篠田真貴子

人的資本経営への道すじ ーエンパワーメントと心理的安全性の関係ー

非財務情報開示ルールの本格的な始動を背景に、日本企業の競争力を高める要素として、近年極めて注目を集める「人的資本」と「心理的安全性」の関係とは―― 各界の先駆者である伊藤邦雄氏、篠田真貴子氏、石井遼介氏がそれぞれの視点から「人材」の本質について議論するスペシャルセッションです。

MTPを考えた上での人材育成・組織設計（DEI）

次世代リーダーを育む聴く力 ～心理的安全性を高めるリーダーシップとは何か？～

複雑性や多様性が急速に増す今、個々の自律性を高めながらも全体で共創するチームづくりがリーダーに最も求められるのではないでしょうか。 しかしながら、多くの組織では対人関係の不安が共創を阻む大きな壁となっています。 次世代リーダーが対人関係の不安をチームから取り除くためには「心理的安全性」を高める力が必要です。そして、その突破口になるのが「聴く力」にあるのです。 そこで本講演では、社外人材によるオンライン1on1サービス「YeLL」を提供するエール株式会社 取締役 篠田真貴子氏をお招きします。 次世代リーダーを育成するにあたり心理的安全性を高めるリーダーシップがなぜ重要なのか、心理的安全性を高めるためのスキルとして聴く力をどう育てていくのかを解説します。

今私が考えていること。ESG経営と新しいリーダーシップ What Heads Think Now. ESG & New Leadership

企業が持続的な成長を可能にするためには、内部改革まったなしの状況にある。経営者は自社のモチベーションをいかに高め変革していくべきか。どのようなガバナンスが求められるのか。大手企業の経営者に心のうちを聞く。

会話をコントロールしようとすると失敗する？ カオスを乗りこなす組織のための「聴く力」

新型コロナウイルスによって、テレワークやオンライン会議を初めて経験した方も多いこの1〜2年。 「コミュニケーション不足になりやすい」「部下の状況がわからない」という意見もよく耳にします。 でも、それは本当にテレワークやオンライン会議だからでしょうか？ このセッションでは、エール株式会社 取締役の篠田氏をお迎えし、カオスな状況をプラスに変える「聴く力」についてディスカッションします。

インパクト投資の大規模化が生むソーシャルユニコーン

日本では比較的小規模な投資の実例が先行したインパクト投資の実践において、近年、100億円規模のファンドが設立された他、数億~数十億円を調達するインパクト企業が出てきている。 本セッションでは、スケールの大きなインパクト投資を受け入れ将来のユニコーン企業予備軍企業としての成長を遂げつつあるベンチャーとその投資家の対話を通じて、日本のインパクト投資の現在地そして今後の展望を紹介する。

Well-being経営セッション ＜人財＞

良い組織カルチャーの醸成方法

日本発スタートアップが世界で戦うためにESG戦略が必要なワケ～日本初のESG重視型グローバルVCはなぜ生まれたのか？～

今年に入り一層耳にすることが多くなったESG投資。ESGは環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（​Governance）の頭文字からなり、GPIF（ジーピーアイエフ）始め機関投資家を中心にこれらの投資観点から投資活動を行う動きが、世界中で広がっている。そんな中、日本初のESG重視型グローバルベンチャーキャピタルファンドを立ち上がった。ファンドを立ち上げた当事者たちから、日本発スタートアップにESG戦略が必要とされる理由や背景に迫る。

『聴く』と経営

事業や組織変革のスピードは年々早まる一方で、現場では些細なことでブレーキがかかってしまうといったご経験はありませんでしょうか。戦略を見直し、制度を変え、1on1を取り入れてもうまくいかない。実はこのブレーキは、人の内面に原因があるのかもしれません。人の感情や価値観を掘り起こす、一見シンプルな「聴く」という行いが、組織の力を解き放つ重要なファクターであることを篠田さんのご経験も交え、お話いただきます。