加藤雅則氏
株式会社アクション・デザイン 代表取締役/早稲田大学ビジネススクール 非常勤講師
20年にわたり、大手企業を中心とした人材開発・組織開発に従事する。経営陣に対するエグゼクティブ・コーチングを起点とした対話型組織開発を得意とする。「両利きの経営」の提唱者であるオライリー教授の日本における共同研究者。主著：『両利きの組織をつくる』、『組織は変われるか』（英治出版）
日本の人事部 HRカンファレンス2022-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
- 社長
加藤雅則 氏
株式会社アクション・デザイン 代表取締役/早稲田大学ビジネススクール 非常勤講師
「両利きの経営」の実践論 カルチャーとエンゲージメントの関係から考える、これからの組織のあり方とは
「既存事業の深化」と「新規事業の探索」を同時に追求する「両利きの経営」は、持続的な企業成長に必要な考え方ですが、実践に向けて、組織として意識するべきことは何でしょうか。本講演では、『両利きの組織をつくる』著者である加藤氏と、今後「両利きの経営」を目指していくノーリツ社の代表・腹巻氏をお招きし、「組織カルチャー」「エンゲージメント」の関係性の観点から、「両利きの経営」の実践論・具体論をお伝えします。
「両利きの経営」“実践論” ～改革の第二ステージへ向けて、戦略・人・組織のマネジメントをいかに実装するか～
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
加藤雅則 氏
株式会社アクション・デザイン 代表取締役
NECにおける両利きの経営と組織改革
・両利きの経営への道のり ～新規事業への取組みと既存組織とのつなぎ～
・描いた戦略を実行するための「組織文化」改革
・トップマネジメントに必要な視点、ミドルマネジメントに求めること
