佐藤映

臨床心理士と考える 面接の質を高めるための、候補者理解の多面的アプローチ

短い時間の中で候補者の魅力を引き出し、評価をしなければならない採用面接。 「候補者から何を聞き出せばよいかわからない」 「面接官の評価が人それぞれになってしまっている」 など、面接の進め方や判定の質についての課題感を人事の方から聞くことも多くあります。本講演では、面接での質問の仕方や、候補者の語った内容の捉え方、評価する際のポイントについて、心理学の考え方を交えて解説します。

臨床心理士と考える、 自社にマッチする人材採用のための面接のコツ

臨床心理士と考える、1on1の効果的な運用 ～エンゲージメントを高める対話の実践法～

多様な働き方が増えた中で「1on1ミーティング」は、多くの企業で制度導入されています。一方で、「なかなか本音で対話できていない」「数値報告だけで終わってしまう」など、進め方に課題感のある管理職や人事もまだまだ多くいらっしゃいます。そこで今回は、臨床心理士・公認心理師の講演者が、目的に合わせた面談設計や面談でのコミュニケーションの取り方など、1on1の具体的な実践方法をお伝えします。

臨床心理士と考える「内定者フォローにおける、性格データを活用した面談方法とは」

採用が超売り手市場の中、内定獲得後も就職活動を続け、複数社の内定を持つ候補者が増えております。内定辞退率は年々増加傾向にあり、内定を出した後も内定者フォローすることが重要な施策となっております。 一方で、「どれぐらいの頻度でフォローすればいいか？」「どうコミュニケーションすれば入社意欲を高められるのか？」など、有効なフォロー方法にお悩みの声も数多く耳にします。 そこで本セミナーでは、京都大学大学院出身で臨床心理士の資格を持つ心理学の実践研究者でありながら、100社以上の組織分析やコンサルティングを行っている講師の佐藤から、理論と実践を基にした「内定者フォローのための面談方法」について、お伝えします。

【25卒本選考前】臨床心理士と考える「面接力向上セミナー」

面接官による評価のばらつきを防ぐ ～採用要件を適切に設定するための採用基準の作り方と共有方法～

働き方の多様化や採用のオンライン化によって人材要件と採用手法が二重に変化することで、採用ミスマッチに悩んでいる企業が増えてきました。採用基準が曖昧だと、面接官ごとの評価にばらつきが生じ、求めていた人物像が一致しなくなるリスクがあります。本講演では、臨床心理士である心理学のプロが採用要件の適切な定め方に使えるフレームワークなどを用いて「採用基準の作り方・採用基準の共有方法」を解説します。

内定者フォローにおける、性格データを活用した面談方法とは

【適性検査開発者と考える】 内定承諾を勝ち取るための、性格データの具体的な活用ノウハウ

面接官による評価のばらつきを防ぐ ～採用要件を適切に設定するための採用基準の作り方と共有方法～

働き方の多様化や採用のオンライン化によって人材要件と採用手法が二重に変化することで、採用ミスマッチに悩んでいる企業が増えてきました。採用基準が曖昧だと、面接官ごとの評価にばらつきが生じ、求めていた人物像が一致しなくなるリスクがあります。本講演では、臨床心理士である心理学のプロが採用要件の適切な定め方に使えるフレームワークなどを用いて「採用基準の作り方・採用基準の共有方法」を解説します。

変わり続ける組織を実現する採用と客観的なデータの活用

・変わり続ける事業環境と組織状況に応じた採用基準と「適切な離職率」 ・変わり続ける組織を実現する採用ノウハウ ・データを基に定量化した採用基準を面接・選考で運用する具体的な方法