WeWork Japanが kintoneの導入ショック期を越え、利用定着するまで
「kintoneを導入したけれど、社内での活用がなかなか定着せず、悩んでいる...」 そんな方におすすめなのが、本セッションです。 kintoneの導入ショック期を見事乗り越え、社内での利用定着を実現させたWeWork Japan合同会社 西住明子氏にご登壇いただき、kintone導入から利用定着までの間にある苦悩、工夫、心構えなど、隠された「リアルな道のり」を対談形式で紐解いていきます。 既にkintoneをお使いのお客様はもちろん、これから利用をご検討されるお客様も是非ご参加ください。
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
WeWork Japanが kintoneの導入ショック期を越え、利用定着するまで
「kintoneを導入したけれど、社内での活用がなかなか定着せず、悩んでいる...」 そんな方におすすめなのが、本セッションです。 kintoneの導入ショック期を見事乗り越え、社内での利用定着を実現させたWeWork Japan合同会社 西住明子氏にご登壇いただき、kintone導入から利用定着までの間にある苦悩、工夫、心構えなど、隠された「リアルな道のり」を対談形式で紐解いていきます。 既にkintoneをお使いのお客様はもちろん、これから利用をご検討されるお客様も是非ご参加ください。
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【初心者向け】kintone カスタマイズを始める3つの方法
kintone カスタマイズ初心者必見！ 本セミナーでは、標準機能では実現できないことにチャレンジしたい…そんな方に向けて kintoneカスタマイズの概要紹介から、カスタマイズを始める3つの方法と （Javascriptでカスタマイズをする、プラグイン・連携サービスを導入する、パートナーに相談する） それぞれのメリット・デメリットなどを幅広くご紹介いたします。
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【はじめてのサイボウズ入門】kintoneやグループウェア、メールワイズまでまるごと解説
サイボウズ製品に興味はあるものの、製品の違いやなにが出来るのかよくわからない、という方向けに、サイボウズ製品を全てまとめて解説するセミナーです。 基本からご説明いたしますので、ITに詳しくない方も安心してご参加ください！
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ー中小企業のための失敗しないIT導入ー 御社はどっち？kintone vs サイボウズ Office
クラウド、テレワーク、DX…次々と現れるIT用語。業務効率化、生産性向上など歌声は高らかで「ウチの会社もいつかは…」と思うものの、「でもパソコン苦手な社員多いし」「導入担当できるITに詳しい人材がいないしな」とお悩みの方も少なくないでしょう。そんなお悩みを抱えながら、これからシステム導入を検討される方にお届けするセッションです。 中小企業がIT化を始めるときによくある課題を起点に、導入担当者にふさわしいのはどんな人か、そもそもIT化をどうはじめればいいのかをイチから解説。そして実際によくいただく「kintoneとサイボウズ Office、どう違うの？どっちがいいの？」という疑問ついて、製品としての違いはもちろん、実際の導入企業様の事例をまじえてご紹介いたします。 コメンテーターにkintoneの導入実績の豊富さや知識の深さからMr.kintoneと呼ばれるジョイゾー 代表取締役社長 四宮 靖隆 氏をお迎えし、サイボウズ エバンジェリスト 渡邉華子がナビゲーターを務めます。 中小企業のための失敗しないIT導入、御社に合ったきっかけが見つかるかもしれません。
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ー中小企業のための失敗しないIT導入ー 御社はどっち？kintone vs サイボウズ Office
