株式会社野村総合研究所 経営DXコンサルティング部 グループマネージャー
東京大学 大学院経済学研究科経営専攻修了、HEC Paris MBA。専門は全社の経営改革における構想策定から実行まで一貫した支援、特に組織構造や経営管理、コーポレートガバナンスの仕組みづくり。主な著書は、「本社が具備するべきダイナミック・ケイパビリティ」(2021年12月 野村総合研究所 知的資産創造)、「全社構造改革を実現するための本社部門再編」(2015年5月 野村総合研究所 知的資産創造)。「グローバル・ビジネス・マネジメント―経営進化に向けた日本企業への処方箋」(2017年5月 一條和生、野村総合研究所グローバルマネジメント研究チーム)等。
※ プロフィールの引用元は「「両利きの経営」“実践論”~改革の第二ステージへ向けて、戦略・人・組織のマネジメントをいかに実装するか~」になります。
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変革の担い手となるイノベーター人材の要件 ~新規事業成功の鍵を紐解く~
・大手企業の中で事業探索をいかにして進めるか ・新たな事業を切り拓くために必要な要件、組織と育成の仕組み ・実際の取組みから振り返る課題(壁)と今後の展望 など