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HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
村井美咲 氏
スーパーストリーム株式会社 マーケティング部 営業支援課
有価証券報告書への情報掲載の義務化で終わらない! 先行事例から見る開示情報の準備と活用方法
人的資本の情報開示については、多くの情報に振り回されて「やるべきこと」を見失った方も多いのではないでしょうか。企業の「やるべきこと」は自社の人的資本情報を収集・分析した上で社内外に説明することです。本講演では、これまでの政府や企業の動きを一旦整理したうえで、情報開示の活用事例や社内外に人的資本の状況説明を正しく実施するためにどのような準備をすべきかを、先行企業の事例を交えてお伝えします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
エリック・フランシス 氏
Maeser Institute Japan, Inc. パートナー/マスタートレーナー
成長企業に共通している対話の手法 知っておきたい「クルーシャル・カンバセーション」の実践方法と効果
1on1や会議、重要な意思決定をする場で、強い感情を伴ったり、意見の衝突をした経験が誰もが一度はあるでしょう。社員が多様化する現在、上司や部下に話しにくさを感じたことはないでしょうか。本講演では、率直な話し合いができ、高い業績を出し続ける組織やマネージャーに共通している「クルーシャル・カンバセーション」という対話の手法をご紹介します。率直な対話を阻害している要因や克服ポイント、実践例も解説します。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
近藤克明 氏
ラーニング・マスターズ株式会社 取締役 マーケティング&プロダクトディベロプメント 統括部長
成長企業に共通している対話の手法 知っておきたい「クルーシャル・カンバセーション」の実践方法と効果
1on1や会議、重要な意思決定をする場で、強い感情を伴ったり、意見の衝突をした経験が誰もが一度はあるでしょう。社員が多様化する現在、上司や部下に話しにくさを感じたことはないでしょうか。本講演では、率直な話し合いができ、高い業績を出し続ける組織やマネージャーに共通している「クルーシャル・カンバセーション」という対話の手法をご紹介します。率直な対話を阻害している要因や克服ポイント、実践例も解説します。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
鈴木竜太 氏
神戸大学大学院 経営学研究科 教授
ユニリーバ・ジャパンとSOMPOホールディングスの事例から考える「パーパス経営の実践」
自社の存在意義を見直し、いかに社会に貢献していくかを掲げて経営に取り組む「パーパス経営」。近年、その重要性が叫ばれていますが、実践に向けて課題を抱えている企業は多いようです。どうすればパーパスを社員に浸透させ、機能させることができるのでしょうか。パーパス経営に取り組む先進企業の事例を基に「個人のパーパスと会社のパーパス」「浸透させるための施策」「課題の乗り越え方」などについて議論します。(協賛/ServiceNow Japan合同会社)
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
深瀬勝範 氏
Fフロンティア株式会社 代表取締役/人事コンサルタント/社会保険労務士
有価証券報告書への情報掲載の義務化で終わらない! 先行事例から見る開示情報の準備と活用方法
人的資本の情報開示については、多くの情報に振り回されて「やるべきこと」を見失った方も多いのではないでしょうか。企業の「やるべきこと」は自社の人的資本情報を収集・分析した上で社内外に説明することです。本講演では、これまでの政府や企業の動きを一旦整理したうえで、情報開示の活用事例や社内外に人的資本の状況説明を正しく実施するためにどのような準備をすべきかを、先行企業の事例を交えてお伝えします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
バスマジェ詩織 氏
ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス合同会社 人事総務 本部長
ユニリーバ・ジャパンとSOMPOホールディングスの事例から考える「パーパス経営の実践」
自社の存在意義を見直し、いかに社会に貢献していくかを掲げて経営に取り組む「パーパス経営」。近年、その重要性が叫ばれていますが、実践に向けて課題を抱えている企業は多いようです。どうすればパーパスを社員に浸透させ、機能させることができるのでしょうか。パーパス経営に取り組む先進企業の事例を基に「個人のパーパスと会社のパーパス」「浸透させるための施策」「課題の乗り越え方」などについて議論します。(協賛/ServiceNow Japan合同会社)
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
原伸一 氏
SOMPOホールディングス株式会社 グループCHRO 執行役専務
ユニリーバ・ジャパンとSOMPOホールディングスの事例から考える「パーパス経営の実践」
自社の存在意義を見直し、いかに社会に貢献していくかを掲げて経営に取り組む「パーパス経営」。近年、その重要性が叫ばれていますが、実践に向けて課題を抱えている企業は多いようです。どうすればパーパスを社員に浸透させ、機能させることができるのでしょうか。パーパス経営に取り組む先進企業の事例を基に「個人のパーパスと会社のパーパス」「浸透させるための施策」「課題の乗り越え方」などについて議論します。(協賛/ServiceNow Japan合同会社)
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
福谷直人 氏
株式会社バックテック 代表取締役CEO/京都大学大学院 医学研究科 健康経営プロジェクト研究員
最新の医学研究に基づく、効果的なメンタルヘルス対策 〜他社と差をつけるための3つの取り組みとは?〜
健康経営に取り組まれる企業は、年々増加しています。その中でも、環境変化に伴うフィジカル/メンタル不調者の増加もあり、労働生産性低下による損失額も増えています。本講演では、「離職・休職」「精神的健康」「エンゲージメント向上」の切り口を最新の医学研究に基づいたエビデンスをベースにご紹介します。また、メンタルヘルスの側面から、改善に導くための効果的な取り組み方について、他社事例も交えてお話しします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
橋本珠美 氏
株式会社ユメコム 代表取締役
「仕事と介護の両立支援」において最も大切な従業員への周知・理解促進のSTEPとは
今後数十年間続く高齢化に伴い、介護離職を防ぐための取り組みはどの企業も不可避です。仕事と介護の両立支援策を実効性のあるものにするには、すべての従業員がそれぞれの立場で適切な理解をすることが大切です。本講演では、今ある制度を活かすための、従業員への周知・理解促進に向けたロードマップ策定方法とそのポイントをお伝えします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
ジェイソンダーキー 氏
IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役
次世代リーダー育成における6つの落とし穴 今すぐ使える考え方のヒントと具体的な解決方法とは
次世代リーダー育成の一環としてマネジメント研修を実施したものの「定着・行動変容しなかった・成果に繋がらなかった」などの経験はありませんか?「マネジメントスキル」や「戦略的思考力」など次世代リーダーならではのニーズに合わせて育成プランを設計することは想像以上に難易度が高いのです。本講演では次世代リーダーの育成において陥りがちな6つの要素とその解決方法について具体的な事例を交えてご紹介いたします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 理事
池口武志 氏
一般社団法人定年後研究所 理事/所長
70歳法への対応・取り組みの調査結果から紐解く、大企業のシニア社員活用の現在地とサントリーの事例
