佐藤珠希

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「昭和型ボード」を変える！役員の多様性確保と後継者育成に本気で取り組む

価値観が多様化する現在、それらを柔軟に受け入れて健全に成長するため、企業にはダイバーシティに富む人的資本を形成することが求められます。その最たるものが経営ボードです。近年ボード改革に乗り出し、女性や若年をメンバーに加える企業が増えつつありますが、選出プロセスやタレントプール、計画的な育成など課題は少なくありません。本セッションでは経営者、コンサルタント、メディアなど立場の異なるパネラーが、多様性を確保したこれからの経営ボードの作り方を議論します。

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JALが目指す旅と働き方のウェルビーイング

JALグループが打ち出す「JAL Vision 2030」ではサステナビリティを重要なテーマとしています。ESG戦略を重視する理由や旅に隠れたサステナビリティを発信する取り組み、戦略を支える原動力となる働き手のウェルビーイングをご紹介します。3年にわたる制限から解放されつつある今、移動や旅の楽しさを取り戻しましょう。