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経営企画カンファレンス2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
森本雄大 氏
株式会社サイバーセキュリティクラウド
管理部部長
予算の達成度とその再現性を高める
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
経営企画カンファレンス2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
松本信 氏
Sansan株式会社
財務経理部 財務グループマネージャー
予算の達成度とその再現性を高める
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
経営企画カンファレンス2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
治正人 氏
株式会社SmartHR
経営管理統括本部長
企業価値を高める経営企画とは
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
経営企画カンファレンス2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
荒山大輔 氏
株式会社メルペイ
Corporate Planning Manager
企業価値を高める経営企画とは
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
経営企画カンファレンス2025
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
広瀬好伸 氏
株式会社Scale Cloud
代表取締役社長
経営”管理”から経営”参謀”への進化とその仕組みづくり
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
経営企画カンファレンス2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
角田剛史 氏
株式会社kubell / 株式会社kubellパートナー
コーポレートユニット長
企業価値を高める経営企画とは
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
経営企画カンファレンス2025
- 国内講演者
- 民間企業
- 会長
小泉文明 氏
株式会社メルカリ 株式会社鹿島アントラーズFC
取締役会長／代表取締役社長
企業価値向上に向けて経営企画が果たす役割
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
工藤公康 氏
福岡ソフトバンクホークス元監督
勝ち続けるための信念と覚悟 ～未来を見る・創る・拓くために～
監督という立ち位置を一般企業に置き換えた時、皆様はどのようなポジションになるとお考えでしょうか?
多くの方は社⻑をイメージするかもしれませんが、私自身は部⻑にあたると考えています。ソフトバンクホークス野球部の部⻑が監督であり、私の上には球団があり、その中で自分自身がすべきことや、取り組むことなどを整理する必要がありました。そして自分自身の立ち位置を理解した上で、チームとしてどうあるべきかを考えます。
監督という立場である以上は、チームの未来を常に見据えて行動しなければなりません。では“チームの未来を見据える”とは、どういうことなのでしょうか？
プロ野球という世界にいる以上、1回勝つ・優勝することはできたとしても、“勝ち続ける”ということは非常に難しいことです。他のチームがマークをしてくる中で勝つためには、毎年レベルアップをして、毎年のように選手が“育つ”という環境をつくる必要があります。そのためには、循環型の組織作りであったり、その中で１軍や２軍、３軍との間での共通認識と意思の統一が必要不可欠になります。“勝ちながら選手を育てる”ことが、チームの未来、選手の未来につながります。講演では、そういった取り組みや実践、その上での考え方などを深掘りしながらお話をさせて頂きます。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
太田剛人 氏
Coupa株式会社
Principal Technical Architect, Solutions Consulting
Look Beyond Your ERP：利益の飛躍的向上に向けて
