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FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
嶺井政人 氏
グロース・キャピタル株式会社
代表取締役
上場後もJカーブ成長を実現。その突破口となる「新たな金融」の力とは
“上場ユニコーン”へと羽ばたくための成長戦略を、デット&エクイティ両面から学ぶ
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
福田升二 氏
Chatwork株式会社
取締役COO
Chatwork福田の戦略思考を、 Speee大塚が「事業経営論」で読み解く
日本随一のPLG実現、その裏側にあるissue特定と事業開発の手法とは
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
大塚英樹 氏
株式会社Speee
代表取締役
Chatwork福田の戦略思考を、 Speee大塚が「事業経営論」で読み解く
日本随一のPLG実現、その裏側にあるissue特定と事業開発の手法とは
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
モリジュンヤ 氏
株式会社インクワイア
代表取締役
経営戦略とアラインした、 ブランディング戦略と実行の進め方とは
10XとRABOの事例から、起業家・経営者が押さえるべき実践論を学ぶ
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中澤理香 氏
株式会社10X
コミュニケーションズ部長
経営戦略とアラインした、 ブランディング戦略と実行の進め方とは
10XとRABOの事例から、起業家・経営者が押さえるべき実践論を学ぶ
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
伊豫愉芸子 氏
株式会社RABO
代表取締役
経営戦略とアラインした、 ブランディング戦略と実行の進め方とは
10XとRABOの事例から、起業家・経営者が押さえるべき実践論を学ぶ
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
早船明夫 氏
株式会社クラフトデータ
代表取締役
日本初の“BPaaS”を創る、 M&A×CVC戦略の裏側
VCやメガベンチャーで投資・買収経験の猛者2人が語る
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
森雅和 氏
Chatwork株式会社
経営企画室室長 兼 Chatworkスーパーアプリファンドパートナー
日本初の“BPaaS”を創る、 M&A×CVC戦略の裏側
VCやメガベンチャーで投資・買収経験の猛者2人が語る
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
井上直樹 氏
Chatwork株式会社
取締役CFO
日本初の“BPaaS”を創る、 M&A×CVC戦略の裏側
VCやメガベンチャーで投資・買収経験の猛者2人が語る
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
- 管理職
石野悟史 氏
株式会社エクサウィザーズ
執行役員 CareWiz事業部長
株式会社スタジアム／株式会社エクサホームケア
代表取締役社長
「とりあえずコンサル」のキャリア的な罠──「無思考」にコンサルを選ぶ20代諸君へ告ぐ
元McKパートナーのスタートアップ事業家と現シンプレクス30代執行役員に訊く、「市場価値の低いコンサル」にならないための思考法
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
佐藤祐太 氏
シンプレクス株式会社
執行役員
「とりあえずコンサル」のキャリア的な罠──「無思考」にコンサルを選ぶ20代諸君へ告ぐ
元McKパートナーのスタートアップ事業家と現シンプレクス30代執行役員に訊く、「市場価値の低いコンサル」にならないための思考法
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中川貴史 氏
株式会社カケハシ
代表取締役CEO
業界構造をリデザインする起業家、 その「葛藤」と「意思決定」の裏側
新規事業、マルチプロダクト化、M&A...急成長スタートアップのCEOは、どう決断してきたのか？
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
今田孝哉 氏
株式会社Asobica
代表取締役CEO
業界構造をリデザインする起業家、 その「葛藤」と「意思決定」の裏側
