イベント講演者一覧

技術力で勝負してきた日本が世界に追い抜かれた今、日本の強みは何なのか？その一つのキーワードは地方創生と課題解決。地域課題にフォーカスし、今後、日本から世界の課題解決へ向け、ネクストグローバルへ。日本創生会議による消滅可能性都市の香川県ワースト２のさぬき市と東かがわ市の大山市長と上村市長、そして東かがわ市わくわく課 課長の山下氏をモデレーターにお迎えした本セッション。この２つの市で何が起きているのか？なぜ今香川なのか？「何もないと思われている」「日の当たらない」地域だからこその強みが、この変化の大きい時代だからこそ発揮される。官民連携のみならず、地域を超えた連携の意義、一部の地域だけでなく、日本全体、そして世界を変える地方創生とは。香川発、日本のみならずグローバルへ、香川県の底知れないパワーが全開のセッションです。

日本起業家、日本企業が海外で資金調達し、成功するのは難しいと言われる中、東南アジア、インド、アメリカ、カンボジア、ラオス、ミャンマー、モンゴル、ケニア、ブラジルをはじめとしたラテンアメリカ、といった世界各国、地域において、日本人起業家として、また日本企業の進出、資金調達、その地域の企業への投資など様々な経験と知見を有する登壇者が、日本人企業家として、また企業としてどうすれば成功するのか、実体験をベースに、失敗例も紹介しながらそのノウハウ、コツを語ります。起業家としての個人として、また企業として、どうやって海外へ進出するのか？そのための手順は？資金はどう調達するのか？日本から見た固定した視点ではなく、世界から俯瞰した視点の話は必聴です。

日本起業家、日本企業が海外で資金調達し、成功するのは難しいと言われる中、東南アジア、インド、アメリカ、カンボジア、ラオス、ミャンマー、モンゴル、ケニア、ブラジルをはじめとしたラテンアメリカ、といった世界各国、地域において、日本人起業家として、また日本企業の進出、資金調達、その地域の企業への投資など様々な経験と知見を有する登壇者が、日本人企業家として、また企業としてどうすれば成功するのか、実体験をベースに、失敗例も紹介しながらそのノウハウ、コツを語ります。起業家としての個人として、また企業として、どうやって海外へ進出するのか？そのための手順は？資金はどう調達するのか？日本から見た固定した視点ではなく、世界から俯瞰した視点の話は必聴です。

うどんやアートで有名な香川県。それに加えて今注目すべきは、香川県発のテクノロジー、人材、スタートアップ。デジタル改革担当大臣である平井大臣やAI生態系を作る東大松尾研究室の松尾教授は香川県出身。また、香川県出身でシンガポールで起業したテクノロジースタートアップAnyMind Groupの十河社長、そして松尾教授が支援するAIを用いたシステム開発を行う香川高専発学生スタートアップ、Panda株式会社の田貝さん。香川県の有望なスタートアップには全てエンジェル投資しているのではと噂されることでんの真鍋社長をモデレーターに迎え、香川県が生み出す、世界で勝てるテクノロジー、人材、スタートアップの現在地、そして今後。ここでしか聞けないリアルな話満載のセッションです。

うどんやアートで有名な香川県。それに加えて今注目すべきは、香川県発のテクノロジー、人材、スタートアップ。デジタル改革担当大臣である平井大臣やAI生態系を作る東大松尾研究室の松尾教授は香川県出身。また、香川県出身でシンガポールで起業したテクノロジースタートアップAnyMind Groupの十河社長、そして松尾教授が支援するAIを用いたシステム開発を行う香川高専発学生スタートアップ、Panda株式会社の田貝さん。香川県の有望なスタートアップには全てエンジェル投資しているのではと噂されることでんの真鍋社長をモデレーターに迎え、香川県が生み出す、世界で勝てるテクノロジー、人材、スタートアップの現在地、そして今後。ここでしか聞けないリアルな話満載のセッションです。