企業が利益の飛躍的な向上を目指すには、ERPだけでなく支出管理の最適化が重要です。ERPは基幹業務に不可欠ですが、支出管理という専門的な分野では十分とはいえません。Coupaの高度な支出管理ツールが、ERPだけでは得られないインサイトや効率性を提供しコスト削減やリスク低減、利益向上を支援します。本セッションでは、CoupaとERPを組み合わせた戦略的な成長の実現方法をご紹介します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
藤本和久 氏
Coupa株式会社
ソリューションアドバイザリー部 シニアソリューションアドバイザー
ガバナンス強化と支出管理の高度化
企業活動における不正やリスクの増加、コンプライアンス意識の高まりなどを背景に、企業は透明性を高め、リスクを低減し、持続可能な調達体制を構築するガバナンス強化が求められている一方で、ガバナンス強化にかけるコストは限られています。本セッションでは、Coupaが如何にガバナンス強化をできるのか、また支出管理の高度化することによりコストとの両立を図れるのかご紹介します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
瀬尾道一 氏
アクセンチュア株式会社
ビジネス コンサルティング本部 コンサルティンググループ／シニア・マネジャー
未来の企業像を描く:調達購買部門の進化とソリューションが実現する変革
「変革の風を起こせ！」
現代のビジネス環境で企業が目指すべき姿は、「どんな荒波にも揺るがない強靭な組織」です。しかし、その礎となるべき調達購買部門が本来の力を発揮できていないと感じていませんか？調達購買部門が進化し、企業全体を新たな高みに導くための具体的な戦略と実践的なアプローチを、成功事例を交えながらご紹介します。今こそ、変革の風を起こし、未来の企業像を実現しましょう。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
梅原広行 氏
アクセンチュア株式会社
ビジネス コンサルティング本部 コンサルティンググループ／プリンシパル・ディレクター
未来の企業像を描く:調達購買部門の進化とソリューションが実現する変革
「変革の風を起こせ！」
現代のビジネス環境で企業が目指すべき姿は、「どんな荒波にも揺るがない強靭な組織」です。しかし、その礎となるべき調達購買部門が本来の力を発揮できていないと感じていませんか？調達購買部門が進化し、企業全体を新たな高みに導くための具体的な戦略と実践的なアプローチを、成功事例を交えながらご紹介します。今こそ、変革の風を起こし、未来の企業像を実現しましょう。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
内浦大海 氏
Coupa株式会社
ソリューションアドバイザリー部 シニアソリューションアドバイザー
戦略的ソーシング：企業の競争力を強化するデータ活用と最適化
戦略的な調達先の選定は、昨今のサプライチェーンリスクやESGのトレンドなどの不確実性により企業の競争力に影響する重要な業務です。しかしながら、従来の価格や品質に加え、サプライヤーのパフォーマンス、リスク、地域/拠点、持続可能性、そして割引条件やキャパシティなど、多岐にわたる要素を複合的に判断するのは困難です。熟練のシニアな従業員にスキルやナレッジが集中し、高齢化とともに若手が育たないといった問題も起こりえます。
戦略的ソーシングには、データに基づく高度な分析・最適化が必要です。本セッションでは、特許技術である最適化アルゴリズムを活用し、利益の最大化を実現するソーシング業務の効率化と、迅速かつ質の高い意思決定を、Coupaがいかに支援するのかをご紹介します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
岡野淳志 氏
アビームコンサルティング株式会社
エンタープライズトランスフォーメーションビジネスユニット VCEセクター / マネージャー
日系企業の強みを活かすストーリーとしてのサステナブル調達
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
平佐京三 氏
株式会社MonotaRO
エンタープライズセールス部門 部門長
サプライヤ活用で実現する間接材購買改革の成功事例
間接材購買改革は、コスト削減や業務効率化を進めるうえで重要なテーマですが、日々の多忙な業務の中で後回しにされがちです。本セッションでは、サプライヤとの協業を活用し、限られたリソースでも効果的に改革を進めるアプローチを解説します。成功事例を交えながら、各フェーズで直面する課題の乗り越え方や、サプライヤ活用の具体的な方法を明らかにし、自社の購買改革に役立つ視点をご提供します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
田畑貴大 氏
株式会社野村総合研究所
業務・ＩＴ戦略コンサルティング部／シニアコンサルタント