新規事業、マルチプロダクト化、M&A...急成長スタートアップのCEOは、どう決断してきたのか？
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
石山洸 氏
株式会社エクサウィザーズ
Chief AI Innovator（執行役員）
AI時代全盛、 日本のスタートアップシーンに起こる変化とは
エクサウィザーズ石山氏が語る社会課題解決論
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
木下治紀 氏
ラクスル株式会社
ラクスル事業本部 VP of Marketing & Business Supply Division
社会課題解決のカギは、 “ソフトウェア”と“仕組み”のチカラにある
LayerX・ラクスルの若き経営人材が、デジタル社会への変革ビジョンを語り合う
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
牧迫寛之 氏
株式会社LayerX
執行役員（バクラク事業担当）
社会課題解決のカギは、 “ソフトウェア”と“仕組み”のチカラにある
LayerX・ラクスルの若き経営人材が、デジタル社会への変革ビジョンを語り合う
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
西川ジョニー雄介 氏
スローガン株式会社
執行役員 兼 FastGrow事業部 事業部長・編集長
働き手から見た 「良いスタートアップ」の見極め方
VC・起業家・エージェント・メディア。4つの視点から「良さ」を定義する
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西條晋一 氏
XTech Ventures株式会社
代表パートナー
働き手から見た 「良いスタートアップ」の見極め方
VC・起業家・エージェント・メディア。4つの視点から「良さ」を定義する
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
坡山里帆 氏
株式会社Sworkers
代表取締役 社長
働き手から見た 「良いスタートアップ」の見極め方
VC・起業家・エージェント・メディア。4つの視点から「良さ」を定義する
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
冨田阿里 氏
株式会社スマートラウンド
COO
これからの時代に求められるキャピタリスト像とは？──国内初のGenerative AI特化創業支援ファンドを立ち上げたANOBAKAに聞く
シード特化型VCとして140社以上投資するファンドが見たVCキャリアの最前線
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
小田紘生 氏
株式会社ANOBAKA
アソシエイト
これからの時代に求められるキャピタリスト像とは？──国内初のGenerative AI特化創業支援ファンドを立ち上げたANOBAKAに聞く
シード特化型VCとして140社以上投資するファンドが見たVCキャリアの最前線
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
葛西飛鳥 氏
株式会社ANOBAKA
キャピタリスト
これからの時代に求められるキャピタリスト像とは？──国内初のGenerative AI特化創業支援ファンドを立ち上げたANOBAKAに聞く
シード特化型VCとして140社以上投資するファンドが見たVCキャリアの最前線
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
長野泰和 氏
株式会社ANOBAKA
代表取締役社長／パートナー
これからの時代に求められるキャピタリスト像とは？──国内初のGenerative AI特化創業支援ファンドを立ち上げたANOBAKAに聞く
シード特化型VCとして140社以上投資するファンドが見たVCキャリアの最前線
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
高橋飛翔 氏
ナイル株式会社
代表取締役社長
急成長企業が押さえるべきマーケティングの鉄則
マーケティングのプロフェッショナルであり、経営者でもある両氏に訊く、非連続成長を生み出す事業経営に欠かせないこと
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中村伸啓 氏
株式会社セブンデックス
代表取締役
急成長企業が押さえるべきマーケティングの鉄則
マーケティングのプロフェッショナルであり、経営者でもある両氏に訊く、非連続成長を生み出す事業経営に欠かせないこと
