日清食品株式会社 専務取締役 業務変革推進部長 兼 サプライチェーン本部長 兼 組織開発部管掌
※ プロフィールの引用元は「Startup JAPAN 新規事業 大会議 2026」になります。
※ 登壇者情報には同姓同名も含まれている場合があります。
※ 詳細は以下の一覧をご確認ください。
今変わらなくていつ変わる CLO時代のサプライチェーン経営
物流統括管理者 (CLO) の選任義務化は、物流危機を乗り越える絶好の変革機会です。地政学・為替リスク等が増大する中、CLOとして如何にスピード感を持って社会課題を解決し、いかに社内の業務変革と業界を超えた連携による構造改革を推進するか、日清食品の具体的な戦略とその覚悟をお話しします。
サプライチェーンの革新を担う、CSCO/CLOのあり方
日清食品におけるWell-being実現に向けた変革
私たちを取り巻く環境は大きく変化してきています。気候変動や自然災害に加えて、米中対立やウクライナやパレスチナの問題。さらに働き方改革の実現など、企業に期待する役割は益々大きくなり、それらへの対応が迫られています。一方、それは企業にとって大きなビジネスチャンスだとも言えます。従業員や社会のWell-beingを実現することで、持続的な成長の実現を目指す当社の取り組みについてご紹介させて頂きます。
日清食品が取り組むサプライチェーンのDX構想ー物流クライシスを克服し、働き方改革を実現するフィジカルインターネットとは･･･
企業と人の関係はこの5年間で変化したのか