クラウド、テレワーク、DX…次々と現れるIT用語。業務効率化、生産性向上など歌声は高らかで「ウチの会社もいつかは…」と思うものの、「でもパソコン苦手な社員多いし」「導入担当できるITに詳しい人材がいないしな」とお悩みの方も少なくないでしょう。そんなお悩みを抱えながら、これからシステム導入を検討される方にお届けするセッションです。 中小企業がIT化を始めるときによくある課題を起点に、導入担当者にふさわしいのはどんな人か、そもそもIT化をどうはじめればいいのかをイチから解説。そして実際によくいただく「kintoneとサイボウズ Office、どう違うの？どっちがいいの？」という疑問ついて、製品としての違いはもちろん、実際の導入企業様の事例をまじえてご紹介いたします。 コメンテーターにkintoneの導入実績の豊富さや知識の深さからMr.kintoneと呼ばれるジョイゾー 代表取締役社長 四宮 靖隆 氏をお迎えし、サイボウズ エバンジェリスト 渡邉華子がナビゲーターを務めます。 中小企業のための失敗しないIT導入、御社に合ったきっかけが見つかるかもしれません。
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パッケージ版サイボウズ Officeユーザーの「これからどうしたらいいの？」に答えます
2027年9月にサポートを終了することを発表した、パッケージ版「サイボウズ Office」。 「え、これからどうしたらいいの…！？」とお悩みのユーザー様に向けて、 サイボウズ Office の生みの親とクラウドサービスの開始から10年見届けてきた責任者が クラウド版「サイボウズ Office」にかける思いや、「いつ」「何を」「どうしたらいいの？」を徹底解説いたします。 パッケージ版終了に漠然とした不安をお持ちの方、何から始めるといいのかわからない方 クラウド移行したいけど、社内説得どうしたらいいの？とお悩みの方 ぜひご参加ください。
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パッケージ版サイボウズ Officeユーザーの「これからどうしたらいいの？」に答えます
2027年9月にサポートを終了することを発表した、パッケージ版「サイボウズ Office」。 「え、これからどうしたらいいの…！？」とお悩みのユーザー様に向けて、 サイボウズ Office の生みの親とクラウドサービスの開始から10年見届けてきた責任者が クラウド版「サイボウズ Office」にかける思いや、「いつ」「何を」「どうしたらいいの？」を徹底解説いたします。 パッケージ版終了に漠然とした不安をお持ちの方、何から始めるといいのかわからない方 クラウド移行したいけど、社内説得どうしたらいいの？とお悩みの方 ぜひご参加ください。
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Product Keynote
サイボウズ 代表取締役社長 青野によるサイボウズ クラウドサービスの近況やこれからのご紹介のほか、 後半はゲストをお迎えして、ITを活用したビジネスモデルの変革やDX推進についてお話を伺います。
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サイボウズ 代表取締役社長 青野によるサイボウズ クラウドサービスの近況やこれからのご紹介のほか、 後半はゲストをお迎えして、ITを活用したビジネスモデルの変革やDX推進についてお話を伺います。
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【中小企業経営者 × サイボウズ代表青野】 サイボウズ Officeで本当に成果出てますか？
なんとなく「IT化しないと」とは思っているけど、うちの会社がIT活用で成果を出せるとも思わない…。 サイボウズが中小企業向けに提供するグループウェア サイボウズ Office、導入企業は本当に成果を出せているのでしょうか。サイボウズ Office を活用して経営に取り組む2人の経営者をお招きし、サイボウズ 青野が真相に迫ります。 セッション後半では、登壇者がパネルディスカッションを行います。 ディスカッションテーマは、セッションにお申し込みいただいた方、サイボウズ製品の導入を検討されている方からアンケートを通じて募集する予定です。 「うちの会社で本当にできるのか？」という不安を感じられている中小企業のみなさまにとって、「はじめてのIT化」のヒントになるセッションです！
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【中小企業経営者 × サイボウズ代表青野】 サイボウズ Officeで本当に成果出てますか？
なんとなく「IT化しないと」とは思っているけど、うちの会社がIT活用で成果を出せるとも思わない…。 サイボウズが中小企業向けに提供するグループウェア サイボウズ Office、導入企業は本当に成果を出せているのでしょうか。サイボウズ Office を活用して経営に取り組む2人の経営者をお招きし、サイボウズ 青野が真相に迫ります。 セッション後半では、登壇者がパネルディスカッションを行います。 ディスカッションテーマは、セッションにお申し込みいただいた方、サイボウズ製品の導入を検討されている方からアンケートを通じて募集する予定です。 「うちの会社で本当にできるのか？」という不安を感じられている中小企業のみなさまにとって、「はじめてのIT化」のヒントになるセッションです！