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
仁科奏 氏
株式会社プレイド
STUDIO ZERO 代表
実録版“イノベーションのジレンマ”の突破法──無意識で「既存事業」に囚われる、起業家の思考グセをメタ認知する
プレイドも陥った“イノベーションのジレンマ”。その突破口である新規事業「STUDIO ZERO」に辿り着くまでの生々しい舞台裏
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
倉橋健太 氏
株式会社プレイド
代表取締役CEO
実録版“イノベーションのジレンマ”の突破法──無意識で「既存事業」に囚われる、起業家の思考グセをメタ認知する
プレイドも陥った“イノベーションのジレンマ”。その突破口である新規事業「STUDIO ZERO」に辿り着くまでの生々しい舞台裏
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
鈴木竜太 氏
セーフィー株式会社
執行役員 営業本部副本部長 兼 セールスイネーブルメント室長
大手企業と「競争」するな「共創」せよ！ スタートアップがアライアンス戦略を駆使し未開拓市場に挑むリアル
ブルーオーシャンからARR80億円。パートナー戦略で拡大する、セーフィー。その“泥臭い”社会実装までの過程
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
古田哲晴 氏
セーフィー株式会社
取締役 経営管理本部本部長 兼 CFO
大手企業と「競争」するな「共創」せよ！ スタートアップがアライアンス戦略を駆使し未開拓市場に挑むリアル
ブルーオーシャンからARR80億円。パートナー戦略で拡大する、セーフィー。その“泥臭い”社会実装までの過程
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
丸山弘毅 氏
株式会社インフキュリオン 代表取締役社長
あらゆるSaaSが、Fintechで超進化する理由とは
Sansan・インフキュリオンから、全産業を成長させるポテンシャルを学ぶ
FastGrow Conference 2023 Summer
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
富岡圭 氏
Sansan株式会社 取締役 執行役員 COO
株式会社インフキュリオン 社外取締役
あらゆるSaaSが、Fintechで超進化する理由とは
Sansan・インフキュリオンから、全産業を成長させるポテンシャルを学ぶ
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
久木田亮子 氏
ProFuture株式会社 HRサポート部 / HR総研 主任研究員
人的資本価値の最大化に向けた「キャリア自律」に必要な企業の対応とは ～会社への求心力とするためのポイントと課題を探る～
先の読めないVUCAの時代において、社員が会社に自身のキャリアを委ねるのではなく、
主体的に自身のキャリアを考え目標に向けて行動する「キャリア自律」を推進する企業が増えています。
企業にとって、人的資本価値を高め、ひいては持続的な企業価値の向上・創造のために社員のキャリア自律が重要です。
また、近年の若手人材の意識としては、会社に対して自身のキャリアプランをより早く実現しやすい環境を求め、
それがかなわない場合には転職するという考え方も広がっているようです。
このような背景を踏まえ、社員の「キャリア自律」が会社への求心力として機能するために
企業が向き合うべき課題や取り組むべき対応とは何か、HR総研で実施した調査結果を基に、解説いたします。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
松岡仁 氏
ProFuture株式会社 取締役 / HR総研 主席研究員
人的資本価値の最大化に向けた「キャリア自律」に必要な企業の対応とは ～会社への求心力とするためのポイントと課題を探る～
先の読めないVUCAの時代において、社員が会社に自身のキャリアを委ねるのではなく、
主体的に自身のキャリアを考え目標に向けて行動する「キャリア自律」を推進する企業が増えています。
企業にとって、人的資本価値を高め、ひいては持続的な企業価値の向上・創造のために社員のキャリア自律が重要です。
また、近年の若手人材の意識としては、会社に対して自身のキャリアプランをより早く実現しやすい環境を求め、
それがかなわない場合には転職するという考え方も広がっているようです。
このような背景を踏まえ、社員の「キャリア自律」が会社への求心力として機能するために
