松岡俊

＜経理DX＞　クラウド会計ソフトを活用したデジタライゼーション

残業時間が41%減！？経理部の働き方を変えた生産性を上げる業務改善とは

株式会社マネーフォワードの経理部では、2年間で12回の業務改善プロジェクトを実施し、業務プロセスの改善やそれに合わせたツールのリプレイスを行っていました。会社の急成長に伴い、経理部の負担は増えていましたが、業務改善によりテレワーク決算対応やメンバーの拠点移動など経理部の働き方の選択肢を増やすことに成功しました。本セッションでは、「経理部の働き方改革」を実現した変遷と業務改善のTipsを紹介します。

企業成長を支える経理部とは ～東証マザーズから一部上場するために2年間で12回の業務改善したマネフォ経理部大解剖～

事業拡大を支えてきたマネーフォワードの経理部。少数精鋭でマザーズ上場を成功させましたが、体制面・アウトプット面を改善する必要性を感じ、2019年頃から業務改善への取り組みを開始。 東証一部上場に向けて自社サービスを始めとしたクラウドツールを全面的に活用するなどの改善を繰り返し、テレワーク決算対応やメンバーの拠点移動など、経理部の働き方の選択肢を増やすことに成功しました。 本セッションでは、「アウトプットのクオリティ向上品質」と「経理部の働き方改革」を実現した変遷をメンバーの声を交えてお話します。

経理部門の生産性向上を実現！ 法改正に備えた請求処理の電子化とは

DX化とあわせて生産性向上の注目度が高まっています。一方でDX化が難しいとされる経理部門では、何から着手すべきか迷われている方も多いと伺います。 今回は経理部門責任者より、生産性向上、DX化事例をご紹介。 弊社の電子化事例を良い面だけではなく、苦労した点、妥協点を含めて赤裸々にお話します。

3つの壁を超えろ！経理部門のDX化は電帳法とインボイスにあり

弊社ではDX化には3つの壁が存在すると考えています。それぞれの壁にどのような障害があるのか、3つの壁が電帳法やインボイスでもたらす変化について電子インボイス推進協議会のメンバーであり、弊社執行役員の瀧よりお話します。 また弊社経理責任者と電帳法推進担当より、制度概要や来たる税制改正を踏まえた業務イメージ、電子化への取組をご紹介します。国内動向～実務まで50分の濃縮版となります。ぜひご参加ください。

上場企業の働く環境をもっと前へ！業務系インフラと財務経理領域電子化のDX事例

コロナ禍で一刻も早いテレワーク対応を求められるようになりました。一方で進まない、浸透しないと感じている方も多いのではないでしょうか。どこでも柔軟に働ける環境の整備は昨今の企業にとって課題のひとつです。今回は弊社業務系インフラのテレワークに対する取り組みと、特にテレワークが難しいとされる財務経理部門がどのように柔軟に働ける環境を実現したか、DX推進事例として苦労・妥協点等、内情を赤裸々に語ります。

上場企業の働く環境をもっと前へ！業務系インフラと財務経理領域電子化のDX事例

コロナ禍で一刻も早いテレワーク対応を求められるようになりました。一方で進まない、浸透しないと感じている方も多いのではないでしょうか。どこでも柔軟に働ける環境の整備は昨今の企業にとって課題のひとつです。今回は弊社業務系インフラのテレワークに対する取り組みと、特にテレワークが難しいとされる財務経理部門がどのように柔軟に働ける環境を実現したか、DX推進事例として苦労・妥協点など、内情を赤裸々に語ります。