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【Garoonポータルのすべて】基本からサイボウズ社内の最新事例まで徹底解説
本セッションは、大好評「ポータル徹底解説セミナー」をもとに、 サイボウズ社内の最新の活用事例を加えた Cybozu Days 2021 特別版です。 ポータルの基本的な作成方法から実際の活用例に至るまで余す所なくご紹介します。 ポータルの活用をご検討中の方はもちろん、既にご利用中の方にも さらなる活用のヒントをお持ち帰りいただけるセッションです。ぜひご参加ください。
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【最新のGaroon情報が詰まった110分】操作しながら学ぶ、新機能とワークフロー
本セッションでは、最新版のGaroonを実際に操作しながら近年のアップデート機能やより便利に使うための小技の設定方法を紹介します。さらに、Garoonユーザー様からお問い合わせの多い「そろそろワークフローの運用もはじめたい」というご要望に応えて、ワークフローの基本から連携カスタマイズまでを幅広くご紹介します。
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2030年 会社はどうなる？昭和おじさんがサイボウズで学んだこれからの組織とIT
働き方改革、DX、テレワーク・・・ 企業に押し寄せる変革のプレッシャーに終わりはありません。 しかし変化が真に意味するところを知らなければ場当たりの対応となり、組織に悪影響を与えかねません。 変化の根底にあるテクノロジー、すなわちインターネットが登場してもう30年近く。 コロナ禍をきっかけに、変化に対応した組織とそうでない組織の差が大きく開き始めています。 この変化を受けて、デジタルネイティブ世代、コロナ世代が会社の中核となり始める10年後、会社はどういう存在になっているのでしょうか。 そして、サイボウズ製品は組織の進化をどうサポートできるのでしょうか。 昭和生まれでファミコン・スラムダンク・ポケベル世代のおじさんマネージャーの大槻が、サイボウズでの実際の取り組みや製品活用を通じて学んだこと、考えたことをお伝えします。
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行動モデルと事例から学ぶ！ kintoneを社内に定着させるために大事なこと
「kintoneで自社の業務改善ができそう！」と前向きな気持ちで導入するも、 「あれ？書き込みがない、見てくれない、全然使ってくれていない...」という 壁にぶつかっている方も多いのではないのでしょうか。 当セッションでは、累計1000名以上の方にご参加いただいたセミナー経験をもとに これまでkintoneで業務改善を成し遂げてきた事例と行動モデルを組み合わせた、 社内に定着させるポイントをご紹介します。
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基調講演「LOVE YOUR CHAOS」
イベントの総合テーマである「LOVE YOUR CHAOS」を元に、様々なゲストをお招きして青野との対談形式でディスカッションいたします。
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20代女子が人生を逆算せずにいられないワケ。 働く上での"当たり前”は変化する？ アップデートし続けるためのヒントとは
働き方改革の先進企業といわれるサイボウズでも、20代女性社員がこんな不安を抱えていたとは・・・ 「働くお母さんたちを見ていると、自分の産休後が不安になる・・・」 「時短勤務や在宅勤務だと、ライフ重視の働き方ってみなされるのは、変じゃない？」etc... 本セッションでは、昨年反響のあった 『サイボウズでもまだこの状態。20代女子のわがまま？働く上で「あたり前」ってなに？』 の続編をお届けします。 15年前と変わっていなかった女性の不安が明らかになったあのセッションから１年。 あれからサイボウズに変化はあったのでしょうか。 今年も昨年と同じメンバーでお届けします。 20代女子2人 × 40代女性人事本部長 × 40代男性元銀行マン の 性別も年代も違う4人の、考えや視点がそれぞれ違うのは当たり前！ カオスから生まれる、気づきがそこにありました。 20代女子の主張は、わがままなんでしょうか？ 40代上司世代は、なにを思うのでしょうか？ 働く上で理想の状態を知らず知らずのうちに下げていませんか？ 働く上での「あたり前」を疑い、アップデートを止めないためのヒントを探る40分。 20?30代の若者から、部下との関係に悩むマネージャーの方まで、 お楽しみいただけるセッションです。 昨年のセッションに参加できなかった方も、ぜひご参加ください。