改正高年齢者雇用安定法施行から2年が経過しました。そこで定年後研究所ではパソナマスターズ社と共同で、法対応の検討状況のみならず、シニア社員活性化取組に関する企業人事アンケート調査を実施。本講演では、その調査結果を解説し、大企業における現在の対応状況や施策、方向性について解説します。あわせて、サントリーでの人事経験が豊かで現在、シニア活躍担当の斎藤様より、シニア社員活躍への取組事例をご紹介します。(協賛/株式会社星和ビジネスリンク)
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
斎藤誠二 氏
サントリーホールディングス株式会社 ピープル&カルチャー本部 専任部長
70歳法への対応・取り組みの調査結果から紐解く、大企業のシニア社員活用の現在地とサントリーの事例
改正高年齢者雇用安定法施行から2年が経過しました。そこで定年後研究所ではパソナマスターズ社と共同で、法対応の検討状況のみならず、シニア社員活性化取組に関する企業人事アンケート調査を実施。本講演では、その調査結果を解説し、大企業における現在の対応状況や施策、方向性について解説します。あわせて、サントリーでの人事経験が豊かで現在、シニア活躍担当の斎藤様より、シニア社員活躍への取組事例をご紹介します。(協賛/株式会社星和ビジネスリンク)
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
池田絵里 氏
株式会社FiveVai 人財育成コンサルタント
リーダーが育つ土壌を作る「理念型育成」とは ~組織風土づくりからはじめるエンゲージメントの高め方~
「社員が『ここで働きたい!』と思う組織風土作りが重要だ」とお考えの方は多くいらっしゃるのではないでしょうか。ところが、一人ひとりが主体性を持ってイキイキ働く組織風土の実現は一筋縄ではいかず、早期離職やエンゲージメント低下を経験しているというお悩みをよく耳にします。本講演では、良い組織風土づくりに欠かせない理念浸透のポイントをお伝えしながら社員が主体的に行動する方法を事例を交えてご紹介します。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
石塚由紀夫 氏
株式会社日本経済新聞社 編集委員
日本型雇用の行方~なぜ今、人的資本経営なのか~
ジョブ型雇用や週休3日制、副業促進、転勤廃止、ワーケーションなど新たなワークスタイルがコロナ禍を経て急速に広がっています。これらをつなぐキーワードは人的資本経営。働き手一人ひとりを貴重な“人財”と捉えて、その潜在能力を最大限引き出す人材戦略のことです。なぜ今、人的資本経営に焦点が当たるのか。先駆的な企業事例を交えて、ポスト日本型雇用をひも解きます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
伊藤淳 氏
ダイキン工業株式会社 人事本部採用グループ
大手企業が実践する、データを起点とした攻めの採用マーケティングとは
採用活動が高度化している現代において、企業による攻めの採用が求められています。その中で、候補者に寄り添った採用マーケティングに取り組んでいるダイキン様をお招きし、同社の取り組み背景や具体的な施策、そして成果についてお話いただきます。また、採用担当者様からのご相談が増えている「インターンシップにおける接点作り」や「採用に繋がるパーパスの発信」についても、セッションの中で触れていきます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
秋山真 氏
株式会社No Company 代表取締役社長
大手企業が実践する、データを起点とした攻めの採用マーケティングとは
採用活動が高度化している現代において、企業による攻めの採用が求められています。その中で、候補者に寄り添った採用マーケティングに取り組んでいるダイキン様をお招きし、同社の取り組み背景や具体的な施策、そして成果についてお話いただきます。また、採用担当者様からのご相談が増えている「インターンシップにおける接点作り」や「採用に繋がるパーパスの発信」についても、セッションの中で触れていきます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
仲山和秀 氏
株式会社トランストラクチャ シニアマネージャー
「シニア人材をいかす人事制度」~70歳までの雇用を見据えた人事制度のあり方とは~
日本の労働力人口が減少する中、各企業は事業を推進していくための人材をいかに確保するが喫緊の課題といえます。一方で企業にはシニア人材の雇用確保が義務化されました。シニア人材の活用は各企業にとって課題解決を実現するための重要な取り組みとなります。ではどのようにシニア人材をいかし、企業成長につなげればよいのでしょうか。本講演では、定年延長を見据えたシニア人材の人事制度設計のポイントについて解説します。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
平松浩樹 氏
富士通株式会社 執行役員 EVP CHRO
イノベーションを起こす組織はいかにして生まれるのか 富士通が取り組む、パーパスを起点とした人事制度改革
激変するビジネス環境で成長し続けていくため、多くの企業がイノベーション創出を目指しています。富士通では「イノベーションによって社会に信頼をもたらし、世界をより持続可能にしていく」というパーパスのもと、さまざまな人事制度改革を実施。従業員個人のパーパスを活かし、それぞれが自律的に動くことで組織活性化へとつなげています。どうすればイノベーションを起こす組織を実現できるのか、同社の事例を基に議論します。(協賛/SAPジャパン株式会社)
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
楠木建 氏
一橋大学大学院 経営管理研究科 教授
イノベーションを起こす組織はいかにして生まれるのか 富士通が取り組む、パーパスを起点とした人事制度改革
激変するビジネス環境で成長し続けていくため、多くの企業がイノベーション創出を目指しています。富士通では「イノベーションによって社会に信頼をもたらし、世界をより持続可能にしていく」というパーパスのもと、さまざまな人事制度改革を実施。従業員個人のパーパスを活かし、それぞれが自律的に動くことで組織活性化へとつなげています。どうすればイノベーションを起こす組織を実現できるのか、同社の事例を基に議論します。(協賛/SAPジャパン株式会社)
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
佐藤映 氏
株式会社リーディングマーク 組織心理研究所 所長/ 臨床心理士・公認心理師
面接官による評価のばらつきを防ぐ ~採用要件を適切に設定するための採用基準の作り方と共有方法~
働き方の多様化や採用のオンライン化によって人材要件と採用手法が二重に変化することで、採用ミスマッチに悩んでいる企業が増えてきました。採用基準が曖昧だと、面接官ごとの評価にばらつきが生じ、求めていた人物像が一致しなくなるリスクがあります。本講演では、臨床心理士である心理学のプロが採用要件の適切な定め方に使えるフレームワークなどを用いて「採用基準の作り方・採用基準の共有方法」を解説します。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
坂本祥二 氏
株式会社HQ 代表取締役社長
ウェルビーイングと生産性向上を実現 ~リモートワーク環境整備をコストから投資へ~
コロナ禍を契機に普及したリモートワークは、今では不可逆な流れとして定着しました。そして、コロナ禍でも成長している企業の多くは、リモートワークを一時的な対応手段ではなく、従業員のウェルビーイングと生産性向上を同時に実現するための「攻めの機会」として位置づけています。本講演では、「リモートワーク環境整備」という観点から、ウェルビーイングと生産性向上を実現するための具体的なノウハウをお伝えします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
土井哲 氏
株式会社インヴィニオ 代表取締役/組織能力開発コンサルタント/日本CHRO協会主任研究委員
エンゲージメント3.0:パフォーマンスに繋がる「良い」エンゲージメントとは?
