高橋良太氏

アップセルテクノロジィーズ株式会社代表取締役会長CEO

2003年大学在学中にインターネット契約の営業代行を祖業とし、アップセルテクノロジィーズ創業、代表取締役社長就任。2008年から通販・EC企業向けのインサイドセールスを開始。2023年創業20周年を機に、代表取締役会長に就任。グループで国内18拠点、海外3拠点、2,000席を有する企業に成長。2025年独自のAI「PUT」をリリース、M＆A、海外事業を牽引。

【動画】慶應義塾大学保田隆明氏『企業価値向上のためのパーパス経営・資本コスト経営の本質』

「量子コンピューティングやスーパーコンピューティングなど、次世代技術を AI 戦略にどう組み込むべきか？」「現在の LLM・マルチモーダル技術の限界はどこにあるのか？」「AGI に向けたロードマップと、そこに至る具体的なボトルネックが見えない…」生成 AI の劇的な進化の裏で、次の非連続な成長を実現するための投資領域の見極めに迫られています。AGI（汎用人工知能）という未来像に向け、どこに資源を投下すべきか、判断が極めて難しくなっています。

株式会社ビザスク

【動画】『戦略的な要員計画の立て方』（フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員野崎氏）

昨今、多くの企業が「人材のミスマッチによる生産性が低下している」「環境や事業戦略の変更に組織全体で対応できていない」といった悩みを抱えているものの、どのように要員計画を策定し進めて行けばいいか分からないというご相談が増えています。従業員一人ひとりの業務役割が曖昧で、組織全体としてのパフォーマンスが最大化されていない状況では、次年度以降の事業成長を鈍化させたり、ないしは成長が止まってしまうケースもあります。

株式会社カオナビ