直接材・間接材を横断したCoupa活用： NRIの事例と他業界への展開
NRIは、自社の直接材・間接材調達のDXを統合的に実現するプラットフォームとしてCoupaを導入しました。自社での経験に基づき、Coupaを直接材・間接材の双方に活用することで得られる効果、導入を進めるうえでのポイントをご説明します。また、NRIはCoupaの導入パートナーとして、お客様の調達DXをご支援しています。複雑な調達プロセスを有する日系製造業へのCoupa適用事例もご紹介します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
川上隆司 氏
株式会社野村総合研究所
札幌ソリューション開発一部 エキスパートシステムコンサルタント
直接材・間接材を横断したCoupa活用： NRIの事例と他業界への展開
NRIは、自社の直接材・間接材調達のDXを統合的に実現するプラットフォームとしてCoupaを導入しました。自社での経験に基づき、Coupaを直接材・間接材の双方に活用することで得られる効果、導入を進めるうえでのポイントをご説明します。また、NRIはCoupaの導入パートナーとして、お客様の調達DXをご支援しています。複雑な調達プロセスを有する日系製造業へのCoupa適用事例もご紹介します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
三宅佑輔 氏
KPMGコンサルティング株式会社
オペレーションストラテジー部 執行役員パートナー
AI時代の調達変革シナリオ -効率化の終焉と価値創出の始まり-
調達部門が直面する課題とAIを活用した解決策を提示、企業価値の向上に貢献する高度化された調達への在り方を提案します。また事例とともに実践的な変革シナリオを解説します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 管理職
山田由香里 氏
Coupa株式会社
ソリューションアドバイザリー部 シニアマネージャー
基調講演 〜持続的成長を実現する支出変革とAI活用の未来〜 "Building the network that builds the future of trade"
市場環境の不確実性が高まり、ビジネスを取り巻く状況が大きく変化する中で、企業がいかに利益を最大化し持続的成長を達成するかは喫緊の経営課題です。AIを活用したCoupaの「自律型支出管理ネットワーク」はこうした課題に対して新しい道筋を示し、未来のビジネスを力強く推進します。本基調講演では、これからの自律的で戦略的な支出変革とサプライチェーンを実現するCoupaのビジョンと製品ロードマップについてご紹介します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
白神晋 氏
株式会社HIPUS
Consulting & Solution/Executive Advisor
成功事例から学ぶ、Coupa導入直後から効果を創出する方法
不確実性が増すグローバル経済環境の下、国内外の企業は間接費削減を経営の重要課題に置く中で、Coupaは間接材・経費の調達プロセス標準化、支出可視化の役割を担っています。しかし、導入後、早期に効果が得られない事例があり、Coupaシステム運用やBPOを多数経験しているHIPUSが、導入直後からコスト削減や業務効率化など効果を創出する方法をご紹介します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 海外講演者
- 民間企業
- 基調講演
- その他職名
JoaoPauloDaSilva 氏
Coupa Software Inc.
Regional President, EMEA & APAC
基調講演 〜持続的成長を実現する支出変革とAI活用の未来〜 "Building the network that builds the future of trade"
市場環境の不確実性が高まり、ビジネスを取り巻く状況が大きく変化する中で、企業がいかに利益を最大化し持続的成長を達成するかは喫緊の経営課題です。AIを活用したCoupaの「自律型支出管理ネットワーク」はこうした課題に対して新しい道筋を示し、未来のビジネスを力強く推進します。本基調講演では、これからの自律的で戦略的な支出変革とサプライチェーンを実現するCoupaのビジョンと製品ロードマップについてご紹介します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 海外講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
SalvatoreLombardo 氏
Coupa Software Inc.