うどんやアートで有名な香川県。それに加えて今注目すべきは、香川県発のテクノロジー、人材、スタートアップ。デジタル改革担当大臣である平井大臣やAI生態系を作る東大松尾研究室の松尾教授は香川県出身。また、香川県出身でシンガポールで起業したテクノロジースタートアップAnyMind Groupの十河社長、そして松尾教授が支援するAIを用いたシステム開発を行う香川高専発学生スタートアップ、Panda株式会社の田貝さん。香川県の有望なスタートアップには全てエンジェル投資しているのではと噂されることでんの真鍋社長をモデレーターに迎え、香川県が生み出す、世界で勝てるテクノロジー、人材、スタートアップの現在地、そして今後。ここでしか聞けないリアルな話満載のセッションです。

うどんやアートで有名な香川県。それに加えて今注目すべきは、香川県発のテクノロジー、人材、スタートアップ。デジタル改革担当大臣である平井大臣やAI生態系を作る東大松尾研究室の松尾教授は香川県出身。また、香川県出身でシンガポールで起業したテクノロジースタートアップAnyMind Groupの十河社長、そして松尾教授が支援するAIを用いたシステム開発を行う香川高専発学生スタートアップ、Panda株式会社の田貝さん。香川県の有望なスタートアップには全てエンジェル投資しているのではと噂されることでんの真鍋社長をモデレーターに迎え、香川県が生み出す、世界で勝てるテクノロジー、人材、スタートアップの現在地、そして今後。ここでしか聞けないリアルな話満載のセッションです。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

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海外への移動が困難になってからすでに1年半が経過しました。テレワークが技術とともに進化し、既存の関係を使いながら海外とのビジネスをオンラインでもできるようになりました。しかし、若者の場合は十分な人的ネットワークを持たないので、思い切った海外渡航が人生の転機になる可能性はコロナ前よりも大きいと思います。どこの国なら海外就職できるのか？海外在住経験の長い先輩にお聞きします。

強みと弱みは常に表と裏の関係であり、日本はダイバーシティ（多様性）の観点ではとても弱い国である。宗教・言語・性別・年齢・人種全てにおいて日本では他国ほどダイバーシティーがない。一方でダイバーシティーはイノベーションにおいては大切なキーワードであり、グローバリゼーションにおいても欠かせない要素である。縮小する市場をベースとする日本企業の中にはグローバルゼーションが必須である企業も少なくないが、日本の遺伝子を持った企業がどのようにダイバーシティーを勧めてグローバリゼーションに成功するのかを議論します。

強みと弱みは常に表と裏の関係であり、日本はダイバーシティ（多様性）の観点ではとても弱い国である。宗教・言語・性別・年齢・人種全てにおいて日本では他国ほどダイバーシティーがない。一方でダイバーシティーはイノベーションにおいては大切なキーワードであり、グローバリゼーションにおいても欠かせない要素である。縮小する市場をベースとする日本企業の中にはグローバルゼーションが必須である企業も少なくないが、日本の遺伝子を持った企業がどのようにダイバーシティーを勧めてグローバリゼーションに成功するのかを議論します。

強みと弱みは常に表と裏の関係であり、日本はダイバーシティ（多様性）の観点ではとても弱い国である。宗教・言語・性別・年齢・人種全てにおいて日本では他国ほどダイバーシティーがない。一方でダイバーシティーはイノベーションにおいては大切なキーワードであり、グローバリゼーションにおいても欠かせない要素である。縮小する市場をベースとする日本企業の中にはグローバルゼーションが必須である企業も少なくないが、日本の遺伝子を持った企業がどのようにダイバーシティーを勧めてグローバリゼーションに成功するのかを議論します。

強みと弱みは常に表と裏の関係であり、日本はダイバーシティ（多様性）の観点ではとても弱い国である。宗教・言語・性別・年齢・人種全てにおいて日本では他国ほどダイバーシティーがない。一方でダイバーシティーはイノベーションにおいては大切なキーワードであり、グローバリゼーションにおいても欠かせない要素である。縮小する市場をベースとする日本企業の中にはグローバルゼーションが必須である企業も少なくないが、日本の遺伝子を持った企業がどのようにダイバーシティーを勧めてグローバリゼーションに成功するのかを議論します。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