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20代女子が人生を逆算せずにいられないワケ。 働く上での"当たり前”は変化する？ アップデートし続けるためのヒントとは
働き方改革の先進企業といわれるサイボウズでも、20代女性社員がこんな不安を抱えていたとは・・・ 「働くお母さんたちを見ていると、自分の産休後が不安になる・・・」 「時短勤務や在宅勤務だと、ライフ重視の働き方ってみなされるのは、変じゃない？」etc... 本セッションでは、昨年反響のあった 『サイボウズでもまだこの状態。20代女子のわがまま？働く上で「あたり前」ってなに？』 の続編をお届けします。 15年前と変わっていなかった女性の不安が明らかになったあのセッションから１年。 あれからサイボウズに変化はあったのでしょうか。 今年も昨年と同じメンバーでお届けします。 20代女子2人 × 40代女性人事本部長 × 40代男性元銀行マン の 性別も年代も違う4人の、考えや視点がそれぞれ違うのは当たり前！ カオスから生まれる、気づきがそこにありました。 20代女子の主張は、わがままなんでしょうか？ 40代上司世代は、なにを思うのでしょうか？ 働く上で理想の状態を知らず知らずのうちに下げていませんか？ 働く上での「あたり前」を疑い、アップデートを止めないためのヒントを探る40分。 20?30代の若者から、部下との関係に悩むマネージャーの方まで、 お楽しみいただけるセッションです。 昨年のセッションに参加できなかった方も、ぜひご参加ください。
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20代女子が人生を逆算せずにいられないワケ。 働く上での"当たり前”は変化する？ アップデートし続けるためのヒントとは
働き方改革の先進企業といわれるサイボウズでも、20代女性社員がこんな不安を抱えていたとは・・・ 「働くお母さんたちを見ていると、自分の産休後が不安になる・・・」 「時短勤務や在宅勤務だと、ライフ重視の働き方ってみなされるのは、変じゃない？」etc... 本セッションでは、昨年反響のあった 『サイボウズでもまだこの状態。20代女子のわがまま？働く上で「あたり前」ってなに？』 の続編をお届けします。 15年前と変わっていなかった女性の不安が明らかになったあのセッションから１年。 あれからサイボウズに変化はあったのでしょうか。 今年も昨年と同じメンバーでお届けします。 20代女子2人 × 40代女性人事本部長 × 40代男性元銀行マン の 性別も年代も違う4人の、考えや視点がそれぞれ違うのは当たり前！ カオスから生まれる、気づきがそこにありました。 20代女子の主張は、わがままなんでしょうか？ 40代上司世代は、なにを思うのでしょうか？ 働く上で理想の状態を知らず知らずのうちに下げていませんか？ 働く上での「あたり前」を疑い、アップデートを止めないためのヒントを探る40分。 20?30代の若者から、部下との関係に悩むマネージャーの方まで、 お楽しみいただけるセッションです。 昨年のセッションに参加できなかった方も、ぜひご参加ください。
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会話をコントロールしようとすると失敗する？ カオスを乗りこなす組織のための「聴く力」
新型コロナウイルスによって、テレワークやオンライン会議を初めて経験した方も多いこの1〜2年。 「コミュニケーション不足になりやすい」「部下の状況がわからない」という意見もよく耳にします。 でも、それは本当にテレワークやオンライン会議だからでしょうか？ このセッションでは、エール株式会社 取締役の篠田氏をお迎えし、カオスな状況をプラスに変える「聴く力」についてディスカッションします。
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サイボウズ社員だけど、テレワークが辛いんです ーーなかなか言えない「リモート疲れ」の裏話 feat.副社長
