トヨタ生産方式とDXで挑み続ける新事業開発
トヨタ自動車の新規事業開発を管掌する「事業開発本部」。 1989年に発足し30年以上の歴史を刻むこのチームが、今「DX導入」に力を入れている。その背景には、海外IT企業の驚異的な事業開発スピードに対する危機感があった。実は、シリコンバレーの超高速の事業開発を支える「リーンスタートアップ方式」は、トヨタ生産方式からヒントを得て生まれたと言われる。 カイゼンの本家であるトヨタが、新規事業開発スピードでも海外IT企業に追いつくためのツールとして注目したのが「DX」なのだ。 「誰一人置き去りにしない」トヨタ事業開発本部流のDXを語る。
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”共創”で叶えるDX～地方企業ならではの実践的DX導入法～
伝統産業である尾州毛織物を継承する跡継ぎ世代の若き経営者たちが、 1社だけでは負担の大きいバックオフィス業務へのDXツールの導入を、仲間同士でノウハウを共有し合うことで、速やかに実装している実例を紹介。 さらに、来年10月にオープンする日本最大のスタートアップ支援拠点「StationAI」から、プロジェクトを主導する愛知県経済産業局 柴山政明氏が登壇。 地域のモノづくり企業はもちろん、サービス産業などとスタートアップが結び付き、新しい価値を生み出すオープンイノベーションによるDX推進のミライについて語ります。
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伝統産業である尾州毛織物を継承する跡継ぎ世代の若き経営者たちが、 1社だけでは負担の大きいバックオフィス業務へのDXツールの導入を、仲間同士でノウハウを共有し合うことで、速やかに実装している実例を紹介。 さらに、来年10月にオープンする日本最大のスタートアップ支援拠点「StationAI」から、プロジェクトを主導する愛知県経済産業局 柴山政明氏が登壇。 地域のモノづくり企業はもちろん、サービス産業などとスタートアップが結び付き、新しい価値を生み出すオープンイノベーションによるDX推進のミライについて語ります。
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”共創”で叶えるDX～地方企業ならではの実践的DX導入法～
伝統産業である尾州毛織物を継承する跡継ぎ世代の若き経営者たちが、 1社だけでは負担の大きいバックオフィス業務へのDXツールの導入を、仲間同士でノウハウを共有し合うことで、速やかに実装している実例を紹介。 さらに、来年10月にオープンする日本最大のスタートアップ支援拠点「StationAI」から、プロジェクトを主導する愛知県経済産業局 柴山政明氏が登壇。 地域のモノづくり企業はもちろん、サービス産業などとスタートアップが結び付き、新しい価値を生み出すオープンイノベーションによるDX推進のミライについて語ります。
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企業に求められるAI活用におけるセキュリティ対策
ChatGPTを利用したAIチャットボットで、日常業務の生産性を向上させる活用方法をお話します。AIは便利で生産性を増加させる反面、「情報漏洩」や「ノウハウ流出」に対して万全なセキュリティ対策が必要です。本セミナーでは、安全かつ正確なAIチャットの活用方法を事例を交えてご紹介。明日からの生産性向上に向けて是非ご覧ください。
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与実を元にした経営判断を行う企業が実践している経理・財務DXの２つのアクション
財務情報を元に早く・柔軟な経営判断ができる仕組みづくりの第一歩は、経営状況の見える化です。 本セッションでは、成功事例を踏まえながら、 経営状況の見える化を妨げている要因と、経理・財務DXの２つのアクションを紹介します。
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経営者が知っておくべき戦国が生んだ「法と危機管理」
既存の権威が失墜し、これまでのルールが通用しなくなった混乱の時代「戦国」。 その中にあっても、戦国武将たちは自身の領国を収めるため、あるいは外交の手段として様々な「法」を作り出しました。そこには、予測困難な現代を生き抜く「危機管理の知恵」が読み解けます。 起業の危機管理に欠かせない「契約」や「法務」。戦国時代に存在したユニークな「法」を知ることで、固定観念にとらわれない「戦略法務」を知るきっかけを提供します。
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経営者が知っておくべき戦国が生んだ「法と危機管理」
既存の権威が失墜し、これまでのルールが通用しなくなった混乱の時代「戦国」。 その中にあっても、戦国武将たちは自身の領国を収めるため、あるいは外交の手段として様々な「法」を作り出しました。そこには、予測困難な現代を生き抜く「危機管理の知恵」が読み解けます。 起業の危機管理に欠かせない「契約」や「法務」。戦国時代に存在したユニークな「法」を知ることで、固定観念にとらわれない「戦略法務」を知るきっかけを提供します。
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経営者が知っておくべき戦国が生んだ「法と危機管理」
既存の権威が失墜し、これまでのルールが通用しなくなった混乱の時代「戦国」。 その中にあっても、戦国武将たちは自身の領国を収めるため、あるいは外交の手段として様々な「法」を作り出しました。そこには、予測困難な現代を生き抜く「危機管理の知恵」が読み解けます。 起業の危機管理に欠かせない「契約」や「法務」。戦国時代に存在したユニークな「法」を知ることで、固定観念にとらわれない「戦略法務」を知るきっかけを提供します。