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日本起業家、日本企業が海外で資金調達し、成功するのは難しいと言われる中、東南アジア、インド、アメリカ、カンボジア、ラオス、ミャンマー、モンゴル、ケニア、ブラジルをはじめとしたラテンアメリカ、といった世界各国、地域において、日本人起業家として、また日本企業の進出、資金調達、その地域の企業への投資など様々な経験と知見を有する登壇者が、日本人企業家として、また企業としてどうすれば成功するのか、実体験をベースに、失敗例も紹介しながらそのノウハウ、コツを語ります。起業家としての個人として、また企業として、どうやって海外へ進出するのか？そのための手順は？資金はどう調達するのか？日本から見た固定した視点ではなく、世界から俯瞰した視点の話は必聴です。

「世界から、日本がどのように見られているか」を考えたことはあるでしょうか。日本の海外でのプレゼンスをいかに高めるかという一方通行の考え方ではなく、世界の方々といかにコミュニケーションをとり、エンゲージ力を高め、世界で活躍していくかを考えるべき時代になりました。本セッションでは、世界で多大な功績をあげている超一流の方々をスピーカーにお迎えし、世界から見た日本、世界とエンゲージするために大切なこと、それにまつわる教育環境について、様々な知見からお話いただきます。世界のリーダーになる人の考え方とは？ぜひご視聴ください。

「世界から、日本がどのように見られているか」を考えたことはあるでしょうか。日本の海外でのプレゼンスをいかに高めるかという一方通行の考え方ではなく、世界の方々といかにコミュニケーションをとり、エンゲージ力を高め、世界で活躍していくかを考えるべき時代になりました。本セッションでは、世界で多大な功績をあげている超一流の方々をスピーカーにお迎えし、世界から見た日本、世界とエンゲージするために大切なこと、それにまつわる教育環境について、様々な知見からお話いただきます。世界のリーダーになる人の考え方とは？ぜひご視聴ください。

大学発スタートアップを作ることは社会変革が必要な現代においては起業家教育の観点からも重要なことだと考えられていますが、決して簡単ではありません。いかに学生が優秀でポテンシャルを持っているとしても、人脈やビジネス経験がない学生が新しい事業を立ち上げるには強力な支援体制がなければ成功率は低くなります。一方で起業を若いうちにすることが起業家としての成功においては早道だと言われています。難題をクリアーして大学発スタートアップを生み出している皆さんにイノベーションエコシステムの創出と大学初スタートアップの現状についてお話しいただきます。

大学発スタートアップを作ることは社会変革が必要な現代においては起業家教育の観点からも重要なことだと考えられていますが、決して簡単ではありません。いかに学生が優秀でポテンシャルを持っているとしても、人脈やビジネス経験がない学生が新しい事業を立ち上げるには強力な支援体制がなければ成功率は低くなります。一方で起業を若いうちにすることが起業家としての成功においては早道だと言われています。難題をクリアーして大学発スタートアップを生み出している皆さんにイノベーションエコシステムの創出と大学初スタートアップの現状についてお話しいただきます。

大学発スタートアップを作ることは社会変革が必要な現代においては起業家教育の観点からも重要なことだと考えられていますが、決して簡単ではありません。いかに学生が優秀でポテンシャルを持っているとしても、人脈やビジネス経験がない学生が新しい事業を立ち上げるには強力な支援体制がなければ成功率は低くなります。一方で起業を若いうちにすることが起業家としての成功においては早道だと言われています。難題をクリアーして大学発スタートアップを生み出している皆さんにイノベーションエコシステムの創出と大学初スタートアップの現状についてお話しいただきます。

大学発スタートアップを作ることは社会変革が必要な現代においては起業家教育の観点からも重要なことだと考えられていますが、決して簡単ではありません。いかに学生が優秀でポテンシャルを持っているとしても、人脈やビジネス経験がない学生が新しい事業を立ち上げるには強力な支援体制がなければ成功率は低くなります。一方で起業を若いうちにすることが起業家としての成功においては早道だと言われています。難題をクリアーして大学発スタートアップを生み出している皆さんにイノベーションエコシステムの創出と大学初スタートアップの現状についてお話しいただきます。

海外への移動が困難になってからすでに1年半が経過しました。テレワークが技術とともに進化し、既存の関係を使いながら海外とのビジネスをオンラインでもできるようになりました。しかし、若者の場合は十分な人的ネットワークを持たないので、思い切った海外渡航が人生の転機になる可能性はコロナ前よりも大きいと思います。どこの国なら海外就職できるのか？海外在住経験の長い先輩にお聞きします。