Chief Product/Technology Officer
基調講演 〜持続的成長を実現する支出変革とAI活用の未来〜 "Building the network that builds the future of trade"
市場環境の不確実性が高まり、ビジネスを取り巻く状況が大きく変化する中で、企業がいかに利益を最大化し持続的成長を達成するかは喫緊の経営課題です。AIを活用したCoupaの「自律型支出管理ネットワーク」はこうした課題に対して新しい道筋を示し、未来のビジネスを力強く推進します。本基調講演では、これからの自律的で戦略的な支出変革とサプライチェーンを実現するCoupaのビジョンと製品ロードマップについてご紹介します。
Inspire World Tour Tokyo 2025
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
反町浩一郎 氏
Coupa株式会社
代表取締役社長
基調講演 〜持続的成長を実現する支出変革とAI活用の未来〜 "Building the network that builds the future of trade"
市場環境の不確実性が高まり、ビジネスを取り巻く状況が大きく変化する中で、企業がいかに利益を最大化し持続的成長を達成するかは喫緊の経営課題です。AIを活用したCoupaの「自律型支出管理ネットワーク」はこうした課題に対して新しい道筋を示し、未来のビジネスを力強く推進します。本基調講演では、これからの自律的で戦略的な支出変革とサプライチェーンを実現するCoupaのビジョンと製品ロードマップについてご紹介します。
STARTUP Breakthrough
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
藤田晋 氏
株式会社サイバーエージェント 代表取締役
Startup Q&A
起業家たちの「今、聞きたい」に答えるリアルセッション。
株式会社サイバーエージェント藤田社長が、スタートアップの成長や課題にまつわる質問に答えるQ&Aトークイベント。
ビジネスの最前線で闘うあなたの疑問に、ヒントと刺激を届けます。
STARTUP Breakthrough
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
岩本裕 氏
株式会社リアルゲイト 代表取締役
スタートアップ道場
スタートアップの悩みを“道場破り”のように解決する本気セッション。
ゲストスピーカーにライブドア堀江氏・ZOZO 前澤氏などの側近として働いてきたアクティビスト個人投資家の田端信太郎氏を迎え「会社を伸ばす社長の特徴」「上場ゴールになってしまう社長の特徴」そして、「投資家として社長を見るとは、何を見ることなのか？」という話やスタートアップからのお悩みを、株式会社リアルゲイトが運営する施設に入居する注目のスタートアップ代表2組と、本音で語っていただきます。
観客からの飛び入り質問も受け付ける双方向型のリアルセッション。会場参加型の“言葉の乱取り”で、次の突破口を開きます。
STARTUP Breakthrough
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
髙橋大成 氏
日本一株式会社CEO
スタートアップ道場
スタートアップの悩みを“道場破り”のように解決する本気セッション。
ゲストスピーカーにライブドア堀江氏・ZOZO 前澤氏などの側近として働いてきたアクティビスト個人投資家の田端信太郎氏を迎え「会社を伸ばす社長の特徴」「上場ゴールになってしまう社長の特徴」そして、「投資家として社長を見るとは、何を見ることなのか？」という話やスタートアップからのお悩みを、株式会社リアルゲイトが運営する施設に入居する注目のスタートアップ代表2組と、本音で語っていただきます。
観客からの飛び入り質問も受け付ける双方向型のリアルセッション。会場参加型の“言葉の乱取り”で、次の突破口を開きます。
STARTUP Breakthrough
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
田端信太郎 氏
アクティビスト個人投資家
スタートアップ道場
スタートアップの悩みを“道場破り”のように解決する本気セッション。
ゲストスピーカーにライブドア堀江氏・ZOZO 前澤氏などの側近として働いてきたアクティビスト個人投資家の田端信太郎氏を迎え「会社を伸ばす社長の特徴」「上場ゴールになってしまう社長の特徴」そして、「投資家として社長を見るとは、何を見ることなのか？」という話やスタートアップからのお悩みを、株式会社リアルゲイトが運営する施設に入居する注目のスタートアップ代表2組と、本音で語っていただきます。