テレワーク先進企業と言われるサイボウズでも、徐々に広がる「リモート疲れ」の声…… 「テキストコミュニケーションが辛い……」「仕事とプライベートの境界線が曖昧になってきている」 「社内での人脈構築がしづらい」etc. 本セッションでは、サイボウズでリモート疲れを感じているメンバーが、 副社長を交えて、これまで言えなかったテレワークの辛さを皆さんと一緒にシェアしていきます。
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サイボウズ社員だけど、テレワークが辛いんです ーーなかなか言えない「リモート疲れ」の裏話 feat.副社長
テレワーク先進企業と言われるサイボウズでも、徐々に広がる「リモート疲れ」の声…… 「テキストコミュニケーションが辛い……」「仕事とプライベートの境界線が曖昧になってきている」 「社内での人脈構築がしづらい」etc. 本セッションでは、サイボウズでリモート疲れを感じているメンバーが、 副社長を交えて、これまで言えなかったテレワークの辛さを皆さんと一緒にシェアしていきます。
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サイボウズ社員だけど、テレワークが辛いんです ーーなかなか言えない「リモート疲れ」の裏話 feat.副社長
テレワーク先進企業と言われるサイボウズでも、徐々に広がる「リモート疲れ」の声…… 「テキストコミュニケーションが辛い……」「仕事とプライベートの境界線が曖昧になってきている」 「社内での人脈構築がしづらい」etc. 本セッションでは、サイボウズでリモート疲れを感じているメンバーが、 副社長を交えて、これまで言えなかったテレワークの辛さを皆さんと一緒にシェアしていきます。
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営業とマーケティング連携で実現！ デジタルと人が作る顧客体験の最前線
オンラインの発展とともに顧客行動は大きく変化し、従来の属人的な営業スタイルに限界を感じられている方は多いのではないでしょうか。 これからの時代において企業はどのように顧客との接点を作るべきか。 顧客接点を最大活用するために社内ではどのような情報共有が必要か。 当セッションでは、デジタルマーケティングの最先端を担うアドビ株式会社をお招きし、デジタルと人が作る顧客体験の最前線についてお客様事例を交えてお伝えいたします。
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営業とマーケティング連携で実現！ デジタルと人が作る顧客体験の最前線
オンラインの発展とともに顧客行動は大きく変化し、従来の属人的な営業スタイルに限界を感じられている方は多いのではないでしょうか。 これからの時代において企業はどのように顧客との接点を作るべきか。 顧客接点を最大活用するために社内ではどのような情報共有が必要か。 当セッションでは、デジタルマーケティングの最先端を担うアドビ株式会社をお招きし、デジタルと人が作る顧客体験の最前線についてお客様事例を交えてお伝えいたします。
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伴走者と一緒に進める 「IT 部門が不在でも DX を成功させる」コツ
昨今、日本でもDX（デジタルトランスフォーメーション）推進への機運が高まっており、 より多くの企業が業務改善やビジネス変革への取り組みを開始していますが、 「どうやって取り組めばいいか分からない」「なかなか上手く進められていない」 「期待したような結果が出ない」と感じている方も多いのではないでしょうか。 そこで、本セッションでは、DX の現状と陥りやすい失敗を紹介し、その中でも 業務改善を加速させるための外部パートナーとの理想的な関わり方について、 具体例をもとにご紹介します。 自社の人員のみでの DX推進に不安を感じている方にぜひ聞いていただきたい、 外部パートナーとの関わり方のノウハウが詰まったセッションです。
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
重厚な企業で、クラウドネイティブ×アジャイルなデジタル組織をつくってみている話
お客さまにサービスをデジタルでご提供していくことは、機械製造業においても重要になってきています。 三菱重工では、デジタルでの顧客経験をよりよくしていくこと（Digital Experience Design（DED））に取り組む組織を立ち上げています。その組織は、デジタルサービスの品質を改善を繰り返しながら向上させていくために、クラウドやアジャイルの恩恵を活用しながら、内製化を図っています。 数年前に数名の非IT人材で創設した組織が規模や職能を拡大しながら、どのようにクラウドやアジャイルの手の内化に取り組んでみているのか、ご紹介致します。
