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成果につながるBDRを実践している企業は、何が違うのか。新規開拓の重要性が高まる中で、BDRを立ち上げてみたものの、ターゲットの選び方が 合っているのかわからない、アプローチが手探りになっている、成果検証の回し方が定まらない――そんな壁に直面しているケースも多いのではないでしょうか。
経営企画は、さらに「拡張」する。FP&A、経営×AI、価値創造 ──。 変化の波に対応すべく、経営企画はあらゆる可能性に視野を広げています。しかし、選択肢が増えたことで「何から手をつけ、どこへ向かうべきか」 という "問い" もまた、さらに複雑化しているのではないでしょうか。
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