ネオファースト生命保険株式会社 代表取締役社長
1995年4月株式会社三和銀行（現 三菱ＵＦＪ銀行)入行、2016年1月同行イノベーション・ラボ所長、2017年10月Japan Digital Design株式会社CEO、2021年4月SOMPOホールディングス株式会社デジタル戦略部チーフエバンジェリスト、2021年7月SOMPO Light Vortex Executive Vice President、2023年4月SOMPOホールディングス株式会社 投資戦略室 特命部長、2024年4月ネオファースト生命保険株式会社代表取締役社長就任。
※ プロフィールの引用元は「内製開発Summit 2025」になります。
※ 同姓同名の登壇者も含まれておりますので詳細は以下の一覧をご確認ください。
内製化組織に求められるDouble Bridge Model Management
開発内製化には、社内エンジニア不足と共に、外部委託依存文化を変革する困難が伴います。テクノロジー理解不足や、知らないことを認められない心理的バイアス、事業部意見優先の社内風土が障害となります。この克服には、Double Bridge Modelと名付けたマネジメントが必要です。これは、テクノロジー関連のCXO連携を図るTech Cycleと、顧客把握や営業戦略、オペレーション改革等を推進するBiz Cycleの両輪をリードする強いリーダーシップで内製化に必須の要素であり、事例を踏まえ紹介します。
