矢納弘貴氏
株式会社ログラス
経営戦略室 / 創業メンバー
新卒で株式会社セディナ(現：SMBCファイナンスサービス株式会社)へ入社し、コールセンター、債権回収業務を経て、経営企画本部にて経営管理業務に従事。その後、エン・ジャパン株式会社に参画し、予算編成などの経営企画領域を中心に従事。経営企画・人事領域を担うコーポレート組織と新規事業企画に奔走。2020年より株式会社ログラスにてカスタマーサクセスの立上を担当。現在は、Bizdevにて、経営戦略の立案に従事。
TECH+ EXPO 2023 Autumn for データ活用 データで拓く未来図
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矢納弘貴 氏
株式会社ログラス
経営戦略室 / 創業メンバー
長期利益の創造のために、経営企画は事業部をどうナビゲートすれば良いのか？
経営企画部門に求められる本質的な役割とは何か。それは、事業経営者がビジネスを円滑に進められるようナビゲートすることにある。
そう語るのは競争戦略の専門家で数々の企業の成長と凋落を目にしてきた楠木 建 教授。
では、経営企画はどのように振る舞い、長期利益の創造に貢献していくべきなのでしょうか。
本対談では経営企画の本来あるべき姿、そして求められる役割について、楠木氏とログラス 矢納氏が議論します。
JAPAN LEADERS SUMMIT 2023 春
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矢納弘貴 氏
株式会社ログラス
創業メンバー/PRイベントマーケ責任者
意思決定の質と速度を向上させる、DXの最後の1ピースとは
2019年にDXレポートが公表されてから、早くも4年が経過した。
それにより、企業の労働生産性と業務効率は確かに向上し、現場の作業は楽になった。
しかし、質、速度、正確性が求められる経営判断においては、果たして変化があったのだろうか。
本セッションでは、”経営管理”に焦点をおき、意思決定のスピードを向上させるDX最後の1ピースをお伝えします。
「デジタル変革」の本質に迫る一日
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矢納弘貴 氏
株式会社ログラス
創業メンバー/PRイベントマーケ責任者
経営企画がリードするDX推進とデータドリブン経営
2018年に公開された経済産業省のDXレポートによると、日本は2025年までにDXを実現しなければ、年間12兆円の経済的損失が生じるとされています。日本企業がビジネス上の競争優位性を確立する「真のDX」を実現するための「組織」「人材」「仕組み」をご紹介し、データドリブンな経営について考えるきっかけをご提供します。
バックオフィス・イノベーションWeek 2023 春
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矢納弘貴 氏
株式会社ログラス
創業メンバー/PRイベントマーケ責任者
意思決定の質と速度を向上させる、DXの最後の1ピースとは
2019年にDXレポートが公表されてから、早くも4年が経過した。それにより、企業の労働生産性と業務効率は確かに向上し、現場の作業は楽になった。しかし、質、速度、正確性が求められる経営判断においては、果たして変化があったのだろうか。本セッションでは、“経営管理”に焦点をおき、意思決定のスピードを向上させるDX最後の1ピースをお伝えします。
BOXIL EXPO 財務・経理展 2023 秋
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矢納弘貴 氏
株式会社ログラス
創業メンバー/元カスタマーサクセス責任者
経営企画が「考える時間」を増やし、経営会議の品質を上げるための新しい選択肢
経営企画において情報・データの収集、それらの集計・分析といった業務は当たり前なものではあるが、現在までもデジタル化が進んでいないのが現状です。
集計や社内調整に時間を取られてしまい、本来の業務に対してあまり時間をかけれていないということも多くあります。そんな状況に課題を感じ、解決したいという方も多いのではないでしょうか。
それらの課題にどのように向き合うべきなのか、解決していくためにはどのような考え方で、何から手を付けていけばよいのか。
本セッションでは、その手法について、お伝えいたします。
Japan Sales Collection 2024
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
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矢納弘貴 氏
株式会社ログラス
経営戦略室グロースチーム 営業企画責任者 / 創業メンバー
データ起点の営業／経営戦略 ～意思決定に使う数字の整え方、集め方～
本セッションでは、営業と経営の戦略における「データ」の扱い方について、理想と現実をもとにギャップを対談形式で伺います。 ゲストにはセレブリックス総合研究所の客員アドバイザーも務めていただいている拓殖大学 商学部 教授 北中英明氏様、経営企画向け経営管理クラウド「Loglass」を提供する株式会社ログラスの矢納 弘貴様をお迎えし、学術と実態の両面から営業と経営をつなぐ方法についてひも解きます。
