組織変革・人材開発コンサルティングのイベント・セミナー

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• 企業価値向上・ROIC経営・ESG経営・人的資本経営
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人的資本開示の潮流の中、高度IT人材をはじめとした「専門人材」の確保や、注力事業領域への人材投資を重要戦略として掲げる企業が増加しています。 多くの企業が専門人材の確保・育成に力を入れているにも関わらず、現場で戦略が想定通りに進まない、組織としての推進力に欠けるといった悩みを抱える経営層や人事責任者の方々は少なくありません。 戦略の実現に不可欠なのは、優秀な専門人材を束ね、最大限に活かす「マネジメント人材」の存在です。彼らが現場で機能して初めて、描いた人材戦略は実行フェーズへと進みます。 そ...

開催日

2026/7/28（火） 13:00 〜 14:00

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【経営層、人事本部長、人事部門の方、経営企画部門の方】

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「1on1、ちゃんとやるように」と言い続けていませんか？ 1on1の導入を推進し、マネージャーに実施を促してきた。それでも、現場からは「何を話せばいいかわからない」「形だけになっている」という声が消えない。マネージャーのスキルや意欲に任せるほど、組織全体の対話の質はバラつき、メンバーの本音はどこにも届かないまま——。 問題は、マネージャー個人の努力量ではありません。 1on1という手段に依存した、マネジメント設計そのものにあります。 AI面談は、その構造ごと変えるための選択肢です。 毎月の1on1を義務化しな...

開催日

2026/7/15（水） 12:00 〜 13:00

料　金

無料（オンライン（Zoom））

会　場

オンライン（Zoom）

対　象

1on1を導入・推進してきたが、組織全体での定着・機能に課題を感じている人事・HR責任者 マネージャーに1on1を義務づけているが、負荷とROIが見合っていないと感じている事業部長・経営層 ピープルマネジメントを属人スキルではなく、組織の仕組みとして再設計したい方