木村俊也 氏の講演情報

こんなテーマで話されています

AI前提の組織は、誰がどうつくるのか。メルカリの実践と、その先

2026年6月、メルカリはCTOの木村俊也氏をCHRO兼CAIOに任命しました。全社員のAI利用率100%、エンジニア一人あたりの開発量は前年比1.9倍。それでも、ツールを配るだけでは組織は変わらないという実感から、技術と人事を一人が担う体制に踏み切っています。本セッションでは木村氏に、全社33領域の業務棚卸し、越境を前提にしたチームづくり、属人業務のエージェント化を、うまくいかなかったことも含めて伺います。AI前提の組織は、誰がどうつくるのか。その問いから、これからの組織を考えます。

こんなテーマで話されています

推進スピードと安全性を両立する「AIガバナンス」とは？

～メルカリの実践を通じてAI-Native組織を考える～ AI-Native Companyの実現を掲げるメルカリで、2026年6月にCHRO（最高人事責任者）兼CAIO（最高AI責任者）に就任した木村俊也氏と、AIガバナンス研究の第一人者である京都大学大学院法学研究科 特任教授 羽深宏樹氏による対談が実現。メルカリの実践を起点に、AI活用とリスク管理の両立、AI時代の人材・組織戦略、日本企業に求められるAIガバナンスの在り方について議論します。

こんなテーマで話されています

【JR西日本×メルカリ】日々膨大なデータと格闘する2社が語る‐DX成功のカギと残る課題とは‐

「膨大なデータ」を保有し有効活用しているという共通点で結ばれたJR西日本とメルカリ。歴史も業種も規模も全く異なるこの2社がDX先進企業としての今の状態になるまでに、どんな障壁を乗り越えてきたのか、そしてこれから先乗り越えるべき課題や今後の展望とはどんなものなのでしょうか。 DX責任者であると同時にエンジニアとしての顔も持つ両氏に、事例にとどまらず、技術的な領域についても赤裸々に語っていただきます。聴講する方の役に立つ経験が必ずどこかにあるはずです。データ技術者やDX責任者の方、必見のセッションです。