エンゲージメントの重要性が叫ばれ、エンゲージメントを高めるための「対話の促進」が実施されてきましたが、日本企業の業績、パフォーマンスは向上しているでしょうか? 本講演では、戦略・組織・人財・組織文化の整合性を確保し、従業員のエンゲージメントと企業の業績を同時に高めていくための組織能力開発の方法についてご紹介していきます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
石橋勇人 氏
株式会社LabBase LabBase就職事業本部 セールスセクション
1200名のデータから読み解く機電・情報系採用の勝ち筋 戦略から具体的な事例まで解説
競争激化する機電・情報系採用において「より効率的に接点を作りたいがアプローチ方法に悩んでいる」「学生からの認知度が低く、自社の魅力を伝え切れていない」などお悩みの企業は少なくありません。そこで本講演では、1200名のデータをもとに機電・情報系学生の採用ポイントを徹底解説します。機電・情報系学生の声や採用成功事例もご紹介しながら、戦略や施策を体系的にお伝えいたします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
二宮裕一郎 氏
朝日生命保険相互会社 人事部 人事部働き方改革 推進課長
1on1の質向上と実施データ活用で実現する、朝日生命のエンゲージメント向上施策の実態
1on1に取り組む企業が急増しています。朝日生命保険相互会社では、2021年度より従業員の成長・キャリア自律支援によるエンゲージメントと生産性向上を目的に1on1ミーティングを全社で展開。1on1支援ツールKakeaiを導入しました。Kakeaiに蓄積された100万回の1on1データも踏まえ、同社での1on1の質向上の事例と人的資本経営の可視化に向けたデータ活用と見えてきた示唆をお話いただきます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
皆川恵美 氏
株式会社KAKEAI 取締役 共同創業者
1on1の質向上と実施データ活用で実現する、朝日生命のエンゲージメント向上施策の実態
1on1に取り組む企業が急増しています。朝日生命保険相互会社では、2021年度より従業員の成長・キャリア自律支援によるエンゲージメントと生産性向上を目的に1on1ミーティングを全社で展開。1on1支援ツールKakeaiを導入しました。Kakeaiに蓄積された100万回の1on1データも踏まえ、同社での1on1の質向上の事例と人的資本経営の可視化に向けたデータ活用と見えてきた示唆をお話いただきます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
吉田瑛史 氏
株式会社スタートライン マーケティングディビジョン マーケティングユニット マネージャー
【障害者法定雇用率引き上げと、法律改正が及ぼす影響】企業がこれから向き合うべき取り組みとは
段階的な法定雇用率引き上げ、関連法案の改正など障害者雇用は大きく変わりつつあります。一方でこれらの変化が自社にどう影響するのか、ピンとこない方も多いのではないでしょうか。そこで本講演では、法改正を含めた「障害者雇用の現状と今後」を整理したうえで、実際の採用場面などの実務的な業務にどんな影響があるのか、加えて企業が向き合うべき障害者雇用の中長期的な取り組みをわかりやすく紹介します。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
大橋智加 氏
パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社 執行役員 CHRO、総務担当(兼)人事センター所長
経営視点から改めて考える“ 1on1 ”
昨今導入が増えている1on1。成果を上げる企業も多い一方、当初の目的から離れて、実施頻度や表面的な満足度だけを成果とした結果、現場での浸透に失敗してしまうケースをよく聞くようになりました。改めて、1on1の本来の目的を再考すれば、今とは異なるアプローチ方法が見えてくるかもしれません。今回は、日本を代表する企業のCHRO2名に登壇いただき、経営視点から1on1についてお話しいただきます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
荒金泰史 氏
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 主任研究員/マネジャー
経営視点から改めて考える“ 1on1 ”
昨今導入が増えている1on1。成果を上げる企業も多い一方、当初の目的から離れて、実施頻度や表面的な満足度だけを成果とした結果、現場での浸透に失敗してしまうケースをよく聞くようになりました。改めて、1on1の本来の目的を再考すれば、今とは異なるアプローチ方法が見えてくるかもしれません。今回は、日本を代表する企業のCHRO2名に登壇いただき、経営視点から1on1についてお話しいただきます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
荒井秀和 氏
東北大学ナレッジキャスト株式会社 代表取締役
東北大学で取り組む「DX推進人材の育成」 ビジネスでデータ活用を推進できる人材育成の難所と勘所
多くの企業がイノベーションを図るべくDXを推進しています。そんなDX推進企業が大きな課題としてあげるのが「推進人材の育成」です。本講演では、なぜうまく進まないのかについて難所を解説し、特に必要とされている「データを分析しビジネスへのデータ活用を推進できる力」の育成に焦点を当てて考察します。そして、東北大学が進めているビジネスデータ活用実践スキル養成のための取り組み・勘所を紹介します。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
齊藤秀 氏
株式会社SIGNATE 代表取締役社長CEO/Founder
ChatGPTが人事業務にもたらす「光と影」 人事業務への活用可能性と注意点
現在、世の中を席巻しているChatGPT。ChatGPTのビジネスにおける利活用については様々な議論がなされています。人事業務においても同様に多くの可能性が広がっていると言えます。どのような活用が期待できるのでしょうか? 本講演では、ChatGPTが人事業務にもたらす可能性や活用事例、また活用における注意点について、AIの専門家である齊藤秀がお伝えいたします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
安井直子 氏
三井化学株式会社 人事部 ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョングループ グループリーダー
三井化学が語る、D&I推進の体系的な取り組み カギは「アンコンシャス・バイアス」の扱い方
「女性活躍疲れ」「ダイバーシティはもう十分」社内から聞こえるそんな声にどう対応すればよいのでしょうか。本講演のゲスト、三井化学様では、マンネリ化せずD&I推進を効果的に進めるために、複数年かけて体系的に取り組んでいます。浸透が難しいと思われていた工場での変化、リーダー人材への影響など、特にカギとなったアンコンシャス・バイアスのデータ活用と施策立案のポイントを交えてお伝えします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
鈴木富貴 氏
株式会社チェンジウェーブ 上席執行役員
三井化学が語る、D&I推進の体系的な取り組み カギは「アンコンシャス・バイアス」の扱い方
「女性活躍疲れ」「ダイバーシティはもう十分」社内から聞こえるそんな声にどう対応すればよいのでしょうか。本講演のゲスト、三井化学様では、マンネリ化せずD&I推進を効果的に進めるために、複数年かけて体系的に取り組んでいます。浸透が難しいと思われていた工場での変化、リーダー人材への影響など、特にカギとなったアンコンシャス・バイアスのデータ活用と施策立案のポイントを交えてお伝えします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