観客からの飛び入り質問も受け付ける双方向型のリアルセッション。会場参加型の“言葉の乱取り”で、次の突破口を開きます。
STARTUP Breakthrough
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
舘林真一 氏
株式会社SQUEEZE 代表取締役 CEO
スタートアップ道場
スタートアップの悩みを“道場破り”のように解決する本気セッション。
ゲストスピーカーにライブドア堀江氏・ZOZO 前澤氏などの側近として働いてきたアクティビスト個人投資家の田端信太郎氏を迎え「会社を伸ばす社長の特徴」「上場ゴールになってしまう社長の特徴」そして、「投資家として社長を見るとは、何を見ることなのか？」という話やスタートアップからのお悩みを、株式会社リアルゲイトが運営する施設に入居する注目のスタートアップ代表2組と、本音で語っていただきます。
観客からの飛び入り質問も受け付ける双方向型のリアルセッション。会場参加型の“言葉の乱取り”で、次の突破口を開きます。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 他所属
- 基調講演
- 理事
佐々木眞一 氏
トヨタ自動車株式会社 元副社長
一般財団法人 日本科学技術連盟 理事長
品質経営が導く、製造業の再興
品質とは自社の提供価値が社会やお客様のニーズを満たす度合いを表す尺度であり企業が提供価値を質的変革や高度化する為の経営行動を品質経営と呼びます。トヨタは常に時流に先んじた技術開発と自工程完結手法の展開で品質に関する人材開発と組織能力の強化を図ってきました。産業の主役が製造業から情報産業やサービス業へ変化したと言われています。このまま製造業は衰退してしまうのでしょうか。私はそうは考えていません。製品の機能や性能に対する要求は一層高まるからです。これからの製造業の課題をお話しします。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
貴山敬 氏
Tebiki株式会社 代表取締役
DX時代における人とデータの融合
製造業でも製造ラインの自動化、IoT設備や生産管理システムの導入など、数年で見違えるようにMachine（機械）Material（材料）の領域で数値化や可視化が進みました。
一方で、Man（人）Method（方法）の領域はまだアナログで、作業を可視化できず属人的な教育を行い、作業記録のデータ活用も進んでいません。本講演ではデジタル化の進展に取り残された現場で発生している負の連鎖を断ち切り、人とデータが連携した現場を築くため、現場ノウハウや作業記録をデータ化、分析によって実現できる「製造現場の未来」をお話します。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- その他職名
角田賢司 氏
日本能率協会コンサルティング
生産コンサルティング事業本部 シニア・コンサルタント
激しい環境変化に適応するダントツな現場づくり ～強い現場を作る改善と管理～
激しい環境変化に適応し成長を実現するためにダントツな現場づくりが求められています。ダントツとは「現場改善と現場力を段違いに向上させる」こととして、より一歩高みを目指して改善や管理を実践することです。日本では人手不足が叫ばれて久しいですが、DXやAI活用など新技術の活用可能範囲が広がってきています。今こそ人手不足を克服するダントツな現場を作る時なのです。本講演ではダントツな現場を作り上げるための考え方、視点などを事例を交えて紹介するとともに人手不足克服に向けた取組を紹介します。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
村田明彦 氏
株式会社TPSソリューションズ 代表取締役
もう一つのTPS（トヨタ生産方式）
TPSとは「ジャストインタイム」と「自働化」という二つのしくみから出来ていて、「かんばん」という紙片を用いて部品を後工程が前工程に引き取りにいく。また、すべての作業に「標準作業」を決めて、徹底した「ムダ取り改善」を全員で実施する。などなど、TPSをいかに実践していくのかの方法論が、今までも、今も世界中に流布されています。
しかし、トヨタ自動車においてTPSは、そのような方法論的TPSだけで実践されてはいません。
儲けるためのトヨタ生産方式は、いわゆる方法論としての「トヨタ生産方式」」と「トヨタの生産性評価システム」の二つのしくみによって実践されています。
会社全体の改善活動の目的を明確にするためには、その活動を何で評価するのかが重要です。その指標が明確でないと、活動の方向性があいまいになり、また活動の成果を正しく測定することもできません。みんなの頑張りを正しく評価できません。