海外への移動が困難になってからすでに1年半が経過しました。テレワークが技術とともに進化し、既存の関係を使いながら海外とのビジネスをオンラインでもできるようになりました。しかし、若者の場合は十分な人的ネットワークを持たないので、思い切った海外渡航が人生の転機になる可能性はコロナ前よりも大きいと思います。どこの国なら海外就職できるのか？海外在住経験の長い先輩にお聞きします。

海外への移動が困難になってからすでに1年半が経過しました。テレワークが技術とともに進化し、既存の関係を使いながら海外とのビジネスをオンラインでもできるようになりました。しかし、若者の場合は十分な人的ネットワークを持たないので、思い切った海外渡航が人生の転機になる可能性はコロナ前よりも大きいと思います。どこの国なら海外就職できるのか？海外在住経験の長い先輩にお聞きします。

「たった一人の分析から事業は成長する 実践 顧客マーケティング」の著者である西口 一希さんをお招きし、「人間理解」の真髄とビジネスの関係性を議論をしていきます。学部教授の宮田裕章さんをお招きし、データとUXの最前線と実例、思想の議論をしていきます。

「ダブルハーベスト 勝ち続ける仕組みをつくるＡＩ時代の戦略デザイン」の著者である堀田 創さんをお招きし、「AIとUXを如何にかみ合わせて事業や経営を強くするか」の思考法をトレースし、学んでいく場にしていきます。

新型コロナ対策で巨額の財政出動が行われています。その費用対効果は緊急性ゆえに厳密な検証がなされているとは言えません。過去に財政破綻を回避するために必要だと言われていたプライマリーバランスの実現とコロナ禍での財政出動のバランスはどのように考えれば良いのでしょうか？財務省出身のお二人に費用対効果の高い新型コロナ対策と日本の財政のサステイナビリティに対して論点を洗い出していただきます。新型コロナ対策自体の他国との比較も行います。

新型コロナ対策で巨額の財政出動が行われています。その費用対効果は緊急性ゆえに厳密な検証がなされているとは言えません。過去に財政破綻を回避するために必要だと言われていたプライマリーバランスの実現とコロナ禍での財政出動のバランスはどのように考えれば良いのでしょうか？財務省出身のお二人に費用対効果の高い新型コロナ対策と日本の財政のサステイナビリティに対して論点を洗い出していただきます。新型コロナ対策自体の他国との比較も行います。

「世界から、日本がどのように見られているか」を考えたことはあるでしょうか。日本の海外でのプレゼンスをいかに高めるかという一方通行の考え方ではなく、世界の方々といかにコミュニケーションをとり、エンゲージ力を高め、世界で活躍していくかを考えるべき時代になりました。本セッションでは、世界で多大な功績をあげている超一流の方々をスピーカーにお迎えし、世界から見た日本、世界とエンゲージするために大切なこと、それにまつわる教育環境について、様々な知見からお話いただきます。世界のリーダーになる人の考え方とは？ぜひご視聴ください。

「世界から、日本がどのように見られているか」を考えたことはあるでしょうか。日本の海外でのプレゼンスをいかに高めるかという一方通行の考え方ではなく、世界の方々といかにコミュニケーションをとり、エンゲージ力を高め、世界で活躍していくかを考えるべき時代になりました。本セッションでは、世界で多大な功績をあげている超一流の方々をスピーカーにお迎えし、世界から見た日本、世界とエンゲージするために大切なこと、それにまつわる教育環境について、様々な知見からお話いただきます。世界のリーダーになる人の考え方とは？ぜひご視聴ください。

アインシュタインの有名な言葉、「いかなる問題も、それを作りだした時と同じ考え方によって解決することはできない」があります。 競争の激しいデジタルファーストの世界では、なぜトランスフォーメーションが必要なのか、そしてなぜそれを実現するのが難しいのかを見事に表現しています。では、どこから始めればよいのでしょうか？最初に何を重視すべきでしょうか？潜在的な落とし穴とは？また、どうすればそれを回避できるのでしょうか？ このセッションでは、変革プロセスの当事者が語る一連の事例を通して、これらの質問に対するすべての答えを見つけることができます。各事例では、課題、アプローチ、達成した結果について説明します。また、RWSのテクノロジーと専門知識を応用して、どのように業界やビジネス部門全般にわたるコンテンツの課題に対応し、それを克服しているのかを紹介します。 このセッションでは、デジタル変革に向けての戦略を立てるための新たな視点とツールのヒントが得られます。