矢野嘉行 氏
中外製薬株式会社 上席執行役員 人事・EHS推進統括
経営視点から改めて考える“ 1on1 ”
昨今導入が増えている1on1。成果を上げる企業も多い一方、当初の目的から離れて、実施頻度や表面的な満足度だけを成果とした結果、現場での浸透に失敗してしまうケースをよく聞くようになりました。改めて、1on1の本来の目的を再考すれば、今とは異なるアプローチ方法が見えてくるかもしれません。今回は、日本を代表する企業のCHRO2名に登壇いただき、経営視点から1on1についてお話しいただきます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
岡田馨 氏
エーオンソリューションズジャパン株式会社 ディレクター
大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは
2000年以降多くの日本企業が海外企業の買収等を通じ、事業のグローバル化を進めてきました。その一方、海外拠点の役員や従業員の報酬ガバナンスにおいて課題を抱えているとの声をよく聞きます。本講演では、海外拠点や海外子会社はもちろんのこと、これから海外事業進出を考える企業も含め、報酬のガバナンス体制を今後どのように構築していくべきか、最新の取り組み事例を用いて、その目指すべき方向性についてお話しします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
塩田ゆり子 氏
AKKODiSコンサルティング株式会社 常務執行役員/ISO30414リードコンサルタント
ISO30414認証取得企業が語る!企業のビジョン実現に向け、当社が実施した組織開発と可視化の方法
人的資本経営や人的資本の開示について、実際の進め方の相談が増えています。当社は2011年に経営戦略と人材戦略を連動させるために、抜本的な人事改革を行いました。キャリアマップの策定や人材の持続的な価値向上に向けた育成機会の仕組みを整備し、人的資本経営の実績を積んできました。本講演では、弊社の事例を交えながら人的資本経営を実践する上で重視してきた組織開発に必要な考え方や可視化の方法までお話しします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
高柴慶人 氏
株式会社ハイヤールー 取締役COO
Google・Metaに学ぶミスマッチの起こらないエンジニア採用 明日から実践できる重要な3つのこと
エンジニアのミスマッチ採用による損失は一人当たり500万円以上とも言われております。特に、知名度があり母集団形成が容易な企業であっても、ミスマッチが起こらないために様々な施策を行っています。本講演ではGoogleやMetaなど海外のエンジニア採用の手法を紹介しながら、ミスマッチが起こらない採用プロセスと明日から取り入れられる具体的な実践方法までをお話しいたします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
池上由樹 氏
Allganize Japan株式会社 Business Development Manager/弁護士(日本・NY州)
弁護士が語る、先端AIやChatGPTを巡る潮流と人事業務。~AIで人的資本経営を実践するポイント~
人的資本経営の重要性が高まる中、従業員の能力最大化が人事部の重要な命題となっています。 テクノロジーを活用することも重要なアプローチの一つですが、同時にリスクとなり得ることも少なからずあります。 本講演では、対話型AI「ChatGPT」等先端のAIのインパクトに触れながら、人事業務への活用事例をご紹介します。 同時に人事が知っておくべきリスクと対応策について、弁護士の視点を交えながらお話しします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
嶋内秀之 氏
株式会社アントレプレナーファクトリー 代表取締役/立命館大学・大学院(MBAコース) 非常勤講師
自ら学習する人材を生み出すために、企業人事は何ができるか?
予測が難しいVUCA時代において、企業人事は、一律的な教育だけではなく、一人一人が自律的に学習する仕組みを作ることが求められます。本セッションでは、米国で博士号を取得の後、大手製薬企業で直近まで10年にわたり人材開発に携わった鈴木規夫氏にお話しを伺います。大手企業における人材開発の課題感に対し、自ら学習する人材を生み出すために企業人事は何ができるか、米国の最先端の発達理論の研究をもとにしたヒントをお届けします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
下吉倫太郎 氏
バヅクリ株式会社 取締役COO
内定辞退が起きる「原因」と起こさないための「内定者フォロー施策」
オンライン採用が普及する中で、新卒採用における内定辞退数の多さが問題になっています。その中で「内定辞退は必然で防ぎようがない」や「企業の知名度が低いから」など最初から諦めていませんか。本講演では、なぜ内定辞退が起きるのか「原因」から分析をし、どのような内定者フォローをしたら内定辞退が起きにくくなるかについて解決策やノウハウをご紹介いたします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
山下知之 氏
エーオンソリューションズジャパン株式会社 代表取締役社長 パートナー
大手グローバル企業が今後目指すべき「海外報酬ガバナンス」とは
2000年以降多くの日本企業が海外企業の買収等を通じ、事業のグローバル化を進めてきました。その一方、海外拠点の役員や従業員の報酬ガバナンスにおいて課題を抱えているとの声をよく聞きます。本講演では、海外拠点や海外子会社はもちろんのこと、これから海外事業進出を考える企業も含め、報酬のガバナンス体制を今後どのように構築していくべきか、最新の取り組み事例を用いて、その目指すべき方向性についてお話しします。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
山内博雄 氏
マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング部門 代表
「日系大手企業」に未来はあるのか? 気鋭の人事リーダーを招き、ジョブ型雇用時代の人材経営のあり方を問う
近年就職人気が低迷する伝統的な日系大手企業(JTC)。ジョブ型雇用の普及が進みキャリア自律が主流となる中、自社の将来を担う人材を確保して人材競争力を高めていく上ではどういった取り組みが求められるのでしょうか。マーサージャパン人事コンサルティング部門代表が、気鋭の40代ベンチャーCHRO、大手メガバンクの若手人事リーダーと共に優秀人材の確保・活用に向けて求められる人材経営の在り方を討議していきます。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
壹岐隆則 氏
ServiceNow Japan合同会社 ソリューションセールス統括本部 従業員エクスペリエンス事業部 事業部長
従業員エンゲージメントは「マネージャーエクスペリエンス」が鍵を握る
マネージャーはビジネスの成果とチームマネジメントを一手に担う、まさに企業価値創造の中核です。彼らの協力は経営改革や人事施策に不可欠ですが、仕事量が多く疲弊している中ではチームにインパクトを与える事は難しくなります。人事は今、従業員エンゲージメントの最も重要なファクターであるマネージャーを、どのように支えるべきなのか。マネージャーにデジタルの力で何をすべきなのかをご紹介します。
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- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 理事
鈴木規夫(Ph.D.) 氏
一般社団法人Integral Vision & Practice 代表理事
自ら学習する人材を生み出すために、企業人事は何ができるか?
