ネオファースト生命保険株式会社 代表取締役社長
1995年4月株式会社三和銀行（現 三菱ＵＦＪ銀行)入行、2016年1月同行イノベーション・ラボ所長、2017年10月Japan Digital Design株式会社CEO、2021年4月SOMPOホールディングス株式会社デジタル戦略部チーフエバンジェリスト、2021年7月SOMPO Light Vortex Executive Vice President、2023年4月SOMPOホールディングス株式会社 投資戦略室 特命部長、2024年4月ネオファースト生命保険株式会社代表取締役社長就任。
※ プロフィールの引用元は「内製開発Summit 2025」になります。
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内製化組織に求められるDouble Bridge Model Management
開発内製化には、社内エンジニア不足と共に、外部委託依存文化を変革する困難が伴います。テクノロジー理解不足や、知らないことを認められない心理的バイアス、事業部意見優先の社内風土が障害となります。この克服には、Double Bridge Modelと名付けたマネジメントが必要です。これは、テクノロジー関連のCXO連携を図るTech Cycleと、顧客把握や営業戦略、オペレーション改革等を推進するBiz Cycleの両輪をリードする強いリーダーシップで内製化に必須の要素であり、事例を踏まえ紹介します。
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