかったこと」と「もっとこうしてほしかったこと」

内定前後のフォローは、学生の入社意欲を左右する重要な接点です。しかし、「こまめに連絡しているのに辞退される」「何をすれば志望度が高まるのかわからない」と悩む企業も少なくありません。本講演では、就職活動を終えた27卒学生をゲストに迎え、内定前後のフォローで「嬉しかったこと」と「もっとこうしてほしかったこと」を本音で語っていただきます。学生のリアルな声を通して、志望度を高めるコミュニケーションやフォローのポイントを学べる内容です。

学生の53%は土日・深夜に就活中。会えない時間を、採用機会に。「会社説明会の自動化」

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内定承諾率が55%→90%に改善！本当に成果につながった【とっておきのアトラクト施策5選】

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「学生の約3人に1人が肯定的」AI面接がもたらす“面接官ガチャ”の解消と公平選考のリアル

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学生の本音を引き出し、志望度を下げない面接へ―面接官が押さえるべき“聞き方・伝え方”の設計

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早期化時代の採用は「社員接点」が差をつくる学生の志望度を高める関係構築とコミュニケーション設計とは

新卒採用の早期化が進み、学生が複数の内定を持つことも珍しくない中、企業は早期に接点を設けても、選考離脱や内定辞退につながる課題を抱えています。内定辞退率は3ｰ4割に昇るというデータもでています。 本セミナーでは、ビズリーチ・キャンパスが持つOB・OG訪問の知見と、アカリクが培ってきた理系採用の知見をもとに、社員接点や採用コンテンツを通じて会社のリアルや仕事、キャリアを伝え、学生の納得感と志望度を高める採用CXのつくり方を考えます。

早期化時代の採用は「社員接点」が差をつくる学生の志望度を高める関係構築とコミュニケーション設計とは

新卒採用の早期化が進み、学生が複数の内定を持つことも珍しくない中、企業は早期に接点を設けても、選考離脱や内定辞退につながる課題を抱えています。内定辞退率は3ｰ4割に昇るというデータもでています。 本セミナーでは、ビズリーチ・キャンパスが持つOB・OG訪問の知見と、アカリクが培ってきた理系採用の知見をもとに、社員接点や採用コンテンツを通じて会社のリアルや仕事、キャリアを伝え、学生の納得感と志望度を高める採用CXのつくり方を考えます。

今知っておきたいAI面接の活用法学生の候補者体験を損なわない“見極め”は設計できるか

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学生の選考希望率を『39.1%⇒75.4%』に伸ばした説明会のメソッド

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早期化する新卒採用で差をつける。学生の心理を読み解き、内定辞退を防ぐフォロー戦略

新卒採用の早期化により、内定から入社までの期間は年々長期化しています。その一方で、学生の志望度や不安は時間とともに変化し、適切なフォローができなければ内定辞退につながるケースも少なくありません。本セッションでは、学生心理の変化や内定辞退が起こる背景を紐解きながら、長期フォロー時代に求められるコミュニケーション設計を解説します。学生との関係性を深める面談の進め方や、入社意欲を維持・向上させるフォロー施策、現場社員を巻き込んだ関係構築のポイントなど、実際の事例を交えながら内定辞退を防ぐための実践的な取り組みをご紹介します。

早期化する新卒採用で差をつける。学生の心理を読み解き、内定辞退を防ぐフォロー戦略

新卒採用の早期化により、内定から入社までの期間は年々長期化しています。その一方で、学生の志望度や不安は時間とともに変化し、適切なフォローができなければ内定辞退につながるケースも少なくありません。本セッションでは、学生心理の変化や内定辞退が起こる背景を紐解きながら、長期フォロー時代に求められるコミュニケーション設計を解説します。学生との関係性を深める面談の進め方や、入社意欲を維持・向上させるフォロー施策、現場社員を巻き込んだ関係構築のポイントなど、実際の事例を交えながら内定辞退を防ぐための実践的な取り組みをご紹介します。

“内定辞退”はなぜ起きる？選考感を出さない「プレ面接」と意向上げの仕組み

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欲しい学生から選ばれない本当の理由～学生が企業を選ぶ“決定的な差”とは～

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早期化・二極化時代の採用を考える。見極めと接点設計で変わるこれからの新卒採用とは？

学生の就職活動は早期化・二極化が進み、企業選びや意思決定のプロセスも大きく変化しています。そのため、従来の採用活動では成果につながりにくく、「誰と出会うか」「どのように関係性を築くか」がこれまで以上に重要になっています。 本セッションでは、学生市場を日々分析し学生と接している学生マーケティング責任者と、実際の採用現場を知る人事担当が登壇。それぞれの視点から学生市場の変化や企業の採用現場を解説。学生の意思決定プロセスを踏まえた見極めの考え方や、志望度を高める接点づくり、これからの採用活動で押さえておきたいポイントを、具体例を交えながらご紹介します。

早期化・二極化時代の採用を考える。見極めと接点設計で変わるこれからの新卒採用とは？

学生の就職活動は早期化・二極化が進み、企業選びや意思決定のプロセスも大きく変化しています。そのため、従来の採用活動では成果につながりにくく、「誰と出会うか」「どのように関係性を築くか」がこれまで以上に重要になっています。 本セッションでは、学生市場を日々分析し学生と接している学生マーケティング責任者と、実際の採用現場を知る人事担当が登壇。それぞれの視点から学生市場の変化や企業の採用現場を解説。学生の意思決定プロセスを踏まえた見極めの考え方や、志望度を高める接点づくり、これからの採用活動で押さえておきたいポイントを、具体例を交えながらご紹介します。

早期化・二極化時代の採用を考える。見極めと接点設計で変わるこれからの新卒採用とは？

学生の就職活動は早期化・二極化が進み、企業選びや意思決定のプロセスも大きく変化しています。そのため、従来の採用活動では成果につながりにくく、「誰と出会うか」「どのように関係性を築くか」がこれまで以上に重要になっています。 本セッションでは、学生市場を日々分析し学生と接している学生マーケティング責任者と、実際の採用現場を知る人事担当が登壇。それぞれの視点から学生市場の変化や企業の採用現場を解説。学生の意思決定プロセスを踏まえた見極めの考え方や、志望度を高める接点づくり、これからの採用活動で押さえておきたいポイントを、具体例を交えながらご紹介します。