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AI活用で変わる！ 契約業務の「品質・時間・業務量」を変革する
契約とは、当事者間の権利義務関係を形成し、有効に活用することができれば自社に大きな利益をもたらすことができるという特徴があります。 同時に、思わぬミスなどで意図せず違反してしまうと想像以上に大きな損害をはらむという特性も持ち合わせています。そのため、契約業務の管理体制を構築しておくことは、経営にとって、非常に重要です。 本セッションでは、契約業務担当者が抱える課題につて触れながら、課題を解決する方法として「AI活用」を提案します。 また、LegalOn Technologies社が提供する「AI契約審査プラットフォーム LegalForce」のデモンストレーションも交え契約業務を変革する方法をご紹介します。
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業務効率化のカギは連携にあり！コア業務に取り組む価値ある時間の創り方
慌ててDXに取り組んだ結果、業務をシステムに合わせて変更したり、SaaS製品が乱立しかえって業務効率を悪くしてしまってはいませんか？ DXはセカンドステージに突入していますが、本セッションでは改めてバックオフィス業務の改善に取り組むときのポイントと、その主役となるワークフローシステムについてご紹介します。
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”DX抵抗勢力“だった私が語る 失われた30年を武器に変えたDX術
倒産から劇的な復活を遂げた町工場。その裏にDXあり。 「当時の私は会社が倒産しかけてもなおDXに後ろ向きだった。」 本人が語る、抵抗勢力の当事者がいかにして、DX推進のリーダーに変わったか。
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”DX抵抗勢力“だった私が語る 失われた30年を武器に変えたDX術
倒産から劇的な復活を遂げた町工場。その裏にDXあり。 「当時の私は会社が倒産しかけてもなおDXに後ろ向きだった。」 本人が語る、抵抗勢力の当事者がいかにして、DX推進のリーダーに変わったか。
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CADDi DRAWERが実現する、図面データの活用から始める製造業DX
サプライチェーンの不確実性が拡大する中、製造業には時代の変化に対応する力が求められています。 本講演では、製造業DXの課題、そして製造業において最も重要なデータである「図面」を取り巻く問題とその解決策をポイントをまとめてお話いたします。
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製造業に求められる「強いDX」の本質◆DXで変わるものづくり
日本は世界におけるデジタル競争力ランキングは下降の一途であり、既に中堅国という位置付けである。経済産業省のDXレポートにおいても、DXが進まない場合の大きな経済損失が述べられている。しかし、DXの必要性を感じながら、単なるIT化（弱いDX）に終始する企業は多い。企業経営では、デジタル技術でビジネスモデルを刷新する強いDXが求められている。 今後のものづくりには、デジタルにリンクした強固なサプライチェーンの構築が求められ、企業間の繋がり方で企業価値が決まる時代が到来するといえるだろう。その様な中でDX、特に強いDXの持つ役割は大きい。 今回は強いDXのあり方について言及します。
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「ものづくり異能集団」は戦国をどう生き抜いたのか？
不確実な時代と言われる現代。 しかし、今以上に動乱の続いた戦国時代、「ものづくり」はどのように生き延び、 そして成長してきたのか？ 石積みの達人「穴太衆」、鉄砲づくりの達人「雑賀衆」、採鉱の達人「金山衆」など、 卓越した技で戦乱の世を渡り歩いた“ものづくり異能集団”にフォーカスし、 そのサバイバル術を学ぶ。
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成功事例に学ぶ ペーパーレス化で実現した生産性の向上
製造業では生産性の向上が非常に重要なトピックです。しかし、工場などの現場では、まだまだ紙を使用した記録が存在し、業務効率を下げてしまっていることも多いのではないでしょうか。現場DXプラットフォーム「カミナシ」を提供する株式会社カミナシから、ペーパーレス化により業務効率化を実現した企業様の成功事例を交えて、ペーパーレス化のメリットをお伝えいたします。
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イノベーションは地方から起きる ～限られた経営資源を生かす戦略とは～
変化の時代に求められるキーワードは「共感」。それは人と人の距離が近い「地方」こそ強みを発揮できる領域でもある。 日本サッカー界の中央から、四国「今治」の地に拠点を移した元サッカー日本代表監督・岡田 武史が実感した「地方だからこそできること」とは？ 自身の「OKADA METHOD」から、経営資源の乏しい地方企業だからこそ真剣に取り組むべきDXの実例を語る。
