吉田順

全体最適実現に向けてーAI×データで創る製造業の未来ー

AIと人間は「共に創れる」のか？～手塚治虫の“新作”から考える、これからのデジタル人材とは～

生成AIが創作の領域に深く入り込みつつある今、人間の想像力や創造のプロセスはどう変わろうとしているのでしょうか。本鼎談では、手塚治虫の「新作」をAIと人間の共創で描くプロジェクト「TEZUKA2023」に取り組んだ手塚眞氏と、日立製作所 GenerativeAIセンター 本部長の吉田順氏が登場。創作とビジネスの両面から、AIと人間はどこまで「共に創れる」のかについて語り合います。聞き手に渋谷和宏氏を迎え、AI時代にビジネスの現場で求められるデジタル人材像のヒントを探ります。

日本企業がAI時代に勝ち残る条件〜技術と組織、両輪の戦略～

AI時代の勝機は、技術活用と組織変革の両輪にあります。フィジカルAI「HMAX」による事業拡大、自社を実験場とした「カスタマーゼロ」の組織デザイン、全社横断の推進体制構築。1,000件超の実践知から、人とAIが協働し、日本企業が次なる成長を実現するための経営戦略の本質を解き明かします。

生成AI活用の現在地と今後

2023年から急激なブームとなっている生成AIについて、どう業務に活用してトランスフォーメーションに繋げていくのか、日立グループの取り組みや事例、ユースケースなどをご紹介します。 また生成AI利用環境を整備した企業が増えていますが、社内での利用者が一部に留まる・社内文書の回答精度が低いなど、よくある課題に対する解決の方向性についてご紹介します。

生成AIがもたらすビジネス変革 ～日立グループでの利用促進と豊富な活用事例～

日立では、生成AIの専門組織としてGenerative AIセンターを設立し、日立における様々な業務での生産性向上に繋げる活用ノウハウの蓄積やユースケース創出に取り組んでいます。また、生成AIの利用を検討される企業に対し、生成AI活用に関する知見や技術を組み合わせ価値創出を支援しています。本講演では、日立グループでの利用促進ノウハウや活用事例を交え、生成AI活用のポイントやビジネスにもたらす新たな可能性を紹介します。

日立製作所＆NTTドコモの事例に学ぶ 生成AIが加速させるビジネスモデルの変革 ～事業開発の最前線で挑む、人とAI協働のリアル～

生成AIの登場は、単なる技術進化に留まらず、ビジネスモデルのあり方そのものを変えるインパクトを持ちました。 実際に先進企業では、既存ビジネスモデルへの組み込みによる効率化、アイデア創出・仮説検証の高速化等が実現しています。また、新たなビジネスチャンスも生まれています。 一方、生成AIも万能ではなく、得意/不得意があります。変革の成功には、人とうまく協働させることを前提としたビジネスモデルの設計が重要です。 事業開発における生成AI活用の現場最前線では、何が実現し、何が課題となっているのか？ 人との協働を成功させるポイントや、新たなビジネスチャンスとは？ 株式会社日立製作所 Generative AIセンター センター長 兼 Chief AI Transformation Officerの吉田 順氏と、株式会社NTTドコモ 新規事業プロデューサー/株式会社AI Booster 代表取締役の小栗 伸氏に、多数の事例やリアルな体験談を含めお話いただきます。