持続的企業価値を創造する人的資本経営の実現に向けて
企業をとりまく環境が急速に変化する中で、持続的な企業価値向上に向けて、経営戦略と人材戦略の連動がますます重要になっている。今年6月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードや、国際的な議論の動向もふまえ、日本企業の人的資本経営の実装に向けた具体的な課題や、取組の方向性を企業と共に議論する。
(講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください)
持続的企業価値を創造する人的資本経営の実現に向けて
企業をとりまく環境が急速に変化する中で、持続的な企業価値向上に向けて、経営戦略と人材戦略の連動がますます重要になっている。今年6月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードや、国際的な議論の動向もふまえ、日本企業の人的資本経営の実装に向けた具体的な課題や、取組の方向性を企業と共に議論する。
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持続的企業価値を創造する人的資本経営の実現に向けて
企業をとりまく環境が急速に変化する中で、持続的な企業価値向上に向けて、経営戦略と人材戦略の連動がますます重要になっている。今年6月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードや、国際的な議論の動向もふまえ、日本企業の人的資本経営の実装に向けた具体的な課題や、取組の方向性を企業と共に議論する。
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持続的企業価値を創造する人的資本経営の実現に向けて
企業をとりまく環境が急速に変化する中で、持続的な企業価値向上に向けて、経営戦略と人材戦略の連動がますます重要になっている。今年6月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードや、国際的な議論の動向もふまえ、日本企業の人的資本経営の実装に向けた具体的な課題や、取組の方向性を企業と共に議論する。
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最新調査結果から見えた社員教育DX化の進展!社員教育のオンライン化9つのポイント
コロナ禍となり、eラーニングやオンライン研修を活用した「社員教育のDX化(オンライン化)」が進んでいます。 従来の集合研修以上の成果を上げる企業様もいれば、成果が上がらない事例も散見されます。 本講演では実際の企業事例から導いた社員教育のオンライン化を成功させる9つのポイントについて解説いたします。
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押し寄せる大量自主退職の波に、日本企業はどう立ち向かうか? ~シリコンバレー式人財育成のプロが語る「個を伸ばす」学び方とは~
今、全米で湧き起こっているGreat Resignation (大量自主退職 ) 現象は、日本にとって対岸の火事ではないとシリコンバレー在住のパネリスト2人は予想しています。 ”個人の自立”が声高に叫ばれ、キャリアへの考え方も多様化している中、どうすれば企業は一人ひとりの社員の思いに寄り添い、応えていけるのでしょうか。 世界最大級の学習プラットフォーム「Udemy」のデータと、20年以上にわたりシリコンバレーで人材育成に携わってきた経験をヒントに、視聴者の皆様と共に考える場を提供します。
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今、全米で湧き起こっているGreat Resignation (大量自主退職 ) 現象は、日本にとって対岸の火事ではないとシリコンバレー在住のパネリスト2人は予想しています。 ”個人の自立”が声高に叫ばれ、キャリアへの考え方も多様化している中、どうすれば企業は一人ひとりの社員の思いに寄り添い、応えていけるのでしょうか。 世界最大級の学習プラットフォーム「Udemy」のデータと、20年以上にわたりシリコンバレーで人材育成に携わってきた経験をヒントに、視聴者の皆様と共に考える場を提供します。
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マーケティング偏差値が低い企業に待ち受ける厳しい現実と回避策
本講演では、30年にわたり500社以上のBtoB企業のマーケティングをサポートした経験から見えてきた、「経営層を含めた企業全体のマーケティングへの理解が低い」企業の中で起きている負のメカニズムの解説と、そこから脱却するための具体的なプロセスについてご紹介します。
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集合・対面研修からオンラインを活用した研修へ
eラーニングシステムの活用方法 多くの研修会社様や社内研修を実施する必要がある企業・病院様などでは、 集合研修の実施が制限され、その代替として、Web会議システムを利用してのオンライン化が進んでいます。 今後、オンライン化は必須となり、より「効果のある」オンラインの活用が求められます。 そこでeラーニングシステムとの併用による効果的な活用方法をお伝えします。
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業績向上の鍵は、エンゲージメントにあり ~8,010社のDBから見えた落とし穴と解決法~
従業員エンゲージメントは、業績や、離職率との相関があると分かっております。 (※慶應義塾大学岩本研究室との共同研究結果より) そこで、本セッションでは、当社にて、これまで約8,010社、203万人にエンゲージメント調査を行ってきた国内最大級データから、 エンゲージメントを高めるポイント2点を凝縮してお伝え致します。