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逆境をチャンスに変える！地方発マーケ＆セールスDX事例 「“鮮魚”にECは無理」常識を打ち破り魚屋の森さんが実践した「D2C」×「YouTube」戦略とは？
地方の「鮮魚卸店」のYouTubeフォロワーが30万人を超え注目を集めている。 その立役者が寿商店２代目森朝奈さん。きっかけはやはりコロナ禍。 「“鮮魚”にECは無理」という常識を打ち破り魚卸店の跡取りが実践した 「D2C」×「YouTube」ファンマーケティングとは？ スペシャルゲストにファンマーケティングの第一人者、株式会社マクアケ坊垣佳奈様を招き、 地方企業が挑戦すべき新しいマーケティングを語る！
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逆境をチャンスに変える！地方発マーケ＆セールスDX事例 「“鮮魚”にECは無理」常識を打ち破り魚屋の森さんが実践した「D2C」×「YouTube」戦略とは？
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逆境をチャンスに変える！地方発マーケ＆セールスDX事例 「“鮮魚”にECは無理」常識を打ち破り魚屋の森さんが実践した「D2C」×「YouTube」戦略とは？
地方の「鮮魚卸店」のYouTubeフォロワーが30万人を超え注目を集めている。 その立役者が寿商店２代目森朝奈さん。きっかけはやはりコロナ禍。 「“鮮魚”にECは無理」という常識を打ち破り魚卸店の跡取りが実践した 「D2C」×「YouTube」ファンマーケティングとは？ スペシャルゲストにファンマーケティングの第一人者、株式会社マクアケ坊垣佳奈様を招き、 地方企業が挑戦すべき新しいマーケティングを語る！
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営業部門のデジタルシフトを実現する 営業支援システム(CRM/SFA)の推進ポイントとは
デジタルシフトが急速に進む中、 アナログ管理から脱却できない営業部門を抱える企業様が多いのではないでしょうか。 本講演では、「情報共有」や「見える化」「営業効率化」といった営業力強化に欠かせないテーマを実現する為に必要な営業支援システム（CRM/SFA）を導入をゴールにせずに、いかに成果に繋げるかの推進ポイントについてお話しします。
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地方企業はなぜDXが進まないのか？ ～CDPの落とし穴と地方企業の成功事例のご紹介～
地方においては、「DXが進まない」というお悩みを抱えるお客様は多いのではないでしょうか。 そこで本講演では、DXを成功した地方の企業様の事例をベースに、データを用いたマーケティングについて説明致します。
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デジタル化によるマーケティング戦国時代の到来 ～中京エリアから始めるデータドリブンのテレビCM運用
事業の拡大フェーズには欠かせないテレビCM。 これまでテレビCMは効果が見え辛い、またデジタルの方が効率が良いと言われてきましたが、実はきちんとデータで読み解くとテレビの効果は非常に高いです。 また最適な出稿プランニングに向けてのデータ活用も昨今のCM出稿戦略においては必須な要素となっています。テレビCMの活用事例を中京エリアでの取組を中心にご紹介します。
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デジタル化によるマーケティング戦国時代の到来 ～中京エリアから始めるデータドリブンのテレビCM運用
事業の拡大フェーズには欠かせないテレビCM。 これまでテレビCMは効果が見え辛い、またデジタルの方が効率が良いと言われてきましたが、実はきちんとデータで読み解くとテレビの効果は非常に高いです。 また最適な出稿プランニングに向けてのデータ活用も昨今のCM出稿戦略においては必須な要素となっています。テレビCMの活用事例を中京エリアでの取組を中心にご紹介します。
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営業DXは、何からはじめるべきか 〜8000社を超える導入実績を基にご紹介〜
近年、顧客の購買プロセスの変化や労働人口の減少により、営業プロセスの抜本的な見直しが必要となっています。営業DXの流れも加速しており、営業活動の各プロセスで、さまざまなデジタルツールが登場しています。しかし「営業DXを何からはじめるべきか？」については明確な解がなく、悩まれている企業も多いのではないでしょうか。本セッションでは、営業DXを実現させるためのポイントと、その成功事例をご紹介します。
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変化を生き残るための鉄則“採用は経営者マター”を実現するDXとは？
ただでさえ、人手が足りずに忙しい中小企業の社長にとって「採用は経営者が直接かかわるべし」という格言は、 単なる理想でしかない…しかし、DX活用によってそれが実現！ 100年に1度の大変革に立ち向かう「ねじ」工場の取り組みに迫る！
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変化を生き残るための鉄則“採用は経営者マター”を実現するDXとは？
ただでさえ、人手が足りずに忙しい中小企業の社長にとって「採用は経営者が直接かかわるべし」という格言は、 単なる理想でしかない…しかし、DX活用によってそれが実現！ 100年に1度の大変革に立ち向かう「ねじ」工場の取り組みに迫る！
