谷尾虎之介氏

ダイキン工業では2021年よりアジャイル内製化チームを立ち上げ、その動きを加速させています。チームの自律性が高まる中で、我々のチームはプロダクトの価値を高めることだけに留まらず、活動の領域を人材教育や組織変革に至るまで着実に拡げています。それに伴い、IT部門や事業部門でも内製化の動きを強めており、組織全体で連携した取り組みを進めています。本セッションでは内製化によるメリットを最大限活用し、事業部門やIT基盤を含めた組織全体のアジャイル化・内製化に向けた取り組みを紹介します。