齋藤冠郎氏

People Analytics Survey2020より、People Analyticsにおける企業の取り組み動向、および人事関連データの多様化と活用を推進する上での課題について触れた上で、企業におけるHRマネジメントの高度化を見据えたデータ活用の実際について紹介いたします。

ビジネス・人材ともに多様化・非連続・デジタルの時代に突入し、過去の経験や勘だけでは最適解が導けなくなる中、ピープルデータを活用する取り組みの重要性はますます高まっており、人材マネジメントの多くのシーンで活用されるようになってきています。 本セミナーでは、ProFuture株式会社と共同実施したピープルアナリティクスサーベイの結果を踏まえて日本企業における取り組み状況やトレンドを紹介します。活用データの種類の変化、ピープルデータの利活用を支えるデータレイクの構築、人的資本開示に向けた準備における検討ポイントなど、各社におけるピープルアナリティクス活動を強化する際のヒントとなる具体的な事例を含めて解説します。

昨今は、ISOによる人的資本情報の開示に関するガイドライン発表などにより、経験と勘によるアナログな管理が主流だった人事領域においても、データの利活用が注目されています。中でも「ピープルアナリティクス」は、データを正しく取得・分析することで、採用や配置、生産性向上といったテーマに活用できることがわかっています。 そこで今回は、人事データ利活用の領域で事業を展開するPwCコンサルティング、アッテルの2社より、ピープルアナリティクスの重要性をテーマに解説いたします。

デジタルがもたらす変化への対応、専門性の重要度の高まり、個の多様化への対応など、 人事領域においてもHRテックや「個」に着目する必要性が高まっていることから、 ピープルデータを活用する取り組みは人材マネジメントのあらゆるシーンで活用されるようになってきています。 本セミナーでは、ProFuture株式会社と共同実施した ピープルアナリティクスサーベイの結果を踏まえて日本企業における取り組み状況やトレンドを紹介します。 活用データの種類の変化、ピープルデータの利活用を支えるデータレイクの構築、 人的資本開示に向けた準備における検討ポイントなど、 各社におけるピープルアナリティクス活動を強化する際のヒントとなる具体的な事例を含めて解説します。