イベント講演者一覧

経営管理のDXにより -中期経営計画と予算、各部門の計画を連携、同時に各部門間の計画の整合性を図る統合事業計画(IBP) -さまざまなセグメントでの計画と実績/見込比較、非財務数値や外部情報を利用した多角的な分析 が効率的/効果的に実現できます。但し実際にはなかなか進んでいないのが実情ではないでしょうか？本セッションではこれらの実現ために必要となるIT基盤や推進方法、よく直面する課題やその解決策など紹介します。

経営管理のDXにより -中期経営計画と予算、各部門の計画を連携、同時に各部門間の計画の整合性を図る統合事業計画(IBP) -さまざまなセグメントでの計画と実績/見込比較、非財務数値や外部情報を利用した多角的な分析 が効率的/効果的に実現できます。但し実際にはなかなか進んでいないのが実情ではないでしょうか？本セッションではこれらの実現ために必要となるIT基盤や推進方法、よく直面する課題やその解決策など紹介します。

コロナ禍で一刻も早いテレワーク対応を求められるようになりました。一方で進まない、浸透しないと感じている方も多いのではないでしょうか。どこでも柔軟に働ける環境の整備は昨今の企業にとって課題のひとつです。今回は弊社業務系インフラのテレワークに対する取り組みと、特にテレワークが難しいとされる財務経理部門がどのように柔軟に働ける環境を実現したか、DX推進事例として苦労・妥協点など、内情を赤裸々に語ります。

コロナ禍で一刻も早いテレワーク対応を求められるようになりました。一方で進まない、浸透しないと感じている方も多いのではないでしょうか。どこでも柔軟に働ける環境の整備は昨今の企業にとって課題のひとつです。今回は弊社業務系インフラのテレワークに対する取り組みと、特にテレワークが難しいとされる財務経理部門がどのように柔軟に働ける環境を実現したか、DX推進事例として苦労・妥協点など、内情を赤裸々に語ります。

テレワークの需要にみられるように「働き方改革」においてもITが活用され、DXのトレンドに対する注目も高まっています。その一方、従来の業務をそのままデジタル化するだけでは十分な成果を得られないと課題を感じている企業も多いのではないでしょうか？創業５０周年を迎えるにあたり、組織風土の抜本的な刷新を経て「働き方改革」を実現した弊社事例について、改革を実行した責任者から具体的な取組みをご紹介します。

「X」トランスフォーメーションの重要性が注目される中、この不確実な時代に、経営企画部門がその担い手となりいかにして新しい未来を推進していく旗手となるかお話しします。 主なアジェンダは「アップデートし続ける経営企画部門」、「縦割りを打破し『Ｘ』を推進する経営企画部門」、「ＶＵＣＡ時代の経営計画と経営企画部門」の3点です。