企業が向き合うべき課題や取り組むべき対応とは何か、HR総研で実施した調査結果を基に、解説いたします。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- その他職名
中井雅之 氏
厚生労働省 政策統括官（総合政策担当）付 労働経済特別研究官
人的資本投資を促進する「労働市場改革」と「約9万社/30万人以上のデータエビデンス」 ～厚生労働省 労働経済特別研究官 中井雅之氏、働き方改革研究センター長 伊藤健二氏が語る～
一人ひとりが自らのキャリアを選択する時代へと、働き方が大きく変化しています。
また、企業側としても価値向上・持続的成長のために「人的資本投資」が重要であることは、
広く認識されるようになってきました。
そんな中、今年5月に内閣府から「三位一体の労働市場改革の指針」が発表されました。
「リ・スキリングによる能力向上支援」、「個々の企業の実態に応じた職務給の導入」、
「成長分野への労働移動の円滑化」を進めることで、構造的な賃上げを目指すとしており、
今後、企業にはさらなる人的資本投資の強化が求められてくるでしょう。
本講演では、
働き方改革研究センター センター長/三幸学園 理事長特別補佐（戦略担当）を務める伊藤健二氏、
厚生労働省 政策統括官（総合政策担当）付 労働経済特別研究官 中井雅之氏にご登壇いただき、
「三位一体の労働市場改革の指針」に関する、労働経済におけるEBPMの視点で30万人以上の訓練受講者の効果の解説と、
人的資本投資の効果を示す約9万社のデータエビデンス、さらに人的資本投資を各社がどう推進し、
効果創出を促進していくべきか、議論をお届けいたします。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 理事
伊藤健二 氏
働き方改革研究センター センター長/学校法人三幸学園 理事長特別補佐(戦略担当)
人的資本投資を促進する「労働市場改革」と「約9万社/30万人以上のデータエビデンス」 ～厚生労働省 労働経済特別研究官 中井雅之氏、働き方改革研究センター長 伊藤健二氏が語る～
一人ひとりが自らのキャリアを選択する時代へと、働き方が大きく変化しています。
また、企業側としても価値向上・持続的成長のために「人的資本投資」が重要であることは、
広く認識されるようになってきました。
そんな中、今年5月に内閣府から「三位一体の労働市場改革の指針」が発表されました。
「リ・スキリングによる能力向上支援」、「個々の企業の実態に応じた職務給の導入」、
「成長分野への労働移動の円滑化」を進めることで、構造的な賃上げを目指すとしており、
今後、企業にはさらなる人的資本投資の強化が求められてくるでしょう。
本講演では、
働き方改革研究センター センター長/三幸学園 理事長特別補佐（戦略担当）を務める伊藤健二氏、
厚生労働省 政策統括官（総合政策担当）付 労働経済特別研究官 中井雅之氏にご登壇いただき、
「三位一体の労働市場改革の指針」に関する、労働経済におけるEBPMの視点で30万人以上の訓練受講者の効果の解説と、
人的資本投資の効果を示す約9万社のデータエビデンス、さらに人的資本投資を各社がどう推進し、
効果創出を促進していくべきか、議論をお届けいたします。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
荒井滉平 氏
PwCコンサルティング合同会社 BT-People Transformation シニアアソシエイト
従業員エンゲージメント向上を実現するために必要なEX（従業員エクスペリエンス）とは ～最新調査結果でわかった従業員の声・個別性に応える人材マネジメント実現に向けたポイントとは～
人材獲得競争が激化し、働く人たちの価値観の多様化が進む中において
「選ばれる企業」となるためには従業員の個別性を踏まえた人材マネジメントを実現し、
エンゲージメント向上を実現することが必須要件となっています。
このセッションではエンゲージメント向上のキーとなる
EX（従業員エクスペリエンス）に関する最新調査結果を紹介しながら、
EX向上のために必要な人材マネジメントや人事部門のあり方について議論したいと思います。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
土橋隼人 氏
PwCコンサルティング合同会社 組織人事チェンジマネジメント ディレクター
従業員エンゲージメント向上を実現するために必要なEX（従業員エクスペリエンス）とは ～最新調査結果でわかった従業員の声・個別性に応える人材マネジメント実現に向けたポイントとは～
人材獲得競争が激化し、働く人たちの価値観の多様化が進む中において
「選ばれる企業」となるためには従業員の個別性を踏まえた人材マネジメントを実現し、