アインシュタインの有名な言葉、「いかなる問題も、それを作りだした時と同じ考え方によって解決することはできない」があります。 競争の激しいデジタルファーストの世界では、なぜトランスフォーメーションが必要なのか、そしてなぜそれを実現するのが難しいのかを見事に表現しています。では、どこから始めればよいのでしょうか？最初に何を重視すべきでしょうか？潜在的な落とし穴とは？また、どうすればそれを回避できるのでしょうか？ このセッションでは、変革プロセスの当事者が語る一連の事例を通して、これらの質問に対するすべての答えを見つけることができます。各事例では、課題、アプローチ、達成した結果について説明します。また、RWSのテクノロジーと専門知識を応用して、どのように業界やビジネス部門全般にわたるコンテンツの課題に対応し、それを克服しているのかを紹介します。 このセッションでは、デジタル変革に向けての戦略を立てるための新たな視点とツールのヒントが得られます。

アインシュタインの有名な言葉、「いかなる問題も、それを作りだした時と同じ考え方によって解決することはできない」があります。 競争の激しいデジタルファーストの世界では、なぜトランスフォーメーションが必要なのか、そしてなぜそれを実現するのが難しいのかを見事に表現しています。では、どこから始めればよいのでしょうか？最初に何を重視すべきでしょうか？潜在的な落とし穴とは？また、どうすればそれを回避できるのでしょうか？ このセッションでは、変革プロセスの当事者が語る一連の事例を通して、これらの質問に対するすべての答えを見つけることができます。各事例では、課題、アプローチ、達成した結果について説明します。また、RWSのテクノロジーと専門知識を応用して、どのように業界やビジネス部門全般にわたるコンテンツの課題に対応し、それを克服しているのかを紹介します。 このセッションでは、デジタル変革に向けての戦略を立てるための新たな視点とツールのヒントが得られます。

アインシュタインの有名な言葉、「いかなる問題も、それを作りだした時と同じ考え方によって解決することはできない」があります。 競争の激しいデジタルファーストの世界では、なぜトランスフォーメーションが必要なのか、そしてなぜそれを実現するのが難しいのかを見事に表現しています。では、どこから始めればよいのでしょうか？最初に何を重視すべきでしょうか？潜在的な落とし穴とは？また、どうすればそれを回避できるのでしょうか？ このセッションでは、変革プロセスの当事者が語る一連の事例を通して、これらの質問に対するすべての答えを見つけることができます。各事例では、課題、アプローチ、達成した結果について説明します。また、RWSのテクノロジーと専門知識を応用して、どのように業界やビジネス部門全般にわたるコンテンツの課題に対応し、それを克服しているのかを紹介します。 このセッションでは、デジタル変革に向けての戦略を立てるための新たな視点とツールのヒントが得られます。

アインシュタインの有名な言葉、「いかなる問題も、それを作りだした時と同じ考え方によって解決することはできない」があります。 競争の激しいデジタルファーストの世界では、なぜトランスフォーメーションが必要なのか、そしてなぜそれを実現するのが難しいのかを見事に表現しています。では、どこから始めればよいのでしょうか？最初に何を重視すべきでしょうか？潜在的な落とし穴とは？また、どうすればそれを回避できるのでしょうか？ このセッションでは、変革プロセスの当事者が語る一連の事例を通して、これらの質問に対するすべての答えを見つけることができます。各事例では、課題、アプローチ、達成した結果について説明します。また、RWSのテクノロジーと専門知識を応用して、どのように業界やビジネス部門全般にわたるコンテンツの課題に対応し、それを克服しているのかを紹介します。 このセッションでは、デジタル変革に向けての戦略を立てるための新たな視点とツールのヒントが得られます。

孫正義会長兼社長の懐刀として知られる後藤CFOに、デットファイナンスを中心とした金融機関との付き合い方、「ビジョン・ファンド」に代表される投資事業の戦略について語っていただきます。

「アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る」の共著者である尾原 和啓さんをお招きし、アフターデジタルDXの最新動向をお伝えします。

「アフターデジタル オフラインのない時代に生き残る」の共著者である尾原 和啓さんをお招きし、アフターデジタルDXの最新動向をお伝えします。

デジタルコンテンツは、顧客、パートナー、従業員からの情報要求に応えようとする企業にとって、大きな成長分野です。企業は、スピード、質、量の絶妙なバランスを取る必要があります。コンテンツをインテリジェント化することで、組織の機動性を高め、この要求に効率的に応えることができます。インテリジェントなコンテンツとは、モジュール化され、構造化され、再利用可能で、フォーマットフリーで、セマンティックに富んでいます。 このセッションでは、Dell・EBSCO Information Service・Nationwide Insuranceのご担当者様が、RWSのコンテンツ技術を応用したカスタマーストーリーをご紹介します。それぞれのストーリーでは、具体的なメリットに注目し、インテリジェントコンテンツのための独自のプランをどのように設計するかについて、新鮮な洞察を提供します。

30分間のセッションでは、企業が所有する最も価値のある資産の1つ、知的財産について説明します。世界を代表する優れたアイデアの多くの基盤は、研究開発部門が労力をかけて築くものですが、その研究開発には多額のコストがかかります。そのコストは、実現のために必要な投資です。研究開発から生まれるアイデアを捉え、育て、保護する必要があります。効率的でコスト効率の高い方法でこれを実現するには、効率化され、適切に管理されたイノベーションプロセスに加え、あらゆる段階でサポートできるパートナーも必要になります。 RWSは、1958年以来、革新的なテクノロジーソリューションを通じて専門家チームが提供する、業界トップクラスの知的財産サポートサービスによって業界標準を設けてきました。当社は、世界中で10,000社を超えるクライアントによる知的財産権の保護をサポートし、技術的な専門知識、品質、信頼性で定評のある、信頼性の高いグローバルブランドとして確固たる地位を築いてきました。 RWSの知的財産（IP）サービスは、高品質の特許翻訳、スムーズな国際特許申請サービス、最先端の知的財産検索サービスを提供しています。クライアントには、世界トップクラスの特許出願企業、組織、法律事務所、ライセンス機関、テクノロジー移転オフィスなどが含まれます。 また、研究開発コストセンターを勢いのある利益センターに変えることができる、特許ポートフォリオの収益化についても簡単に説明します。 RWSは、興味深く、示唆に富むディスカッションに参加することで、RWSがどのようにアイデアを保護できるのかを理解できるセッションに参加いただけることを願っています。

法律事務所や企業の法務部門は、業務を変革し、将来に向けてイノベーションを進める中で、テクノロジーを駆使したソリューションを次々に活用しています。 RWSのRegulated Industries部門は、自動翻訳と人間の専門知識の最適な組み合わせを可能にする完全統合型のソリューションで、リーガルテック導入をサポートしています。 国境を越えた活動を拡大する際に直面した課題、そして、RWSがいかにして日常業務を改革し、競争が激化する市場環境で優位に立ち続けられるよう支援してきたかについて、法律業界のお客様の事例をお聞きください。

セマンティックAIが必要な理由 アナリストの見解と業界トレンド 企業にとってAI導入への最大の障壁は？ デモ TridionセマンティックAI機能のご紹介 Tridionロードマップ 企業は、従業員と顧客の両方に情報を提供するという課題を抱えています。 サイロ化、断片化、重複、見つけやすさの問題は依然として横行しており、年々増加するコンテンツの量に伴ってさらに悪化しています。サイロを解消し、ユーザーが現在および将来のすべてのデジタルタッチポイントで知識をより早く見つけられるようにするためには、コンテンツをインテリジェント化する必要があります。 Tridionの新しいセマンティックAI機能により、重要なコンテンツを組織の知識モデルにマッピングすることができ、すべてのユーザーが意思決定を成功させるために必要な情報を提供することができます。これは、スマートタグ付け、ファセット検索、コンセプトベースの検索によって実現されます。本セッションでは、Tridionが提供するインテリジェントコンテンツの未来についてご紹介します。