そうすると、「さらなる改善のエンジン」もない状態になります。
さらに、その指標は、現場の一作業者から経営者に至るまで同じように共有されていて、現場の改善によるその指標の変化が、直接的に経営の収益に結びつくものでなくはなりません。
今日、方法論としてのTPSは世の中に溢れていますが、その成果を測定する「トヨタの生産性評価システム」は世の中に殆ど知られていません。今日はその「もう一つのTPS」について、その概要をお話しできればと思っています。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
岩尾俊兵 氏
慶應義塾大学 商学部 准教授
アマゾンが日本企業より「カイゼン」で成果をあげている理由 ～ヒトの論理とカネの論理：ものづくりから価値づくりへ～
現代は、高齢者と若年者、男女、経営層と従業員層などの間で分断があります。格差拡大、犯罪率上昇、品質劣化などの問題も山積みです。こうした現状を打破するために、①資源は有限だが価値創造は無限、②価値無限なら分断と対立は起こりえない、③経営の本質はヒトによる価値創造、④日本のかつての強みはヒトにあった、⑤経営概念の転換で豊かな未来を、といった内容について順次お話していきます。最後に、単なる理想論ではなく、現実論としての問題解決手法「価値創造三種の神器」についてもご説明いたします。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- その他職名
櫻井克夫 氏
豊田エンジニアリング株式会社
上級コンサルタント
『夢への挑戦 ベンツを越えろ』 初代レクサス開発物語
初代レクサスLS400は1989年米国で発売され、高級車のブランドとなりました。それ以前、トヨタ自動車の欧米での企業イメージは低く、高級車メーカーとは認知されていませんでした。そのトヨタからなぜこのような車が出現したのか。どのような企画で、車両開発にどんな工夫がなされたかは一切明かされていません。数十年が経過した今だからこそ語れる、初代レクサス開発とトヨタが世界の高級車市場に本格参入できた理由をご紹介します。狙いを明確にした企画とそれを実現した製品開発システムが参考になれば幸いです。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
多田遼生 氏
Tebiki株式会社 マーケティング
現場KPIカイゼン！工場運営においてデータ活用が重要な理由
現場KPIといえば不良率だったり、設備稼働率、歩留まりの改善…など部署・業種によって様々です。
この現場KPIを達成するために日々努力されている企業様が多いと思いますが、なかなか難しいのも現実です。
本講演では、製造日報などの”現場帳票”をデジタル化することで、生産効率や不良率といった主要KPIをリアルタイムで可視化し、データドリブンな工場運営を実現する方法を徹底解説します。
現場と経営をつなぐデジタル基盤の構築が、どのように業務効率化と品質向上を両立するか、実際の成功事例を交えてお伝えします。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- その他職名
山海一剛 氏
株式会社オージス総研 ビジネスイノベーションセンター
エグゼクティブ・コンサルタント
Tesla/SpaceXを通してみるリーン/アジャイルの向こう側
TeslaやSpaceXに代表されるElonMuskが率いる企業は、先進的技術力と圧倒的開発スピードで広く知られています。しかしその原動力に、独自の企業文化があること、それらはリーンやアジャイルに多く通じることは、あまり語られてきませんでした。
当講演では単なるプラクティスの紹介ではなく、背後の「Musk氏が作り出したい企業文化」を、リーンやアジャイルとの関連で解説することにより、革新的過ぎて参考にできないと思われがちな、Muskの企業の強みを、一般企業にも活用できるかたちに紐解きます。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
田中和生 氏
ストックマーク株式会社 CMO
生成AIで実現する"すり合わせ"DXの最前線
開発現場の知を繋ぐ価値創造の仕組みづくり
工場の自動化やIoTなど、ものづくり現場のDXが進んでいる一方、会議や資料作成、情報収集といった、いわゆるナレッジワークは依然としてアナログな手法が主流となっています。情報過多、技術継承の難しさ、部門間連携の壁など、多くの課題も山積し、本来注力すべき価値創造へ集中できない状況が続いています。
本セッションでは、このような状況を打破するために、生成AIを活用した社内外のナレッジをつなぎ、組織や人の背景情報も含めた"すり合わせ"で実現する価値創造の仕組みづくりについてご紹介します。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 他所属