エンゲージメント向上を実現することが必須要件となっています。
このセッションではエンゲージメント向上のキーとなる
EX（従業員エクスペリエンス）に関する最新調査結果を紹介しながら、
EX向上のために必要な人材マネジメントや人事部門のあり方について議論したいと思います。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
野上大 氏
PwCコンサルティング合同会社 マネージャー
成功例にみるピープルアナリティクスと将来展望 ～ピープルアナリティクスサーベイ2022年版レポート～
デジタルがもたらす変化への対応、専門性の重要度の高まり、個の多様化への対応など、
人事領域においてもHRテックや「個」に着目する必要性が高まっていることから、
ピープルデータを活用する取り組みは人材マネジメントのあらゆるシーンで活用されるようになってきています。
本セミナーでは、ProFuture株式会社と共同実施した
ピープルアナリティクスサーベイの結果を踏まえて日本企業における取り組み状況やトレンドを紹介します。
活用データの種類の変化、ピープルデータの利活用を支えるデータレイクの構築、
人的資本開示に向けた準備における検討ポイントなど、
各社におけるピープルアナリティクス活動を強化する際のヒントとなる具体的な事例を含めて解説します。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
齋藤冠郎 氏
PwCコンサルティング合同会社 ディレクター
成功例にみるピープルアナリティクスと将来展望 ～ピープルアナリティクスサーベイ2022年版レポート～
デジタルがもたらす変化への対応、専門性の重要度の高まり、個の多様化への対応など、
人事領域においてもHRテックや「個」に着目する必要性が高まっていることから、
ピープルデータを活用する取り組みは人材マネジメントのあらゆるシーンで活用されるようになってきています。
本セミナーでは、ProFuture株式会社と共同実施した
ピープルアナリティクスサーベイの結果を踏まえて日本企業における取り組み状況やトレンドを紹介します。
活用データの種類の変化、ピープルデータの利活用を支えるデータレイクの構築、
人的資本開示に向けた準備における検討ポイントなど、
各社におけるピープルアナリティクス活動を強化する際のヒントとなる具体的な事例を含めて解説します。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 専門職
中拂美樹 氏
学校法人 産業能率大学 経営管理研究所 人事・マネジメント研究センター 研究員
人的資本経営を機能させる 人事部が担うべきマネジャーの育成と制度づくり
人的資本経営の重要性が高まる中、課長級のマネジャーは、
持続的な企業の成長を担う人材として多くの役割が期待されています。
しかし、労働力不足を背景に、若手層に対する人事施策が充実している一方で、
マネジャーに対する投資が不十分な状況が続いています。
このような現状に対して、本学は、マネジャーへの人的投資をテーマにした調査を行いました。
マネジャーの人事制度や支援の実態を明らかにし、
そのモチベーションやスキルを向上させるための効果的な人事施策について分析しています。
本講演では、調査結果の概要をご紹介するとともに、研究者と人事コンサルタントの2名がそれぞれの視点から、
マネジャーの人材価値を高めるための提案を行います。ぜひご参加ください。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
関和之 氏
産業能率大学 経営学部 准教授
人的資本経営を機能させる 人事部が担うべきマネジャーの育成と制度づくり
人的資本経営の重要性が高まる中、課長級のマネジャーは、
持続的な企業の成長を担う人材として多くの役割が期待されています。
しかし、労働力不足を背景に、若手層に対する人事施策が充実している一方で、
マネジャーに対する投資が不十分な状況が続いています。
このような現状に対して、本学は、マネジャーへの人的投資をテーマにした調査を行いました。
マネジャーの人事制度や支援の実態を明らかにし、
そのモチベーションやスキルを向上させるための効果的な人事施策について分析しています。
本講演では、調査結果の概要をご紹介するとともに、研究者と人事コンサルタントの2名がそれぞれの視点から、
マネジャーの人材価値を高めるための提案を行います。ぜひご参加ください。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 役員
津留慶幸 氏
特定非営利活動法人 日本人材マネジメント協会 執行役員
平成の雇用・労働史 ～平成における変化・模索・課題～