セマンティックAIが必要な理由 アナリストの見解と業界トレンド 企業にとってAI導入への最大の障壁は？ デモ TridionセマンティックAI機能のご紹介 Tridionロードマップ 企業は、従業員と顧客の両方に情報を提供するという課題を抱えています。 サイロ化、断片化、重複、見つけやすさの問題は依然として横行しており、年々増加するコンテンツの量に伴ってさらに悪化しています。サイロを解消し、ユーザーが現在および将来のすべてのデジタルタッチポイントで知識をより早く見つけられるようにするためには、コンテンツをインテリジェント化する必要があります。 Tridionの新しいセマンティックAI機能により、重要なコンテンツを組織の知識モデルにマッピングすることができ、すべてのユーザーが意思決定を成功させるために必要な情報を提供することができます。これは、スマートタグ付け、ファセット検索、コンセプトベースの検索によって実現されます。本セッションでは、Tridionが提供するインテリジェントコンテンツの未来についてご紹介します。

セマンティックAIが必要な理由 アナリストの見解と業界トレンド 企業にとってAI導入への最大の障壁は？ デモ TridionセマンティックAI機能のご紹介 Tridionロードマップ 企業は、従業員と顧客の両方に情報を提供するという課題を抱えています。 サイロ化、断片化、重複、見つけやすさの問題は依然として横行しており、年々増加するコンテンツの量に伴ってさらに悪化しています。サイロを解消し、ユーザーが現在および将来のすべてのデジタルタッチポイントで知識をより早く見つけられるようにするためには、コンテンツをインテリジェント化する必要があります。 Tridionの新しいセマンティックAI機能により、重要なコンテンツを組織の知識モデルにマッピングすることができ、すべてのユーザーが意思決定を成功させるために必要な情報を提供することができます。これは、スマートタグ付け、ファセット検索、コンセプトベースの検索によって実現されます。本セッションでは、Tridionが提供するインテリジェントコンテンツの未来についてご紹介します。

患者重視のアプローチと、医薬品、治療、医療機器の市場投入に関するグローバル要件は、ライフサイエンス業界にとって戦略的な重要性が高まっています。 RWSのRegulated Industries部門は、複雑な規制コンテンツと翻訳のニーズをサポートすることで、ライフサイエンスの複数分野に固有のニーズに対応することを専門にしています。 このセッションでは、ライフサイエンス業界のあるお客様についてご紹介し、その課題を共有します。また、業界重視のサービスと革新的なテクノロジーの提供により、お客様が安全性と患者重視のグローバル要件に対応できるようRWSがどのようにサポートしているのかについても紹介します。

デジタルコンテンツは、顧客、パートナー、従業員からの情報要求に応えようとする企業にとって、大きな成長分野です。企業は、スピード、質、量の絶妙なバランスを取る必要があります。コンテンツをインテリジェント化することで、組織の機動性を高め、この要求に効率的に応えることができます。インテリジェントなコンテンツとは、モジュール化され、構造化され、再利用可能で、フォーマットフリーで、セマンティックに富んでいます。 このセッションでは、Dell・EBSCO Information Service・Nationwide Insuranceのご担当者様が、RWSのコンテンツ技術を応用したカスタマーストーリーをご紹介します。それぞれのストーリーでは、具体的なメリットに注目し、インテリジェントコンテンツのための独自のプランをどのように設計するかについて、新鮮な洞察を提供します。

デジタルコンテンツは、顧客、パートナー、従業員からの情報要求に応えようとする企業にとって、大きな成長分野です。企業は、スピード、質、量の絶妙なバランスを取る必要があります。コンテンツをインテリジェント化することで、組織の機動性を高め、この要求に効率的に応えることができます。インテリジェントなコンテンツとは、モジュール化され、構造化され、再利用可能で、フォーマットフリーで、セマンティックに富んでいます。 このセッションでは、Dell・EBSCO Information Service・Nationwide Insuranceのご担当者様が、RWSのコンテンツ技術を応用したカスタマーストーリーをご紹介します。それぞれのストーリーでは、具体的なメリットに注目し、インテリジェントコンテンツのための独自のプランをどのように設計するかについて、新鮮な洞察を提供します。