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なぜ「採用は経営者マター」であるべきなのか？その理由と実践法
100年に1度の大変革の時代。外部環境が目まぐるしく変化していくなか、即戦力人材の採用が競争を勝ち抜く大きな要素となっています。その環境下で優秀な人材を採用するには「企業自ら採れる手段を主体的に考え、能動的に実行する」ことがこれまで以上に求められています。 現在、ビズリーチ名古屋オフィスでは、全国の拠点の中で唯一製造業領域に特化したコンサルティングチーム「モノづくり企業支援グループ」を組成。製造業が抱える課題や不安に寄り添いながら人材採用の支援を行っています。その中から得られた知見をご紹介します。
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国内外国人150万人のブルーオーシャンから現場の担い手を選びませんか
日本経済を動かす一員として、この国の発展をともに支える在留外国人が、国籍を理由に不便を感じる場面をなくしたい。Guidableはそんな想いを原動力に、外国人の仕事や暮らしをサポートする事業を展開しています。現在、超高齢化社会の日本では労働人口の減少が深刻となっています。一方で、在留外国人の人口は増加傾向にあり、日本での人手不足解消には外国人採用が効果的だと考えられます。弊社では、登録者数17万人を超える外国人向け求人プラットフォーム「Guidable Jobs」を運営し、「仕事を選べない」在留外国人と「人手不足」の日本企業の問題解決につとめています。
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歴史に学ぶ！天下を獲るための人材活用術
「古いしきたりにとらわれず、多様な人材を登用する」。織田信長が、当時行商の身分だった木下藤吉郎を大抜擢したのは有名な話。 少子高齢化がこの先数巡年にわたって続くことが確実視される日本において、ダイバーシティを意識し多様な人材が高いパフォーマンスを発揮できる環境を整えられるかどうかが重要になる。歴史学者千田教授、歴史研究家であり人気DJのクリス・グレン、さらにハーバード大学卒で東京工業大学非常勤講師も務めるお笑い芸人パックンと相方マックンをゲストに招き、安定した時代に固定化してしまった日本流人材登用システムの弊害とその改善のヒントを「外国と日本」「戦国と現代」2つの軸で比較することで探求していきます。
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「古いしきたりにとらわれず、多様な人材を登用する」。織田信長が、当時行商の身分だった木下藤吉郎を大抜擢したのは有名な話。 少子高齢化がこの先数巡年にわたって続くことが確実視される日本において、ダイバーシティを意識し多様な人材が高いパフォーマンスを発揮できる環境を整えられるかどうかが重要になる。歴史学者千田教授、歴史研究家であり人気DJのクリス・グレン、さらにハーバード大学卒で東京工業大学非常勤講師も務めるお笑い芸人パックンと相方マックンをゲストに招き、安定した時代に固定化してしまった日本流人材登用システムの弊害とその改善のヒントを「外国と日本」「戦国と現代」2つの軸で比較することで探求していきます。
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歴史に学ぶ！天下を獲るための人材活用術
「古いしきたりにとらわれず、多様な人材を登用する」。織田信長が、当時行商の身分だった木下藤吉郎を大抜擢したのは有名な話。 少子高齢化がこの先数巡年にわたって続くことが確実視される日本において、ダイバーシティを意識し多様な人材が高いパフォーマンスを発揮できる環境を整えられるかどうかが重要になる。歴史学者千田教授、歴史研究家であり人気DJのクリス・グレン、さらにハーバード大学卒で東京工業大学非常勤講師も務めるお笑い芸人パックンと相方マックンをゲストに招き、安定した時代に固定化してしまった日本流人材登用システムの弊害とその改善のヒントを「外国と日本」「戦国と現代」2つの軸で比較することで探求していきます。
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タレントマネジメントで実現！ 今、必要な人材育成の具体的な手法
雇用の流動化は高まる今日、労働市場における人材確保の競争はより激しくなると予想されます。 また、経営環境が常に変化する昨今、事業成長のために従業員に求められるスキルも変わってきています。 そこで現在、経営戦略に基づいた従業員の育成を行っていく人材マネジメント手法「タレントマネジメント」に注目が集まっています。 本講演では、ますます重要性を高める人材育成や最適配置の具体的な手法を、累計2,500社*の導入支援実績をもとにご紹介いたします。 *…2023年9月時点
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経営の想いと情報浸透がもたらす、組織と個人のポテンシャル最大化
「人的資本」の開示が2023年3月期決算以降、上場企業を中心に義務づけられました。企業は、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげることが求められています。本セミナーでは、経営の想いと情報浸透が、個人および組織の成長にどのように寄与するのか？両者のポテンシャルの最大化と、注目されている組織エンゲージメントとの関係性について解説します。
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