平成の30年間は、明治後半以降100年近くかけて形成されてきた、
「企業共同体」を中軸とする経済や社会の運営体制に様々な面から疑問が呈され、
その「綻び」を繕うための様々な取組みが模索されるという、
深く大きな変化へとつながる動きが随所で見られた時代であった。
雇用・労働の領域は、こうした動きが、最も顕著であった領域であろう。
本報告は、日本人材マネジメント協会の研究会での活動を基に、
雇用・労働にとっての「平成」とは何だったのかを考え、今後の人材マネジメントや、
雇用・労働社会への示唆を探ろうという試みである。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- その他職名
葛西達哉 氏
特定非営利活動法人 日本人材マネジメント協会 雇用システム研究会 研究メンバー
平成の雇用・労働史 ～平成における変化・模索・課題～
平成の30年間は、明治後半以降100年近くかけて形成されてきた、
「企業共同体」を中軸とする経済や社会の運営体制に様々な面から疑問が呈され、
その「綻び」を繕うための様々な取組みが模索されるという、
深く大きな変化へとつながる動きが随所で見られた時代であった。
雇用・労働の領域は、こうした動きが、最も顕著であった領域であろう。
本報告は、日本人材マネジメント協会の研究会での活動を基に、
雇用・労働にとっての「平成」とは何だったのかを考え、今後の人材マネジメントや、
雇用・労働社会への示唆を探ろうという試みである。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 専門職
藤本真 氏
（独）労働政策研究・研修機構 主任研究員
平成の雇用・労働史 ～平成における変化・模索・課題～
平成の30年間は、明治後半以降100年近くかけて形成されてきた、
「企業共同体」を中軸とする経済や社会の運営体制に様々な面から疑問が呈され、
その「綻び」を繕うための様々な取組みが模索されるという、
深く大きな変化へとつながる動きが随所で見られた時代であった。
雇用・労働の領域は、こうした動きが、最も顕著であった領域であろう。
本報告は、日本人材マネジメント協会の研究会での活動を基に、
雇用・労働にとっての「平成」とは何だったのかを考え、今後の人材マネジメントや、
雇用・労働社会への示唆を探ろうという試みである。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
森隆広 氏
デロイトトーマツグループ合同会社 HRディビジョン シニアマネージャー
人事施策の効果測定－成長企業は何を見ているのか？ ～人事の生産性に関するHR総研との共同定量調査結果～
人事の成果、どのように経営層に伝えていますか？
人事の活動は非常に重要ですが、成果を目に見えるように経営層に伝えることは難しいケースが多く、人事関係者の悩みの種になっています。
もちろん目に見えるものだけが重要なわけではありませんし、だからと言って、最初から目に見えないと全部諦めてしまうのも残念です。
今回、HR総研との共同で実施した「人事の生産性に関するアンケート調査」により、各社の人事活動が、どのような領域・項目で多く測定され、重視されているかを定量的に調査し、その特徴を分析し、また、企業の成長との関係を分析しました。
本講演では、その速報結果と結果を踏まえた提案をお話しします。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
西岡由美 氏
立正大学経営学部 教授
人事施策の効果測定－成長企業は何を見ているのか？ ～人事の生産性に関するHR総研との共同定量調査結果～
人事の成果、どのように経営層に伝えていますか？
人事の活動は非常に重要ですが、成果を目に見えるように経営層に伝えることは難しいケースが多く、人事関係者の悩みの種になっています。
もちろん目に見えるものだけが重要なわけではありませんし、だからと言って、最初から目に見えないと全部諦めてしまうのも残念です。
今回、HR総研との共同で実施した「人事の生産性に関するアンケート調査」により、各社の人事活動が、どのような領域・項目で多く測定され、重視されているかを定量的に調査し、その特徴を分析し、また、企業の成長との関係を分析しました。
本講演では、その速報結果と結果を踏まえた提案をお話しします。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 役員
黒澤敏浩 氏
特定非営利活動法人日本人材マネジメント協会執行役員（リサーチプロジェクト担当）/ ジェイ エイ シー リクルートメント プリンシパルアナリスト
人事施策の効果測定－成長企業は何を見ているのか？ ～人事の生産性に関するHR総研との共同定量調査結果～
