林恭子

人的資本経営につながる採用のポイント ～採用から育成まで一貫した組織作りを考える～

インクルーシブな組織をつくる ～個と多様性を活かせるリーダーとは～

ダイバーシティに加え、インクルージョンの必要性が叫ばれるようになった。しかし、心がけるだけでうまくマネジメントすることはできない。実践にあたり、組織は何に留意し、どんな施策を取ればよいのか。講演前半では、昨年『インクルージョン・マネジメント』（白桃書房）を上梓した船越多枝氏（大阪女学院大学准教授）がインクルージョンを活かすための留意点・施策について研究成果をもとに解説。後半は、浅野浩美氏（事業創造大学院大学教授）のファシリテートのもと、林恭子氏（グロービス経営大学院教授）を交え、組織でインクルージョン・マネジメント、インクルーシブ・リーダーシップを発揮していくための方策を検討・提案する。

女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える

女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル～シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。