柳川範之

東大・柳川教授に学ぶ｜脱・集計屋。AI時代の経営企画の役割とコーポレートDX

技術革新の時代に求められるアジャイルな意思決定

技術革新の時代にある今、その変化に対応するための企業変革が求められています。変化のスピードは日々加速しており、将来の方向性は予測しにくく、より迅速な意思決定を行いながら柔軟に対応することが重要となっています。本講演では日本企業の特徴を踏まえ、アジャイルな意思決定の重要性を再認識し、原因や対策、またそれらを支える企業体制などについて考えを深めます。

日経ビジネスイノベーションフォーラム in Canon EXPO 2023 ～リスキリング編～

業務に役立つスキルや知識を学び直すリスキリング。40歳定年制を唱えた、東京大学大学院の柳川範之教授をお招きし、近年の技術革新と経済環境の変化、企業／個人にとっての人的投資とリスキリングの必要性とその対処法、そしてリスキリング成功のカギとされる「アンラーン」についてお話しいただきます。

AI時代のこれからとHRに及ぼす影響

生成AIの発達により、人間の果たすべき仕事内容や、組織のあり方が大きく変わるともいわれています。 今後社会がどのように変化していくのかを考えるとともに、それがHRに与える将来的な影響について考えます。 人の役割が変わる中でのHRのあり方、技術革新が進む中での評価の仕方を考えるとともに、 人的投資のあり方とHRとの関係についても考察します。

AIの産業活用でより創造的なワークスタイルへ

生成AIを活用して生産性を高め競争力を高める機会が訪れたいま、経営者はAIに対してどのような意識で臨むべきか。企業に求められる働き方改革の方向性、若手人材の教育やリスキリングのあり方について意見を交わす。

将来の価値を生み出す学びへの投資

変化の激しい時代においては、どんな人にも新たな能力開発が求められます。しかし、そのために、最先端の技術を学ぶ必要があるとは限りません。むしろ、過去の経験やしがらみをどうするかが重要だったりします。会社全体で活力を得るためには、どのような学びが必要なのか、一人ひとりは、どんな点に注意して学べばよいのかを考えます。

働き方、シン個人 ー ワークスタイルの多様化とフィンテックの新たな出会い

DXとこれからのバックオフィス

バックオフィス部門は、デジタル化によって大きく効率化が可能になる分野です。しかし、それだけではなく、DXを進めて、組織を改革していくことによって、単純なコスト削減ではない効果が期待できます。また、より本質的にはこれからのバックオフィスは、組織全体をリードする戦略部門になっていくことが期待されます。本講演では、これらの期待される変化の方向性について解説します。

経産省「未来人材ビジョン」メンバーと紐解く 日本企業と、あなた自身の「伸びしろ」とは?

デジタル技術の活用や脱炭素が喫緊の課題となる中、働く人の仕事の中身や、求められる人材像や組織のあり方、はたまた企業経営はどう変わるのか？ 経済産業省が2022年5月に公表した「未来人材ビジョン」は、その「先」を示し、大きな反響を呼んだ。 そこで、本セッションでは、未来人材ビジョン策定委員会のメンバーと、これから先、どのような人材が求められるのか、そして企業はどのように人材育成をすべきなのか。そして、あなた自身の伸びしろとは、について参加者の皆様と共に、考えてゆく。

日本の人口を増やすための科学的議論。（結婚適齢期、マッチング率、出生率、移民）