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「ミレニアル/Z世代に年功序列は刺さらない~ワクワク感を高める職場とは?」
「ミレニアル/Z世代に年功序列は刺さらない~ワクワク感を高める職場とは?」と題し、若手世代の特徴や最近の企業人事トレンドについて講演
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【パネルディスカッション】 企業内研修のICT化・DX推進における人的資本経営の課題と対応
コロナ禍は研修、HR業務のICT化・DXを一気に押し進めました。 今年8月に行ったeLCによる実態調査の結果を踏まえ、DMG森精機、SDGs活動支援センター、大同メタル工業における取り組みのご紹介を通じて、人的資本経営の課題と対応を考察するパネルディスカッションです。
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【パネルディスカッション】 企業内研修のICT化・DX推進における人的資本経営の課題と対応
コロナ禍は研修、HR業務のICT化・DXを一気に押し進めました。 今年8月に行ったeLCによる実態調査の結果を踏まえ、DMG森精機、SDGs活動支援センター、大同メタル工業における取り組みのご紹介を通じて、人的資本経営の課題と対応を考察するパネルディスカッションです。
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コロナ禍は研修、HR業務のICT化・DXを一気に押し進めました。 今年8月に行ったeLCによる実態調査の結果を踏まえ、DMG森精機、SDGs活動支援センター、大同メタル工業における取り組みのご紹介を通じて、人的資本経営の課題と対応を考察するパネルディスカッションです。
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【パネルディスカッション】 企業内研修のICT化・DX推進における人的資本経営の課題と対応
コロナ禍は研修、HR業務のICT化・DXを一気に押し進めました。 今年8月に行ったeLCによる実態調査の結果を踏まえ、DMG森精機、SDGs活動支援センター、大同メタル工業における取り組みのご紹介を通じて、人的資本経営の課題と対応を考察するパネルディスカッションです。
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女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル~シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。
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女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル~シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。
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女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
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女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
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認知科学をベースとした、リモート時代における個人・組織の自律的マインドの作り方
コーチングの専門講師が、認知科学をベースに、個人と組織の目標達成マインドの醸成方法を、具体例を挙げながらわかりやすく解説します。 『社員一人ひとりモチベーション高く自律的に仕事に取り組んでほしい!』、『社員が会社と一体となり同じゴールに向かってほしい!』とお考えの教育ご担当者様、ぜひご参加ください。
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企業研修のDX!実は誰でも活用できる、低コストかつ効果的なVR活用方法とは?
コロナ禍によりオンライン研修・学習などDXが半強制的に進む中VRの活用も増え始めています。 興味はあるもののVRはコンテンツ制作費や機材、運用にコストがかかるというイメージの方も多いのではないでしょうか。 本講演ではVR研修の全体像や事例をもとにどのように企業研修をDX化しているのかご紹介いたします。
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「持続可能な働き方」の実現に向けたラーニング・プラットフォームの活用事例
SDGs・ESG経営の流れを受けて「人的資本の開示」が注目されています。 その本質は、「持続可能な働き方」を追求していくことで見えてきます。 本講演では「持続可能な働き方」の考え方・課題・解決策の説明と、その実現のために不可欠とされるラーニング・プラットフォームおよびキャリア支援のためのツールをご紹介します。
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企業研修を劇的に変える研修プラットフォームの新しいカタチ~講師用ツールと研修例~
ジョブ型雇用やリモートワークの進展で企業研修のあり方も変わってきました。受講者のスキル定着を促進する、講師の品質を確保する、研修運営を効率化するなど、デジタルツールの役割も重要性を増しています。研修運営からデータ管理までを一元化し、研修成果を最大化する新しい研修の形を、営業力強化を例にご紹介します。