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
重厚な企業で、クラウドネイティブ×アジャイルなデジタル組織をつくってみている話
お客さまにサービスをデジタルでご提供していくことは、機械製造業においても重要になってきています。 三菱重工では、デジタルでの顧客経験をよりよくしていくこと（Digital Experience Design（DED））に取り組む組織を立ち上げています。その組織は、デジタルサービスの品質を改善を繰り返しながら向上させていくために、クラウドやアジャイルの恩恵を活用しながら、内製化を図っています。 数年前に数名の非IT人材で創設した組織が規模や職能を拡大しながら、どのようにクラウドやアジャイルの手の内化に取り組んでみているのか、ご紹介致します。
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若手社員はもう限界？ 閉塞感だらけの職場をよみがえらせる、未来の人事の３つのポイント
大企業の「閉塞感」をなくしたい、と3年でトヨタを飛び出した若手人事マンが、赤裸々にその想いを綴ったことで大きな反響を呼んだnote記事、『僕はなぜトヨタの人事を3年で辞めたのか』。 本セッションでは、自身もデジタルネイティブ世代である筆者が、会社を取り巻くテクノロジーが日々進化する中で若手社員が抱えている葛藤や疑問の正体を紐解きながら、「会社の生産性」と「社員の幸せ」を両立する、新しい「カイシャ」のカタチとそれを実現する人事制度についてお話しします。
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PTAのデジタル化──先駆者たちはどう壁を乗り越えたか
PTAもカオス？多様な保護者がいるなかデジタル化を進めたいけれど、どうすればいいのでしょうか？ 実現にはいろいろな壁があります。保護者の壁、環境の壁、先生の壁、予算の壁、先駆者たちはどう乗り越えたのでしょうか。 『PTAをけっこうラクにたのしくする本』などを出版しテレビでも活躍されているジャーナリストの大塚玲子さんと、全保護者にアカウントを配りPTAのデジタル化を進めたサイボウズのエバンジェリスト渋谷雄大が、様々な壁の乗り越え方を事例を交えて語り合います。
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長大な企業で、DX部門と事業部門が一心同体でデジタル化をすすめてみている話
「お客さまにとって俊敏な組織になっていくために」 生産性や動機に資しない社内の仕事や慣習をデジタルも活用しながら改め、組織の協働や成長を促進するためには、事業部門だけの取り組みでは不十分。また事業部門と社外のパートナー企業だけで取り組みを継続できるものでもない。事業部門とDX部門が一体で取り組んでいくことが必要です。そしてこのことは、いずれの企業においても重要になってきています。 三菱重工業では、DX部門が事業部門と「kintoneを活用した業務改善活動（通称：MAKANAI）」を協働しています。MAKANAIでは、DX部門が事業部門の最前線で数日に1つのペースでkintoneアプリを継続的に提供。1年経過してみると身の回りの業務がデジタル化されていた、という変化をもたらしました。 kintoneのアプリ開発と、DX部門と事業部門の協働の2つのスタイルについてご紹介致します。
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長大な企業で、DX部門と事業部門が一心同体でデジタル化をすすめてみている話
「お客さまにとって俊敏な組織になっていくために」 生産性や動機に資しない社内の仕事や慣習をデジタルも活用しながら改め、組織の協働や成長を促進するためには、事業部門だけの取り組みでは不十分。また事業部門と社外のパートナー企業だけで取り組みを継続できるものでもない。事業部門とDX部門が一体で取り組んでいくことが必要です。そしてこのことは、いずれの企業においても重要になってきています。 三菱重工業では、DX部門が事業部門と「kintoneを活用した業務改善活動（通称：MAKANAI）」を協働しています。MAKANAIでは、DX部門が事業部門の最前線で数日に1つのペースでkintoneアプリを継続的に提供。1年経過してみると身の回りの業務がデジタル化されていた、という変化をもたらしました。 kintoneのアプリ開発と、DX部門と事業部門の協働の2つのスタイルについてご紹介致します。