予測が難しいVUCA時代において、企業人事は、一律的な教育だけではなく、一人一人が自律的に学習する仕組みを作ることが求められます。本セッションでは、米国で博士号を取得の後、大手製薬企業で直近まで10年にわたり人材開発に携わった鈴木規夫氏にお話しを伺います。大手企業における人材開発の課題感に対し、自ら学習する人材を生み出すために企業人事は何ができるか、米国の最先端の発達理論の研究をもとにしたヒントをお届けします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
鈴木彬 氏
株式会社HIROTSUバイオサイエンス 執行役員(COO)
双日の事例から見る 企業ががん対策を進めるべき理由と具体的な取り組みかた
一生のうち2人に1人はがんを罹患すると言われています。しかし、がんに罹患した人は解雇や降格、減給といったネガティブな待遇を受けるという懸念から、約50%の人がこの事実を職場で共有することを恐れています。本講演では、「がんと就労の壁」を解説した上で、健康経営を推進する双日が、疾病の未然予防、健康増進に加え、仕事と治療の両立を目指す取り組みについてご紹介します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
池田祐輔 氏
アルー株式会社 取締役 執行役員 社長室長
DX人材育成を次のステージへ。現場の社員を「デジタル活用人材」に変革する育成施策
2023年現在、DX人材育成は日本企業において、必要不可欠な取り組みとなっています。一方、その多くは社員のDXに対するマインドセットの実施に留まり、現場の一人ひとりをデジタル・データ活用人材とする段階への移行に苦戦しているようです。本講演では、そのステージに到達するため、現場社員の自己変革に向けた全体像を示し、発生し得る難所やその際の向き合い方、そして最初の一歩となる具体的アクションを提示します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
中里基 氏
株式会社ニューズピックス 執行役員 CHRO / CFO
「日系大手企業」に未来はあるのか? 気鋭の人事リーダーを招き、ジョブ型雇用時代の人材経営のあり方を問う
近年就職人気が低迷する伝統的な日系大手企業(JTC)。ジョブ型雇用の普及が進みキャリア自律が主流となる中、自社の将来を担う人材を確保して人材競争力を高めていく上ではどういった取り組みが求められるのでしょうか。マーサージャパン人事コンサルティング部門代表が、気鋭の40代ベンチャーCHRO、大手メガバンクの若手人事リーダーと共に優秀人材の確保・活用に向けて求められる人材経営の在り方を討議していきます。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
谷戸善太郎 氏
三井住友銀行 人事部 企画グループ長/人事部 ダイバーシティ推進室 上席推進役
「日系大手企業」に未来はあるのか? 気鋭の人事リーダーを招き、ジョブ型雇用時代の人材経営のあり方を問う
近年就職人気が低迷する伝統的な日系大手企業(JTC)。ジョブ型雇用の普及が進みキャリア自律が主流となる中、自社の将来を担う人材を確保して人材競争力を高めていく上ではどういった取り組みが求められるのでしょうか。マーサージャパン人事コンサルティング部門代表が、気鋭の40代ベンチャーCHRO、大手メガバンクの若手人事リーダーと共に優秀人材の確保・活用に向けて求められる人材経営の在り方を討議していきます。
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- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
石井智康 氏
石井食品株式会社 代表取締役社長 執行役員
「男性育休」を起点とした石井食品の組織変革 アンコンシャスバイアスを取り除いた先に見える景色とは
企業における「男性育休」支援が今後不可欠となっていく中で、どのように進めていくべきかお困りの方も多いと思います。取り組むうえでは、組織内のアンコンシャスバイアスを取り除き、風土として根付かせることが重要です。本講演では、石井食品株式会社をお招きし、男性育休支援への取り組みやその後の効果・影響についてお話しします。また、今後に向けた人材マネジメントの在り方について、トークセッション形式で伺います。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
高橋恭文 氏
コネヒト株式会社 代表取締役
「男性育休」を起点とした石井食品の組織変革 アンコンシャスバイアスを取り除いた先に見える景色とは
企業における「男性育休」支援が今後不可欠となっていく中で、どのように進めていくべきかお困りの方も多いと思います。取り組むうえでは、組織内のアンコンシャスバイアスを取り除き、風土として根付かせることが重要です。本講演では、石井食品株式会社をお招きし、男性育休支援への取り組みやその後の効果・影響についてお話しします。また、今後に向けた人材マネジメントの在り方について、トークセッション形式で伺います。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
佐藤崇 氏
双日株式会社 サステナビリティ推進部長
双日の事例から見る 企業ががん対策を進めるべき理由と具体的な取り組みかた
一生のうち2人に1人はがんを罹患すると言われています。しかし、がんに罹患した人は解雇や降格、減給といったネガティブな待遇を受けるという懸念から、約50%の人がこの事実を職場で共有することを恐れています。本講演では、「がんと就労の壁」を解説した上で、健康経営を推進する双日が、疾病の未然予防、健康増進に加え、仕事と治療の両立を目指す取り組みについてご紹介します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
矢島健斗 氏
株式会社ヒューマンラボ 心理的安全性コンテンツシリーズ開発責任者
なぜ日本企業では心理的安全性が高まりにくいのか。組織文化にある根本的な原因とその解決策を探る。
心理的安全性は今や重要なテーマとなりましたが、取り組みに頭を悩ませる企業様も多く見られます。なぜならこの概念は、従来の日本型組織ではこれまで必要とされない考え方だったからです。本講演では「心理的安全性づくりを阻む私たちの組織文化とは?」という問いを設定。5年を超える実践から得られた知見や文化人類学、文化心理学等の知見をふまえたうえで、それを乗り越える本質的な心理的安全性の高め方をお伝えいたします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山本大介 氏
株式会社エビリー トータルソリューショングループ プロダクトマーケティング マネージャー
なぜ魅力が学生に伝わらないのか ~母集団形成・選考辞退防止に必要な、採用動画マーケティングの2つの観点