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予測不能な時代に求められる力「自律創造性」をどのように育み活かすのか
社会や事業の環境が大きく変化し続ける現代において、過去のビジネスモデルは通用しなくなり、企業が成長しつづけるためには、価値を創出する力「自律創造性」が求められています。 企業がどのように「自律創造性」を育み活かすのか、必要な変革とは何なのか、事業と組織変革の実践者が解説します。
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先進企業に学ぶ、ピープルアナリティクスの社内推進と成功事例
本セミナーでは人事領域におけるデータ活用の取り組みについて、LIFULL人事責任者の羽田様に解説いただきます。 「採用や組織開発、退職予防にデータを活用したい」と考えられている方にはお役に立てる内容となっておりますので、是非ご視聴いただけますと幸いです。
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先進企業に学ぶ、ピープルアナリティクスの社内推進と成功事例
本セミナーでは人事領域におけるデータ活用の取り組みについて、LIFULL人事責任者の羽田様に解説いただきます。 「採用や組織開発、退職予防にデータを活用したい」と考えられている方にはお役に立てる内容となっておりますので、是非ご視聴いただけますと幸いです。
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人事領域の先端DX企業はどこに向かうのか ~Digital HR Competition グランプリ企業成長の軌跡~
4年目を迎えるCompetitionの、過去のグランプリ企業のその後の軌跡を追います。定性情報や匠の経験知による意思決定が多い人事領域において、先んじてデータやテクノロジーを活用している企業、あるいはそのサービスを提供している企業はどのような課題に立ち向かっているのか、実行委員と共に語ります。
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人事領域の先端DX企業はどこに向かうのか ~Digital HR Competition グランプリ企業成長の軌跡~
4年目を迎えるCompetitionの、過去のグランプリ企業のその後の軌跡を追います。定性情報や匠の経験知による意思決定が多い人事領域において、先んじてデータやテクノロジーを活用している企業、あるいはそのサービスを提供している企業はどのような課題に立ち向かっているのか、実行委員と共に語ります。
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人事領域の先端DX企業はどこに向かうのか ~Digital HR Competition グランプリ企業成長の軌跡~
4年目を迎えるCompetitionの、過去のグランプリ企業のその後の軌跡を追います。定性情報や匠の経験知による意思決定が多い人事領域において、先んじてデータやテクノロジーを活用している企業、あるいはそのサービスを提供している企業はどのような課題に立ち向かっているのか、実行委員と共に語ります。
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人事領域の先端DX企業はどこに向かうのか ~Digital HR Competition グランプリ企業成長の軌跡~
4年目を迎えるCompetitionの、過去のグランプリ企業のその後の軌跡を追います。定性情報や匠の経験知による意思決定が多い人事領域において、先んじてデータやテクノロジーを活用している企業、あるいはそのサービスを提供している企業はどのような課題に立ち向かっているのか、実行委員と共に語ります。
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ハイブリッドワーク時代における”新しい働き方”とは ~ワークプレイスエクスペリエンスによる生産性・エンゲージメントの向上を考える~
今後は対面とリモート両方の働き方が混在したハイブリッドワークが一般的になると考えられます。本セッションではGoogleやPwCにおける取り組み内容をもとにハイブリッドワークの環境下における「新しい働き方」とは何か、生産性やエンゲージメントを高めるために人事部門や現場マネージャーはどのような取り組みをすべきか議論します。
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ハイブリッドワーク時代における”新しい働き方”とは ~ワークプレイスエクスペリエンスによる生産性・エンゲージメントの向上を考える~
今後は対面とリモート両方の働き方が混在したハイブリッドワークが一般的になると考えられます。本セッションではGoogleやPwCにおける取り組み内容をもとにハイブリッドワークの環境下における「新しい働き方」とは何か、生産性やエンゲージメントを高めるために人事部門や現場マネージャーはどのような取り組みをすべきか議論します。
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ハイブリッドワーク時代における”新しい働き方”とは ~ワークプレイスエクスペリエンスによる生産性・エンゲージメントの向上を考える~
今後は対面とリモート両方の働き方が混在したハイブリッドワークが一般的になると考えられます。本セッションではGoogleやPwCにおける取り組み内容をもとにハイブリッドワークの環境下における「新しい働き方」とは何か、生産性やエンゲージメントを高めるために人事部門や現場マネージャーはどのような取り組みをすべきか議論します。
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スケールフリーネットワークで起こすDX2.0とQX(Quantum Transformation)
