稲垣裕介氏

企業が成長を続けるためにイノベーションが求められる昨今。そのイノベーションを起こす、従業員、組織との向き合い方が求められている。大きなパラダイムシフトがこの先待ち構えている社会において、未来をつくるのは、「文化」なのか、尖った「個人」なのか、未来をつくる改革実践者が語る、新しい組織論。

強い組織を形成するまでの過程では、組織の形は紆余曲折することがほとんどです。特に企業が急成長するフェーズでは、新入社員が急激に増え、カルチャー浸透がより難しくなります。本セッションでは、そのような紆余曲折を乗り越えて組織を形成してきた2社にご登壇頂き、「組織が傾きかけたときに必要な対処方法」や「令和時代に強い組織をつくるための方法」などについて語って頂きます。

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

・経営者が考える「抜擢人事」の基準とは ・組織の拡大の中で、人事制度をどのように変えてきたか ・経営者が取り組むべき、事業家の社内育成術

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