SNSを使った採用手法が普及し、学生への情報発信の手法は大きな転換期を迎えています。結果、今までのやり方が通用せず認知度が上がらない、動機づけができず選考を辞退されると悩む企業様の声は多いです。そこで本講演では、動画を活用する手法に焦点をあて、学生との接点数を増やしながら自社の魅力を伝えるために必要な、採用動画マーケティングの2つの観点を、具体的な施策の進め方とともにお伝えします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
安澤武郎 氏
株式会社熱中する組織 代表取締役
任せられるマネジャーの育成術 行動変化を促し組織改革を実現する「5つのポイント」
正解が見えづらいビジネス環境において、あるべきマネジメントの姿は変化しました。過去のマネジメント成功経験に固執せず、新しいスタイルにアップデートするには「理論の提供」ではなく、「行動変化により新たな成果創出体験を演出する仕掛け」が必要となります。本講演では、経験や組織文化に依存しないマネジメントのアップデート方法を「5つのポイント」にまとめ、組織変革プロジェクト事例を交えながらご案内します。
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- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
- 理事
川上憲人 氏
東京大学大学院 医学系研究科 特任教授/一般財団法人淳風会 理事
誰もが健康で、いきいきと働ける職場を目指して 「ポジティブ・メンタルヘルス」が人と組織を活性化する
働く人々が健康な状態でいきいきと働き、生産性の向上や組織の活性化を目指す「ポジティブ・メンタルヘルス」が注目を集めています。従来の「メンタルヘルス」のように不調者のサポートや予防だけにとどまらず、従業員が心身ともに健康でいられるように働きかけていく、いわば「攻めのメンタルヘルス」です。2社の先進的事例を基に、企業がどのようにしてポジティブ・メンタルヘルスに取り組んでいけばいいのかを考えます。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
岸田努 氏
株式会社ネットラーニング 代表取締役社長
全社員の能力アップの鍵は自主的な学びの場づくり ~リスキリングを実現するオンライン企業内大学~
急速なオンライン化により新たな研修提供方法に役割を持たせて企業内大学を開校する企業が増えています。人的資本経営を推奨する伊藤レポートの実践事例においても、企業内大学を設置し、人材育成を推進する成功事例が紹介されています。本講演では、リスキリングの実現に必要な自主的な学びの場づくりとして最適な企業内大学の活用や研修との連動方法を大手企業の成功事例を交えてご紹介します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
森谷多加志 氏
株式会社T4C Rosicディビジョン エグゼクティブ・マネージャー
知っておきたい! 人事データの活用・見える化のための『組織情報の適切な管理』
組織をさまざまな切り口で時系列推移比較・分析をしたいが、毎年の大きな組織改編時に組織コードの振り直しが発生しているため新旧組織の比較対照が容易でない、管理会計等の要件で組織とは異なる単位の集計用コードの運用が煩雑になっている、と言う声を聞きます。本講演では、人事データの活用・見える化の観点から、組織情報をどのように整備・管理するのがよいかを具体的な事例を交えて解説していきます。(協賛/インフォテクノスコンサルティング株式会社)
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- 民間企業
- その他職名
矢野優歌 氏
株式会社ワンキャリア コンサルティングセールス事業部
Z世代の学生は企業の何を知りたいのか 〜25卒最新アンケートから読み解くオープンな採用の定義とは〜
SNSなどでの社員の声の発信や、説明会動画の公開など、近年採用の「オープン化」が加速してきています。そんな中、企業が学生に情報を届けるためには、どんな情報を、どのような場所に発信するべきなのでしょうか。本講演では、ワンキャリアが所有する50万件の新卒〜若手世代のデータをベースに、オープンな採用活動における情報発信のポイントについて解説します。
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- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
小島玲子 氏
株式会社丸井グループ取締役CWO(Chief Well-being Officer)
誰もが健康で、いきいきと働ける職場を目指して 「ポジティブ・メンタルヘルス」が人と組織を活性化する
働く人々が健康な状態でいきいきと働き、生産性の向上や組織の活性化を目指す「ポジティブ・メンタルヘルス」が注目を集めています。従来の「メンタルヘルス」のように不調者のサポートや予防だけにとどまらず、従業員が心身ともに健康でいられるように働きかけていく、いわば「攻めのメンタルヘルス」です。2社の先進的事例を基に、企業がどのようにしてポジティブ・メンタルヘルスに取り組んでいけばいいのかを考えます。
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- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
上原正道 氏
ブラザー工業株式会社 人事部 健康管理センター センター長
誰もが健康で、いきいきと働ける職場を目指して 「ポジティブ・メンタルヘルス」が人と組織を活性化する
働く人々が健康な状態でいきいきと働き、生産性の向上や組織の活性化を目指す「ポジティブ・メンタルヘルス」が注目を集めています。従来の「メンタルヘルス」のように不調者のサポートや予防だけにとどまらず、従業員が心身ともに健康でいられるように働きかけていく、いわば「攻めのメンタルヘルス」です。2社の先進的事例を基に、企業がどのようにしてポジティブ・メンタルヘルスに取り組んでいけばいいのかを考えます。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
大杉慎也 氏
サントリーホールディングス株式会社 ピープルアンドカルチャー本部 キャリア開発担当 課長
サントリーホールディングスが実践する 自律型人材育成に繋がる英語研修設計とは?
「継続して英語学習を実施してもらえない」「研修では良い成績を修めた社員が、現場で英語を活用できていない」といった悩みをよく伺います。本講演では、サントリーホールディングスの大杉様をお招きして、海外で活躍する人材の育成に注力しているサントリーの学びが継続する研修の仕組みと設計方法について紐解きます。また、日系企業がグローバル化を目指すにあたって研修運用の中での課題とその解決策などもお伝えいたします。(協賛/トライオン株式会社)
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
三木雄信 氏
トライオン株式会社 代表取締役社長
サントリーホールディングスが実践する 自律型人材育成に繋がる英語研修設計とは?