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成功方程式は「目的 x 仕組み x 熱意」 JALグループkintone、離陸までの歩み
年間約４千万人の移動を支えるJALグループ。 その業務は多くのITシステムによって支えられています。 約2年前、そのJALグループでkintoneを導入。 大規模な全社システムでは対応しきれない各部門のスモールニーズを救う役割を担っています。 kintone導入で目指したのは「ユーザー部門が改善したいときに、自らの手ですぐ改善できる」こと。 その取り組みを支えるために情報システム部門はどのようにkintone環境を整備し、ユーザーに教育を行ったのか。 実際にkintoneの導入・企画を担当するお二人に、今までの経験から導かれた成功方程式とこれからの展望をお話しいただきます。
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成功方程式は「目的 x 仕組み x 熱意」 JALグループkintone、離陸までの歩み
年間約４千万人の移動を支えるJALグループ。 その業務は多くのITシステムによって支えられています。 約2年前、そのJALグループでkintoneを導入。 大規模な全社システムでは対応しきれない各部門のスモールニーズを救う役割を担っています。 kintone導入で目指したのは「ユーザー部門が改善したいときに、自らの手ですぐ改善できる」こと。 その取り組みを支えるために情報システム部門はどのようにkintone環境を整備し、ユーザーに教育を行ったのか。 実際にkintoneの導入・企画を担当するお二人に、今までの経験から導かれた成功方程式とこれからの展望をお話しいただきます。
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成功方程式は「目的 x 仕組み x 熱意」 JALグループkintone、離陸までの歩み
年間約４千万人の移動を支えるJALグループ。 その業務は多くのITシステムによって支えられています。 約2年前、そのJALグループでkintoneを導入。 大規模な全社システムでは対応しきれない各部門のスモールニーズを救う役割を担っています。 kintone導入で目指したのは「ユーザー部門が改善したいときに、自らの手ですぐ改善できる」こと。 その取り組みを支えるために情報システム部門はどのようにkintone環境を整備し、ユーザーに教育を行ったのか。 実際にkintoneの導入・企画を担当するお二人に、今までの経験から導かれた成功方程式とこれからの展望をお話しいただきます。
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成功方程式は「目的 x 仕組み x 熱意」 JALグループkintone、離陸までの歩み
年間約４千万人の移動を支えるJALグループ。 その業務は多くのITシステムによって支えられています。 約2年前、そのJALグループでkintoneを導入。 大規模な全社システムでは対応しきれない各部門のスモールニーズを救う役割を担っています。 kintone導入で目指したのは「ユーザー部門が改善したいときに、自らの手ですぐ改善できる」こと。 その取り組みを支えるために情報システム部門はどのようにkintone環境を整備し、ユーザーに教育を行ったのか。 実際にkintoneの導入・企画を担当するお二人に、今までの経験から導かれた成功方程式とこれからの展望をお話しいただきます。
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本気で「働く」をアップデートしたいあなたに贈る処方箋
COVID-19によって世の中は大きくリセットされ、多くのビジネスパーソンが、強制的に働き方を変えざるを得ない状況になりました。 しかし、まだまだ旧態依然とした働き方が色濃く残っており、世の中の状況の変化に追いつけていないとお悩みの方も多いようです。 まずどこからアップデートしていけばいいのか、一緒に考える時間にしましょう。
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人はカオスを楽しめるほど強いのか？ 無秩序を楽しむために秩序を作り続けている話。
