イベント講演者一覧

社内で表彰イベントを行っている企業は多い。だが繰り返し行っていると効果が薄れてくる。 事業部門が増え複雑化した企業であれば、他部門の表彰に興味を持たせるだけでも工夫が必要に。 転職サービス「doda」などを提供する人材サービス企業大手の「パーソルキャリア株式会社」は、2019年にミッション・バリューを策定。 その理解浸透、そして業務での体現者を増やすため、社内表彰イベントを刷新した。 「飽きない仕掛け」「受賞内容が腹落ちする仕掛け」「自分ごとにできる仕掛け」など練りに練った企画構成で、 翌日からの行動変容につながる「機能する社内表彰イベント」づくりに成功している。実際のイベントの様子を記録した映像を特別公開。 パーソルキャリア株式会社 人事本部 組織・人材開発部ゼネラルマネジャー・高木絢子氏、エンプロイーリレーションズグループ マネジャー・原田恭子氏、イベントをプロデュースした株式会社タノシナル代表・福島ツトム氏が「機能する社内表彰イベント」づくりのポイントなどを紹介する。

「人」が企業成長の源泉となり、新たなイノベーションを起こしている企業の多くは、企業理念や組織文化を重視しています。 トップが「こう思いなさい」と押し付けるのではなく、社員一人ひとりの“志・想い”を呼び起こし、組織力を高める「生きた理念」とするには、独自性を持った社内外ブランディング、継続的なコミュニケーションが欠かせません。 ディップでは、「人・組織がフィロソフィーと共に成長する」「社外との協働の輪を広げる」ために、「見える化・対話・アクション」の３ステップで取り組んでいます。

オンラインでのコミュニケーションが増大したポストコロナ禍において、市場やユーザーの声を把握した上での企業発信はこれまで以上に重要になっています。SNSを通してのブランディングやコミュニティマネジメントはPRのデジタル化において避けられない課題です。今回のセミナーではさらに、海外のターゲットに対してのブランディングを成功させるためのヒントもご案内します。

社内で表彰イベントを行っている企業は多い。だが繰り返し行っていると効果が薄れてくる。 事業部門が増え複雑化した企業であれば、他部門の表彰に興味を持たせるだけでも工夫が必要に。 転職サービス「doda」などを提供する人材サービス企業大手の「パーソルキャリア株式会社」は、2019年にミッション・バリューを策定。 その理解浸透、そして業務での体現者を増やすため、社内表彰イベントを刷新した。 「飽きない仕掛け」「受賞内容が腹落ちする仕掛け」「自分ごとにできる仕掛け」など練りに練った企画構成で、 翌日からの行動変容につながる「機能する社内表彰イベント」づくりに成功している。実際のイベントの様子を記録した映像を特別公開。 パーソルキャリア株式会社 人事本部 組織・人材開発部ゼネラルマネジャー・高木絢子氏、エンプロイーリレーションズグループ マネジャー・原田恭子氏、イベントをプロデュースした株式会社タノシナル代表・福島ツトム氏が「機能する社内表彰イベント」づくりのポイントなどを紹介する。

社内で表彰イベントを行っている企業は多い。だが繰り返し行っていると効果が薄れてくる。 事業部門が増え複雑化した企業であれば、他部門の表彰に興味を持たせるだけでも工夫が必要に。 転職サービス「doda」などを提供する人材サービス企業大手の「パーソルキャリア株式会社」は、2019年にミッション・バリューを策定。 その理解浸透、そして業務での体現者を増やすため、社内表彰イベントを刷新した。 「飽きない仕掛け」「受賞内容が腹落ちする仕掛け」「自分ごとにできる仕掛け」など練りに練った企画構成で、 翌日からの行動変容につながる「機能する社内表彰イベント」づくりに成功している。実際のイベントの様子を記録した映像を特別公開。 パーソルキャリア株式会社 人事本部 組織・人材開発部ゼネラルマネジャー・高木絢子氏、エンプロイーリレーションズグループ マネジャー・原田恭子氏、イベントをプロデュースした株式会社タノシナル代表・福島ツトム氏が「機能する社内表彰イベント」づくりのポイントなどを紹介する。

採用・投資家の誘致・社内コミュニケーションの活性化など、様々な目的で行われるコーポレートブランディング施策。しかし、多くの企業が、「自社の魅力をどう伝えていいか分からない」「情報発信しても注目してもらえない」という課題を抱えています。今回のセミナーでは、数百社のオウンドメディア戦略を構築してきたスマートメディアが、コーポレートブランディングを成功させるためのメディア戦略を紹介！特に【誰にも注目されないブランディング施策】から脱するためのコンテンツ作りのポイントや情報の拡散方法は必見です。

採用・投資家の誘致・社内コミュニケーションの活性化など、様々な目的で行われるコーポレートブランディング施策。しかし、多くの企業が、「自社の魅力をどう伝えていいか分からない」「情報発信しても注目してもらえない」という課題を抱えています。今回のセミナーでは、数百社のオウンドメディア戦略を構築してきたスマートメディアが、コーポレートブランディングを成功させるためのメディア戦略を紹介！特に【誰にも注目されないブランディング施策】から脱するためのコンテンツ作りのポイントや情報の拡散方法は必見です。

まだまだ苦境は続くものの、各社が新しい挑戦を続けることで少しずつ復活の兆しを見せ始めている紳士服業界。 そのような状況下で洋服の青山は、「紳士服」や自社の存在価値を見つめ直し、改革を繰り返していくことで、新たな価値を生み出し始めています。 その取り組みの過程と今後の展望について、他業界から業界に入り、紳士服業界を変革すべく奮闘する平松氏にお話いただきます。