「継続して英語学習を実施してもらえない」「研修では良い成績を修めた社員が、現場で英語を活用できていない」といった悩みをよく伺います。本講演では、サントリーホールディングスの大杉様をお招きして、海外で活躍する人材の育成に注力しているサントリーの学びが継続する研修の仕組みと設計方法について紐解きます。また、日系企業がグローバル化を目指すにあたって研修運用の中での課題とその解決策などもお伝えいたします。(協賛/トライオン株式会社)
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- 国内講演者
- 民間企業
- 教授
- 社長
尾嵜優美/スプツニ子! 氏
株式会社Cradle 代表取締役社長/アーティスト/東京藝術大学 デザイン科 准教授
D&IからDEIにシフトチェンジするには 〜女性の健康支援からみる、3つのステップ〜
近年、エクイティ(公平性)の考えを入れた「DEI」という言葉を見かけます。本講演ではこのエクイティ(公平性)の概念をわかりやすく解説し、DEI施策がいかに女性のみならず会社全体のメリットであるかを、女性の健康支援の観点も交えながらお話しします。また、平等から公平に変革させるため、経営層や従業員をどう巻き込んでいくか、3つのステップをご紹介します。
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- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
藤川佳則 氏
一橋ビジネススクール 国際企業戦略専攻 教授
DX人材育成の最前線 一橋ビジネススクールが考える人材像と役割ごとの教育プログラムとは
昨今、事業課題の解決や新規事業の創出に向けたDX推進が求められ、DX人材の育成は急務とも言えます。本講演では、一橋ビジネススクールの事例を交えながら、DXを経営に活かす経営層の育成から、実際にAI、データをビジネスに活用するリーダー人材や現場のAIエンジニアの育成まで、各レイヤー毎に異なる人材像や最適な教育プログラムについて解説いたします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 教授
- 社長
竹川隆司 氏
株式会社 zero to one 代表取締役CEO/東北大学 特任准教授(客員)
DX人材育成の最前線 一橋ビジネススクールが考える人材像と役割ごとの教育プログラムとは
昨今、事業課題の解決や新規事業の創出に向けたDX推進が求められ、DX人材の育成は急務とも言えます。本講演では、一橋ビジネススクールの事例を交えながら、DXを経営に活かす経営層の育成から、実際にAI、データをビジネスに活用するリーダー人材や現場のAIエンジニアの育成まで、各レイヤー毎に異なる人材像や最適な教育プログラムについて解説いたします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
須古勝志 氏
株式会社レイル 代表取締役社長
業績向上につながる「特性HRデータ」の活用方法について
「特性検査を導入したのにうまくいっていない」、「ツールは入れたけど活用できていない」などのご相談が増えています。調べてみると「目的と打ち手が整合していない」ケースが多いのです。精度の低いデータをどれだけ分析しても妥当性は得にくいため、まずは高精度な「特性検査」が必要となり、目的に整合する打ち手の考え方を整えることが重要です。本講演では、そのような悩みを解決してきた事例などもお話しします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
藤井薫 氏
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 上席主任研究員
人事ガチャの秘密 -配属・異動・昇進のからくり
パーソル総合研究所が3年間にわたって実施した大手企業の人事責任者へのヒアリング調査をもとに、『人事ガチャの秘密』の著者がさまざまな人事ローテーションのパターンを解説します。年代層別の人事異動施策、目配りされないミドルパフォーマー問題、定期異動と随時異動、機能しない社内公募制などに切り込み、「全員型タレントマネジメント」実現の観点から、人事ローテーション・異動配置施策見直しのヒントを提示します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
笹野晋平 氏
株式会社村田製作所 IoT事業推進部 データソリューション企画開発課 シニアマネージャー
「1on1離れ」を助長させている2つの誤解~マネジメント研修を通して1on1を定着させる秘訣とは~
1on1について「傾聴・質問を中心にした進め方が有効である」「1on1の重要スキルは研修で定着できる」という期待を抱いてはいませんでしょうか? ともすればこうした固定観念が、現場の「1on1離れ」を助長させているかもしれません。本講演では、(1)1on1に対する向き合い方と重要スキルの運用方法、(2)現場での定着に繋がる研修運営 の2点についてマネジメント研修の企画責任者と共に考えていきます。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
森田英一 氏
beyond global group President & CEO
グローバル人材パイプライン構築の4ステップ 〜海外事業成長を担う人材をプールする動機づけ・選抜・育成
海外事業を伸ばすうえで欠かせないグローバル人材。しかし多くの企業で、その数は圧倒的に足りておらず、「次の海外事業成長を担える候補者が十分にいない」「グローバルキャリアを望む優秀な若手が少ない」等の悩みをよく伺います。本講演では、海外へ挑戦したいと志す社員を増やし、的確な選抜も踏まえながらグローバルに活躍する人材が育つ仕組み(グローバル人材パイプライン)を構築する、4つのステップを実績を基に解説します。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
井岡雄以 氏
beyond global Japan株式会社 HR Development Manager
グローバル人材パイプライン構築の4ステップ 〜海外事業成長を担う人材をプールする動機づけ・選抜・育成
海外事業を伸ばすうえで欠かせないグローバル人材。しかし多くの企業で、その数は圧倒的に足りておらず、「次の海外事業成長を担える候補者が十分にいない」「グローバルキャリアを望む優秀な若手が少ない」等の悩みをよく伺います。本講演では、海外へ挑戦したいと志す社員を増やし、的確な選抜も踏まえながらグローバルに活躍する人材が育つ仕組み(グローバル人材パイプライン)を構築する、4つのステップを実績を基に解説します。
HRカンファレンス2023-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
藤田将一 氏
株式会社村田製作所 ESG・HR統括部 コーポレート本部 人事・秘書課 シニアマネジャー
「1on1離れ」を助長させている2つの誤解~マネジメント研修を通して1on1を定着させる秘訣とは~
1on1について「傾聴・質問を中心にした進め方が有効である」「1on1の重要スキルは研修で定着できる」という期待を抱いてはいませんでしょうか? ともすればこうした固定観念が、現場の「1on1離れ」を助長させているかもしれません。本講演では、(1)1on1に対する向き合い方と重要スキルの運用方法、(2)現場での定着に繋がる研修運営 の2点についてマネジメント研修の企画責任者と共に考えていきます。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
加藤慎也 氏
日鉄鉱業株式会社
人事部 主任
母集団大幅増!説明会参加数216%アップの秘訣
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
寺口浩大 氏
株式会社ワンキャリア
エヴァンジェリスト
変化する学生との関係性の在り方と、今後の採用DXの方向性
様々な接点/コミュニケーションがオンライン化する現在。
学生と企業の接点の今後はどのようになっていくのでしょうか。コロナ明けの今改めて考えます。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
藤本直也 氏
レバレジーズ株式会社
執行役員
変化する学生との関係性の在り方と、今後の採用DXの方向性
様々な接点/コミュニケーションがオンライン化する現在。
学生と企業の接点の今後はどのようになっていくのでしょうか。コロナ明けの今改めて考えます。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
西野太基 氏
株式会社ネオキャリア
MOCHICA事業部長
変化する学生との関係性の在り方と、今後の採用DXの方向性
様々な接点/コミュニケーションがオンライン化する現在。