人事の成果、どのように経営層に伝えていますか？
人事の活動は非常に重要ですが、成果を目に見えるように経営層に伝えることは難しいケースが多く、人事関係者の悩みの種になっています。
もちろん目に見えるものだけが重要なわけではありませんし、だからと言って、最初から目に見えないと全部諦めてしまうのも残念です。
今回、HR総研との共同で実施した「人事の生産性に関するアンケート調査」により、各社の人事活動が、どのような領域・項目で多く測定され、重視されているかを定量的に調査し、その特徴を分析し、また、企業の成長との関係を分析しました。
本講演では、その速報結果と結果を踏まえた提案をお話しします。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
- 顧問
白木三秀 氏
早稲田大学名誉教授・国士舘大学大学院客員教授・早稲田大学トランスナショナルHRM研究所顧問
新たな働き方が到来：HRが変革のリーダーシップを発揮せよ！ 「英語de人事」の著者である白木三秀とブライアン・シャーマンが見る日本企業の人事未来について語る
COVIDが始まる遥か以前から、日本企業の伝統的な人事制度の前提は疑問視されていた。
この前提に対して一気に変革を迫ったのは、パンデミックがもたらした働き方革命であり、
また、企業を取り巻く環境の変化や社外からの強い要請である。
一方で、急速な変化の中の不確実性があり、
他方で、仕事や生活の楽しみ方においても柔軟性や新たな可能性が見出されている。
従って、雇用の前提条件や人事システムの在り方を見直し、
各種変化に前向きに対応できる人材を育成すべく自己革新する必要がある。
このセミナーでは、日本および海外からの働き方のトレンドや、
人事の専門家が積極的に率先対応することが期待されるポイントについて語る。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 海外講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
ブライアン・シャーマン 氏
グラマシーエンゲージメントグループ株式会社 代表取締役
新たな働き方が到来：HRが変革のリーダーシップを発揮せよ！ 「英語de人事」の著者である白木三秀とブライアン・シャーマンが見る日本企業の人事未来について語る
COVIDが始まる遥か以前から、日本企業の伝統的な人事制度の前提は疑問視されていた。
この前提に対して一気に変革を迫ったのは、パンデミックがもたらした働き方革命であり、
また、企業を取り巻く環境の変化や社外からの強い要請である。
一方で、急速な変化の中の不確実性があり、
他方で、仕事や生活の楽しみ方においても柔軟性や新たな可能性が見出されている。
従って、雇用の前提条件や人事システムの在り方を見直し、
各種変化に前向きに対応できる人材を育成すべく自己革新する必要がある。
このセミナーでは、日本および海外からの働き方のトレンドや、
人事の専門家が積極的に率先対応することが期待されるポイントについて語る。
HR SUMMIT 2023 ONLINE 〜経営・仕事・人をつなぎ、価値の最大化へ〜
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
太田友美 氏
スワロー工業株式会社 経営企画部 部長
燕三条のものづくり企業が取り組む、コミュニケーションを軸とした経営・制度改革 ～“働きがいNo.1企業”を目指す地方中小企業の挑戦～【日本HRチャレンジ大賞“地方活性賞” 特別講演】
ものづくりの町・新潟県燕市にて、
外装建築金具の企画・製造・販売を展開するスワロー工業（1945年創業、1967年設立。従業員数89名※2023年2月時点）。
同社では、社員の閉塞感や疲弊感が渦巻く状況を打開すべく、
これまで実施していなかった「中期経営計画」の運用を開始し、
「人事制度」「教育制度」「業務改革」「風土改革」を約半年というスピード感で実行しました。
『働きがいNo.1企業』を目指すべく、
従業員一人ひとりとの信頼関係構築に注力し、
「人事制度と教育制度を掛け合わせた人材育成」や、
「健康経営やメンタルヘルスケアを用いた職場づくり」によって
働きがい・働きやすさを生み、従業員の自律的活動を支援しています。
さらに、新潟のものづくりの中心である燕三条から、
「中小企業を盛り上げたい、みんなで成⾧していきたい」との思いで、
他企業への参考になるような制度や取り組みを構築し、地域貢献にも寄与しています。
本講演では、第12回 日本HRチャレンジ大賞で『地方活性賞』を授賞した、
スワロー工業株式会社 経営企画部 太田氏にご登壇いただき、
地方中小企業における経営・制度改革の「具体事例」や得られた「結果」、
実施にあたっての「課題」などについてお話しいただきます。