過去10年間、インターネット関連企業が株式・企業価値を上げた背後には、スケールフリーネットワークという構造が存在します。この革命をDX1.0とすると、その先にDX2.0が起こり、やがては量子インターネットの世界が開きます。これらの技術やコンセプト、QX(Quantum Transformation)を実現するための風土変革について、具体例を挙げて説明します。
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【ゲスト:中村幸一郎氏登壇】日本人が海外で活躍するために必要なマインドセットとは
ヤフージャパンの創業・立ち上げに関わり、2021年4月の米フォーブス誌が選ぶベンチャーキャピタリストトップ100に日本人として初めてランクイン、現在シリコンバレーを拠点に活躍中の中村幸一郎氏をゲストに迎え、グローバル人材育成についてお話しします。
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【ゲスト:中村幸一郎氏登壇】日本人が海外で活躍するために必要なマインドセットとは
ヤフージャパンの創業・立ち上げに関わり、2021年4月の米フォーブス誌が選ぶベンチャーキャピタリストトップ100に日本人として初めてランクイン、現在シリコンバレーを拠点に活躍中の中村幸一郎氏をゲストに迎え、グローバル人材育成についてお話しします。
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これからの時代の、企業価値を高める 「人的資本経営」実践に向けた3つのポイント
変革の時代において持続的に企業成長をさせていくためには、「人的資本」を軸にした経営、そして自律的な組織が求められます。 本セッションでは、人的資本経営の実践、そして新たなビジネスモデルへの適応を可能とする「人材マネジメント」についてお伝えします。
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理系学生の生の声から解説!理系学生に響く採用広報から内定者フォローまで
コロナ禍の影響で、理系学生の就活にもこの一年半で大きな変化がありました。研究室で過ごす時間の減少、就活開始時期のさらなる早期化、依然として少ない1人当たり本エントリー数など、例年と大きく異なる傾向もみられました。 今回のセミナーでは、理系採用の最新動向と今からできる23卒対策についてお伝えします。
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人事労務が会社を変革する 人事データで実現するバックオフィスの効率化
テレワークをはじめとした新しい働き方が浸透している一方で、まだまだ紙・ハンコ業務によって出社したり、業務の煩雑化に悩む企業様は少なくありません。さらに、従業員のエンゲージメント向上やリテンション施策といった攻めの業務への着手も同時に求められています。本セミナーでは、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を活用し、業務効率化と攻めの業務を紡ぐデータの活用法についてご案内します。
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今さら聞けないコーポレートガバナンス改訂って何?「多様性確保」で企業がやるべき事
ダイバーシティ・女性活躍・ESG投資のご担当者様に向けて、分かりやすく30分で解説! ◎コーポレートガバナンスコード改訂と企業がやるべき事 ◎企業が今後求められる「多様性確保」とは? ◎女性活躍が進まないダメ企業の言い訳ベスト3! ◎日経WOMAN「女性が活躍する会社BEST100」トレンド分析
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日経・FTグループが手掛けるオンライン型グローバルリーダー育成プログラム
VUCAの時代には、今まで以上に「グローバルリーダーシップ」が求められています。 本講演では、日経・FTグループがグローバルに展開する、Withコロナ時代のリーダーシッププログラムをご紹介します。 1.世界トップクラスのオンラインプログラムを有するIEビジネススクールとタッグを組んで提供するリーダーシップ開発プログラム 2.日経・FTのビジネスの目線で開発した、グローバルビジネスコミュニケーション力強化プログラムExcedo(エクセド)
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日経・FTグループが手掛けるオンライン型グローバルリーダー育成プログラム
VUCAの時代には、今まで以上に「グローバルリーダーシップ」が求められています。 本講演では、日経・FTグループがグローバルに展開する、Withコロナ時代のリーダーシッププログラムをご紹介します。 1.世界トップクラスのオンラインプログラムを有するIEビジネススクールとタッグを組んで提供するリーダーシップ開発プログラム 2.日経・FTのビジネスの目線で開発した、グローバルビジネスコミュニケーション力強化プログラムExcedo(エクセド)
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「ラーニングイノベーショングランプリ2021」に見る、高等教育機関での革新的開発のご紹介
マイクロラーニングコンソシアム主催にて、これまでにない学習・教育方法やスタイルや、革新的なラーニングテクノロジーに取り組む高等教育機関の研究室を表彰する「ラーニングイノベーショングランプリ(LIGP)」。9月21日に発表された今年度の受賞内容を通して、最新の研究状況をご紹介いたします。
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