- 基調講演
- 社長
山口周 氏
独立研究者 著作家 パブリックスピーカー
株式会社ライプニッツ 代表
イノベーションを起こす現場力と組織力とは
アップルやGoogleといった「イノベーションを次々に起こす企業」はどのようにして作ることができるのでしょうか？スティーブ・ジョブズのような天才がいるかどうかは、実はあまり関係がありません。世間に広がった幻想とは異なり、実際にはiPodもiPhoneも、スティーブ・ジョブズの発案ではなく、現場のマネジャーが思いついたアイデアでした。イノベーションを次々に起こす企業は、一人の天才に頼るのではなく、現場力と組織力によって、イノベーションを起こしているのです。では、その現場力・組織力とはどのようなものなのでしょうか？本講演では、この問いに対する答えを皆さんにご説明したいと思います。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
堀中敦志 氏
Tebiki株式会社 マーケティング
監査対応のためのスキル管理からの脱却
現場での計画的な人材教育を実現するためのデジタル活用最前線
製造業が直面している人手不足や高齢化、データ活用やデジタル化への対応といった課題を解決して、強い現場を作っていくためには、スキルデータの活用と効果的な人材教育が不可欠です。本セッションでは、ISOなどの監査対応のために形骸化したスキル管理から脱却し、生産計画を実現するための計画的な人材教育とスキル管理を実現できるDXプラットフォーム「tebiki現場教育」の活用術を事例を交えて解説します。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 社長
遠藤功 氏
株式会社シナ・コーポレーション 代表取締役
「デジタルからくり」で最強の現場にアップデートする方法
日本企業の競争力の源泉は現場にある。現場の主体的な問題解決力こそが持続的な差別化を生み出す。しかし、その現場力も新たな時代環境に合わせてアップデートしなければならない。その際に鍵を握るのが新たなテクノロジーの活用である。デジタルテクノロジーは現場にとって最強の武器であり、強い味方である。現場業務に精通した現場従事者、管理者が自ら「市民開発者」として現場における作業や管理業務のデジタル化を推進することが重要である。現場力をアップデートするためのポイントについて具体事例を交えて解説する。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
埜村勇斗 氏
株式会社SmartHR
プロダクトマーケティングマネージャー
技術や設備のDXだけでは足りない？製造業で勝つための現場と組織のDX
製造業のDXを阻害する要因として、人手不足があげられます。
特に若年層でその傾向は顕著であり、2002年以降、就業者の減少が続いています。
他方、生産性についても製造業特有の課題があり、採用と同時に、今いる従業員の生産性向上も求められます。
この従業員一人ひとりの生産性向上においては、技術や設備だけではない、ものづくりを支える「人や組織のDX」が非常に重要となります。
そんな人や組織のDXにおいて人事データがどんな役割を占めるのかを、本講演ではお伝えします。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 役員
成田敏博 氏
日清食品ホールディングス株式会社
執行役員・CIO（グループ情報責任者）
日清食品グループが推進するAIを活用したデジタル武装戦略
日清食品グループでは、2030年に向けた中長期成長戦略に寄与するためグループ全体でデジタル化施策を強化しています。新たなデジタル部隊を組成し、生成AIを活用して業務生産性の向上を目指した全社的な「デジタル武装」戦略と、現在進行形で進捗している具体的な取り組みについてご紹介します。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
松藤薫 氏
キャディ株式会社 部門執行役員
メーカー事業本部 営業本部長
10年先の未来を創る、今求められる製造業のDXとは
サプライチェーンの不確実性が拡大する中、経営・開発・製造のさまざまな面で時代の変化に対応し、競争力を上げていくことが求められています。本講演では、製造業DXの問題、そして製造業において最も重要な資産である「図面」を取り巻く課題とその解決策をお話しいたします。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
大野晶子 氏
アステリア株式会社
マーケティング本部 プロダクトマーケティング部
Platioプロダクトマネージャー