学生と企業の接点の今後はどのようになっていくのでしょうか。コロナ明けの今改めて考えます。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
鍛治信嘉 氏
株式会社ネオキャリア
新卒採用責任者
学生目線から見た魅力的な企業のポイント
人気就活系Youtuberでもある福田氏と高卒採用のトップランナーであるジンジブの森氏をお迎えして、
学生目線での企業の惹きつけポイントを語ります。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山口剛輝 氏
株式会社ヤスナ設計工房
総務統括部 部長
採用数600%アップ!各選考ステップで細かく学生フォロー
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
池田貴郎 氏
株式会社Skyfall
人事戦略室 室長
エントリーシート提出率175%アップ!提出率改善のための一工夫
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西澤亮一 氏
株式会社ネオキャリア
代表取締役
新卒採用の変化とこれから
ここ数年で様々な母集団形成チャネルが増えました。
接触方法が多様化する中で、今後の学生との接点の取り方をトップランナー達が語ります。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
福田駿 氏
株式会社Diary
代表取締役
学生目線から見た魅力的な企業のポイント
人気就活系Youtuberでもある福田氏と高卒採用のトップランナーであるジンジブの森氏をお迎えして、
学生目線での企業の惹きつけポイントを語ります。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
森隆史 氏
株式会社ジンジブ
常務取締役
学生目線から見た魅力的な企業のポイント
人気就活系Youtuberでもある福田氏と高卒採用のトップランナーであるジンジブの森氏をお迎えして、
学生目線での企業の惹きつけポイントを語ります。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
直木英訓 氏
株式会社i-plug
取締役 COO
新卒採用の変化とこれから
ここ数年で様々な母集団形成チャネルが増えました。
接触方法が多様化する中で、今後の学生との接点の取り方をトップランナー達が語ります。
新卒採用みらい会議
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
小甲大輔 氏
株式会社マイナビ
就職情報営業推進統括部 部長
新卒採用の変化とこれから
ここ数年で様々な母集団形成チャネルが増えました。
接触方法が多様化する中で、今後の学生との接点の取り方をトップランナー達が語ります。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
田中弦 氏
Unipos株式会社
代表取締役社長CEO
心理的安全性を高め、挑戦できる風土をつくるUnipos
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
吉武浩樹 氏
株式会社エナジード
法人事業部・リーダー
指示待ちメンバーが、動き出す。−能動人材・組織 開発プログラムENAGEED−
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
大澤亮 氏
株式会社Piece to Peace
代表取締役CEO
マーケティング、PR、事業開発等の優秀人材と出会えるビジネス界のプロ契約サービス
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
田中和也 氏
株式会社リーディングマーク
執行役員 CRO
社員の幸福度向上で休職離職を防ぐ
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
重田佳奈江 氏
jinjer株式会社
インサイドセールス部
従業員情報を一元管理、バックオフィスの業務効率化やペーパーレス化を実現!
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
小林智美 氏
株式会社ラフール
プロダクトマーケティング事業部
セールスグループ
「個人が変われば、組織が変わる。」従業員メンタルヘルスを見える化し対策へ繋げます
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
田中允樹 氏
株式会社リンクアンドモチベーション
中堅・成長ベンチャー企業向け
モチベーションクラウド 事業責任者
“組織診断に意味はない 組織改善のためのエンゲージメントサーベイ”
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
志釜直樹 氏
サイボウズ株式会社
チームワーク総研 コンサルタント
自社で長年培った組織デザインメソッドを活用し、組織変革を伴走支援します
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
藤山紗希 氏
株式会社アイデミー
事業本部 Sales&Promotion事業部
SalesTeam2チームリーダー
自社人材をDX/GX人材へとリスキリングするオンラインDXラーニングと実践研修
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
石垣孝泰 氏
株式会社ヒューマンテクノロジーズ
ダイレクトセールス
【導入企業数4万社、利用者数265万人】シェアNo.1 クラウド勤怠管理システム
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
刀禰真之介 氏
株式会社メンタルヘルステクノロジーズ
代表取締役社長
スキル・経験・対応力をもった「産業医」を全国どこでも紹介するサービス
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
村上友章 氏
株式会社ギブリー
HRTech事業部育成ソリューション
プログラミングスキルデータを使った、効果的なエンジニア育成・研修サービス
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みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
柳沢渓二 氏
株式会社DONUTS
ジョブカン事業部 勤怠管理グループ 営業企画
これひとつで全部解決! No.1バックオフィス支援クラウドERPサービス
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みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
叶内怜 氏
株式会社Schoo
法人CR部門 責任者
自律型人材を育成し、人事と管理職がスクラムで学び続ける組織を作る
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みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
納富大典 氏
株式会社HRBrain
EX事業本部・シニアコンサルタント
組織の課題が一目瞭然 改善に繋がる組織診断サーベイ
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みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
小林啓悟 氏
株式会社サイダス
プロダクトソリューション本部
セールスチーム リーダー
タレントマネジメントシステムに革新を。働きがいをつくる人事DX サイダスピープル
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みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
後藤雄峰 氏
Thinkings株式会社
sonar ATS Sales Div Partner Sales Team
Manager
1,200社以上が導入!新卒採用、中途採用を統合して管理できる唯一の採用管理
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みんなのHR博覧会 byミキワメ
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
伊藤太喜 氏
株式会社SmartHR
インサイドセールスグループ/九州ユニット
SmartHRは登録社数5万社以上、人事・労務の大幅な業務効率化を実現!
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