ブランディングと聞くと、「主に顧客や生活者に向けての『イメージ戦略』のように受け取られがちですが、それだけではありません。企業のブランドを体現するのは「従業員」に他なりません。そのため、コーポレートブランディングの成功の肝は、「従業員を巻き込む、味方につける」ことだと考えます。本セミナーでは組織と従業員が一体となって、企業価値を高めるブランディングプロセスの設計方法や、インターナルブランディングの成功事例をお話しします。

企業サイトにはさまざまな情報を求めてユーザが訪れます。 自社サイトに流入したユーザが、どのような情報を求め何を叶えたいのか？自社サイトの現状と課題を把握し、社外・社内どちらにとっても使いやすく効率的なサイト導線を実現しながら成果につなげるポイントとサイト内検索を通じてUI/UXを改善する方法をお伝えします。

新型コロナウイルスの影響でテレワークが増え、社内の様々なイベントをオンラインで実施する企業は増えました。オンラインはとても便利ですが、「一方的な情報提供になる」、「盛り上がりに欠ける」、「没入感がない」というような課題もあります。 「盛り上がり」や「一体感」が生命線である社内イベントにて、メタバース/3DCG技術が何をもたらせるのか？運用のポイントは何か？について、年間7,000件以上のウェビナー配信実績があるブイキューブが、実際の提案事例を通しご紹介します。

社内イベントのゴールとして、「理念をココロに響かせたい」「ミッションをココロから理解し、行動して欲しい」「垣根を越えてココロを一つに」等　"従業員のココロを動かしたい“という企業が増えている。従来のロジカルなプレゼンやイベント構成では、”理解”はできても、“ココロ”が動いて行動変容が起きるまでに至りづらい。そこで必要となるのが徹底的な社員目線でのイベント構成やコンテンツ。表彰、KO、戦略共有等、数多くの企業イベントをサポートしてきたタノシナルが従業員数千～万人規模の大手企業社内イベント事例を紹介。

モスフードサービスは2022年に50周年を迎え、「なりもすへ行こう！」や社内向けウェブ社史、新コーポレートロゴ発表など、様々なプロジェクトを展開しました。 成増市など地域も巻き込みながら、大きく話題になった同プロジェクトですが、 対外的に打ち出した内容は、働く社員の共感やエンゲージメント向上にもつながりました。 本セミナーでは、周年プロジェクトを統括した金田氏に、周年プロジェクトとそれによって起きた社内の変化についてお話いただきます。

例えば営業のSFA・マーケティングのMA・人事のHR Techのように、その分野でビジネス上欠かせなくなったDXツールが、広報には存在しません。 日本の広報はシンプルに立ち遅れているのでしょうか。さまざまな分野のDXツールを開発・成長させてきた株式会社ショーケースの森さんとDX化のもたらす広報の未来について語ります。

例えば営業のSFA・マーケティングのMA・人事のHR Techのように、その分野でビジネス上欠かせなくなったDXツールが、広報には存在しません。 日本の広報はシンプルに立ち遅れているのでしょうか。さまざまな分野のDXツールを開発・成長させてきた株式会社ショーケースの森さんとDX化のもたらす広報の未来について語ります。

「駅のホームで収穫された葡萄で作ったワイン」など、エッジの効いた情報発信で世界からも注目を集める長野県塩尻市は、観光広報のDXにいち早く取り組んだ地方都市でもあります。 その塩尻市の「広報KPIツリー」を考案・運用する下村さんと、広報DXへの取り組みについて語ります。

「駅のホームで収穫された葡萄で作ったワイン」など、エッジの効いた情報発信で世界からも注目を集める長野県塩尻市は、観光広報のDXにいち早く取り組んだ地方都市でもあります。 その塩尻市の「広報KPIツリー」を考案・運用する下村さんと、広報DXへの取り組みについて語ります。

プリンターや電子文具、家庭用・業務用ミシンの国内販売、マーケティングを行うブラザー販売株式会社。 広報専任部門立ち上げにともない「広報活動の根拠となるデータを貯めたい」という思いでDXの推進に取り組み、社長賞を獲得するまでに至った内村さんの活動についてお話しします。

プリンターや電子文具、家庭用・業務用ミシンの国内販売、マーケティングを行うブラザー販売株式会社。 広報専任部門立ち上げにともない「広報活動の根拠となるデータを貯めたい」という思いでDXの推進に取り組み、社長賞を獲得するまでに至った内村さんの活動についてお話しします。

この10年のメディア生態系の変化と新しい技術によって、PRは定義から生まれ変わろうとしています。変化のありようと広報のゆくえをどう捉えていくべきか。 CX（顧客体験）プラットフォーム「KARTE」の開発・提供を行うテクノロジーカンパニー、株式会社プレイドで広報・編集と多彩に活躍する柏原さんと語ります。

この10年のメディア生態系の変化と新しい技術によって、PRは定義から生まれ変わろうとしています。変化のありようと広報のゆくえをどう捉えていくべきか。 CX（顧客体験）プラットフォーム「KARTE」の開発・提供を行うテクノロジーカンパニー、株式会社プレイドで広報・編集と多彩に活躍する柏原さんと語ります。

プレスリリースの配信リスト管理やクリッピング管理など、 まだまだアナログな作業が多いPR・広報業界。 このような状況を打開するためには、単なる広報業務のデジタル化ではなく、DXが重要です。オープニングセッションではDX推進の必要性から、DXで日々の業務の何が変わるのか、また変わらないのかを解説します。