現場で芽吹いたDX、事例に学ぶ無理のない始め方と成功のヒント
DXの第一歩は「現場に受け入れられること」から始まります。現場からの反発や形だけの導入で終わらせないためには、“現場の納得と参加”が鍵になります。
本セミナーでは、現場主導でDXを進め、着実に業務改善・生産性向上を実現してきた事例を複数ご紹介。最小限のリソースで小さく始めて取り組みを広げられた工夫など、明日から実践できるヒントをお届けします。
IMPROVE - 現場力 × 組織力 -
- 国内講演者
- 他所属
- 基調講演
- その他職名
堀江貴文 氏
実業家
SNS media&consulting株式会社 ファウンダー
日本の製造業の未来‐直面する課題と生き残るための戦略
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
Data for Breakfast Tokyo
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
玉置誠 氏
Snowflake合同会社
第2ソリューションエンジニアリング本部 本部長
AWS & Snowflake 共同セッション 「野村ホールディングスが取り組むデータとAIの活用」
データを単に蓄積するだけでなく、いかに価値へと変換し、ビジネスの競争力を高めるか。野村ホールディングスではグループ全体のデータ基盤をSnowflakeに統一し、各部門・グループ会社間のデータ活用を推進しています。本パネルディスカッションでは、野村HDのデータ戦略と、実際の活用事例を紹介するとともに、AWSから日本国内のクラウド及び、データ活用のトレンドを交え、AI時代におけるデータ活用の鍵を探ります。
Data for Breakfast Tokyo
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
相澤恵奏 氏
アマゾンウェブサービス ジャパン合同会社
技術統括本部 パートナーセールスソリューション本部 本部長
AWS & Snowflake 共同セッション 「野村ホールディングスが取り組むデータとAIの活用」
データを単に蓄積するだけでなく、いかに価値へと変換し、ビジネスの競争力を高めるか。野村ホールディングスではグループ全体のデータ基盤をSnowflakeに統一し、各部門・グループ会社間のデータ活用を推進しています。本パネルディスカッションでは、野村HDのデータ戦略と、実際の活用事例を紹介するとともに、AWSから日本国内のクラウド及び、データ活用のトレンドを交え、AI時代におけるデータ活用の鍵を探ります。
Data for Breakfast Tokyo
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
金谷洋平 氏
野村ホールディングス株式会社
デジタル戦略部 エグゼクティブ・ディレクター
AWS & Snowflake 共同セッション 「野村ホールディングスが取り組むデータとAIの活用」
データを単に蓄積するだけでなく、いかに価値へと変換し、ビジネスの競争力を高めるか。野村ホールディングスではグループ全体のデータ基盤をSnowflakeに統一し、各部門・グループ会社間のデータ活用を推進しています。本パネルディスカッションでは、野村HDのデータ戦略と、実際の活用事例を紹介するとともに、AWSから日本国内のクラウド及び、データ活用のトレンドを交え、AI時代におけるデータ活用の鍵を探ります。
Data for Breakfast Tokyo
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
清水亮夫 氏
confluent japan合同会社
シニア ソリューション エンジニア
ライトニングトーク 「Snowflakeテクノロジーパートナー4社の革新的なSnowflake連携ソリューション」
以下の4社が登壇し、最新の連携ソリューションについてご紹介します。各社のプレゼンテーションを通して、Snowflakeとのパートナーシップがどのようにビジネス価値を高めるかをご紹介します。
Data for Breakfast Tokyo
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
佐々木健人 氏
Fivetran
Account Executive, Commercial
ライトニングトーク 「Snowflakeテクノロジーパートナー4社の革新的なSnowflake連携ソリューション」
以下の4社が登壇し、最新の連携ソリューションについてご紹介します。各社のプレゼンテーションを通して、Snowflakeとのパートナーシップがどのようにビジネス価値を高めるかをご紹介します。
