田中研之輔 氏の講演情報

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AIが変える、キャリアと組織の未来図

AIの進化により、企業に求められる役割やスキル、そして個人のキャリアの描き方は大きく変わっています。 今求められているのは、単に新しいスキルを身につけることではなく、AI時代の変化を前提に、個人のキャリアをどう設計し、その成長を組織の持続的な成長へどう接続していくかという視点ではないでしょうか。 本講演では、AIがもたらす変化を前提に、個人の主体性を尊重しつつ、いかに組織として成長の機会とキャリア形成を設計し、持続的な事業成長へとつなげていくか、理論と実践の両面から議論します。

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『個人の想い』と『会社のめざす姿』は、つなげられるのか？ -グローバル4万人の1人ひとりを動かす、人財戦略の現在地-

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AI時代に求められるキャリア開発 自身を進化させ続ける「キャリア・エンゲージメント」とは

AI時代における最大のリスクは、キャリアへの関与が低下し、考えることをやめてしまうことです。そこで重要になるのが、自らのキャリアに能動的に関わる「キャリア・エンゲージメント」。高いエンゲージメントを持つ人は、自身を拡張する道具としてAIを使いこなします。働く人はいかに自身のキャリアを進化させ続けていけばいいのか、人事部門は従業員のキャリア開発をどう支援すべきか。田中氏が最新のキャリア論を語ります。

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エーザイの人的資本経営の未来 ～キャリアオーナーシップ経営アワードグランプリの人的資本経営～

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〈みずほ〉が実現する「企業風土改革」のカギとは ～顧客満足を高め企業として成長するために～

企業の成長を加速するために、企業風土改革に取り組む〈みずほ〉。推進にあたって重視したことや具体的な施策、経営層の意識の改革など、〈みずほ〉のお取り組みをご紹介いただくとともに、企業風土改革を実現するポイントやその先に見据える企業変革について、お二人の対談を通し成功のカタチを考察します。

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Session1：人的資本経営を加速させるキャリア開発2.0

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創業300年超企業の人的資本拡充に向けた挑戦

1717年創業で300年以上続く小野薬品工業、変化の時代に変えてはならないもの、変えていくべきものは何か。プロティアンメソッドも導入した小野薬品工業の人的資本経営を田中研之輔教授が紐解きます。

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アステラス製薬の人的資本経営 「グローバル適材適所」で目指す人事改革

世界70カ国以上でビジネスを展開しているアステラス製薬。 社内公募や評価制度、人事システムを各国共通で統合するなど、「グローバル適材適所」を実現するための人事改革に挑戦しています。 本講演には、代表取締役副社長 人事・コンプライアンス担当の杉田氏と、法政大学 キャリアデザイン学部 田中教授が登壇。 「これからの人的資本経営」について、議論を深めてまいります。

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人的資本経営を深化させる。個人の可能性を最大限に引き出す伴走型キャリアコーチングの役割

人手不足が深刻化し、採用だけでなく在籍する社員の能力開発も急務となっている昨今。社員一人ひとりに寄り添い、個人の可能性を最大限に引き出す「人的資本の最大化」を実現する手段として「キャリアコーチング」が近年、大いに注目されています。本講演では法政大学の田中研之輔教授を招き、人的資本経営の現在地を概観しつつ、キャリアコーチングが組織と個人にどう貢献できるのか、その活用法や課題感について議論します。

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人的資本経営2024の射程 〜これからの人事の役割と挑戦〜