ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社 代表取締役社長/一級建築士
さかまき りょう／大学卒業後、ダイワハウス工業に入社。業務改善活動に携わり、改革をやり遂げる大変さと大事さを痛感。ケンブリッジ入社後は「現場を変えられるコンサルタント」として、金融・通信・運送など幅広い業界で業務改革、サービス立ち上げ、人材育成を支援。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。
※ プロフィールの引用元は「日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-春-」」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
「うちに必要な人材は誰か」という問いにどう応えるか IPA×イオンが示すデジタル変革を牽引する育成とは
企業の成長戦略にDXが不可欠となる中、自社に必要なDX人材像が曖昧で、育成が思うように進まないと悩む企業が増えています。本講演では、経済産業省とIPAが策定した「デジタルスキル標準」について平山氏と、それを基に育成カリキュラムを構築したイオンの青野氏をお迎えします。なぜ取り入れたのか、必要な人材像やスキルの解像度の上げ方、組織が力強く動き出すための実践法を榊巻がファシリテーションし、議論します。
DX推進に失敗しない体制づくりのコツ ～ビジョンを描き、社内から納得感を得るために必要な体制とは～
「ITの専門家を外部登用して何億円も投資したのに、誰も使わないシステムだけが残った」「DXをうまく推進できない状況が何年も続いているのでなんとかしたい」といったお悩みをよくいただきます。本講演では、このようなお悩みに応えるために「旧来の問題解決型アプローチでDXを進めてもうまくいかない理由」「DXに必要な人材の3類型、DXを強力に推進するための7ステップ」についてお伝えします。
DXの始め方、7つの心構え 〜君は生き延びることができるか〜
DXと通常の業務改革は何が違うのか、DX立ち上げに必要な人財とは、DXの灯を絶やさないために必要な社内の態勢とは、など、「DXとは」や「DXできるツールとは」などのセミナーからさらに実務に踏み込んだ内容で丁寧にお伝えします。 「経営者からDXをやれと言われたがどうしていいかわからない」「それっぽいコンセプトは作ったが先に進めない」「ツールは入れたが、まったく使われない」といったかた必見の講演です。
