アサヒグループホールディングス 取締役 兼 執行役 Group Chief People Officer
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
※ プロフィールの引用元は「職場の対話で紡ぎ続ける会社の新しい秩序」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
ありたい企業文化、余白がもたらす成長 アサヒグループHDの人的資本経営の今
人的資本高度化に向けたアサヒグループの取り組み
HR
終身雇用、年功序列、平等主義―世界でも特異な雇用慣行の日本企業にとって、HR改革は連結ベースで６割の従業員が海外現地法人に所属する現状において喫緊の課題。従来型の「日本の人事部」を超えてHQとして果たすべき機能、海外制度との整合、どのように企業のコアバリューを浸透させ、ワンカンパニーを創っていくかを議論します。
「最高の経営を目指して」 ～高まるコーポレート機能の重要性～
組織と個人の成長を両立しながら、社会に貢献し続ける経営を持続するためには、コーポレート機能はどうあるべきだろうか。激変する経営環境の中で、世の中のメガトレンドを念頭に会社の目指すべき方向性を定め、会社の経営資源配分とリスクマネジメントを最適に実行していくためには、CEOのみならずCFO、CHRO、CLOといったコーポレート・オフィサーが連携し、全社戦略の策定・実行に向けてコーポレート機能を最大限に発揮させ続けることが不可欠である。最前線で経営の舵をとるコーポレート・オフィサーに集まっていただき、「最高の経営」実現に向けたコーポレート機能について議論を深めたい。
アサヒグループHD取締役CHROと語る！ 日本企業における「DEI」の重要性とその実現方法とは？
長年その重要性が叫ばれている”ダイバーシティ”、自社には関係ないと思っていませんか？ 実は、業界や規模を問わずあらゆる企業が持続的に事業を発展させていく上で欠かすことのできない考え方です。 ダイバーシティが組織の成長にもたらすインパクトとは？そして実現のために必要なプロセスとは？ グローバルに「DEI」に取り組むアサグループHD取締役CHROとメディフォン代表取締役による徹底討論。 人事担当者、経営者の方は必見です！！