「働きがいのある会社」として注目されるサイボウズ。 そんなサイボウズには昔、離職率28％というブラックな時代がありました。 組織がバラバラになりかけた際、当時副社長の山田は何をしていたのか。 “100人100通りの働き方”ができるまでの波乱を人事本部長はどう乗り越えたのか。 カオスの時代を駆け抜けた当事者が赤裸々に語るサイボウズの歴史と苦悩。 あの時のサイボウズはカオスだったのか？そして今、サイボウズはカオスを愛せているのか？ 元経営コンサルタントがモデレーターとなり、テーマである「Love Your Chaos」を実現するためのヒントを、サイボウズの歴史から紐解いていきます。 ぜひ本セッションに参加して、「これからの時代の組織づくりのヒント」を手に入れてください！
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
kintone 大企業向けユーザー会の内容を初公開！ 大企業ならではの課題を仲間同士で共有し合える場とは
kintoneを導入している大企業の担当者が集まるユーザー会「kintone Enterprise Circle」。 このkintone EPCでは、毎回さまざまなテーマを決めてプレゼンテーションやディスカッションをしています。 過去には「kintone以外のツールとの兼ね合いはどうしているか」「事業部開発(非IT人材による開発)を許容するか？」といった、大企業ならではのお悩みや課題をピックアップして、熱い議論が繰り広げられました。 今回は「kintone EPC」の参加企業から京王電鉄、星野リゾート、日本航空のkintone担当者様をお招きし、実際にユーザー会ではどんな知見が得られるのか、またユーザー会があることの魅力やメリットなどお話し頂きます。
（講演者のプロフィールは、各イベントサイトからご確認ください）
kintone 大企業向けユーザー会の内容を初公開！ 大企業ならではの課題を仲間同士で共有し合える場とは
kintoneを導入している大企業の担当者が集まるユーザー会「kintone Enterprise Circle」。 このkintone EPCでは、毎回さまざまなテーマを決めてプレゼンテーションやディスカッションをしています。 過去には「kintone以外のツールとの兼ね合いはどうしているか」「事業部開発(非IT人材による開発)を許容するか？」といった、大企業ならではのお悩みや課題をピックアップして、熱い議論が繰り広げられました。 今回は「kintone EPC」の参加企業から京王電鉄、星野リゾート、日本航空のkintone担当者様をお招きし、実際にユーザー会ではどんな知見が得られるのか、またユーザー会があることの魅力やメリットなどお話し頂きます。
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kintone 大企業向けユーザー会の内容を初公開！ 大企業ならではの課題を仲間同士で共有し合える場とは
kintoneを導入している大企業の担当者が集まるユーザー会「kintone Enterprise Circle」。 このkintone EPCでは、毎回さまざまなテーマを決めてプレゼンテーションやディスカッションをしています。 過去には「kintone以外のツールとの兼ね合いはどうしているか」「事業部開発(非IT人材による開発)を許容するか？」といった、大企業ならではのお悩みや課題をピックアップして、熱い議論が繰り広げられました。 今回は「kintone EPC」の参加企業から京王電鉄、星野リゾート、日本航空のkintone担当者様をお招きし、実際にユーザー会ではどんな知見が得られるのか、またユーザー会があることの魅力やメリットなどお話し頂きます。
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なぜSaaS企業は協業に積極的なのか？協業が生み出すお客様への価値 < 図南の翼 in Cybozu Days >
近年企業において加速度的に導入が進むSaaS。その数はこれまでにないスピードで増加しており、年々市場規模も急成長しています。いまや複数のSaaSを組み合わせて活用し働き方改革やDXに取り組むという企業も珍しくありません。そんな中SaaSを提供する事業者同士は日々積極的な協業活動に取り組んでいます。なぜ各社がそこまで協業に注力するのか、そこから生まれるお客様へもたらす価値とは。業界を代表するSaaS企業をお招きし対談形式でお伝えいたします。
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なぜSaaS企業は協業に積極的なのか？協業が生み出すお客様への価値 < 図南の翼 in Cybozu Days >
近年企業において加速度的に導入が進むSaaS。その数はこれまでにないスピードで増加しており、年々市場規模も急成長しています。いまや複数のSaaSを組み合わせて活用し働き方改革やDXに取り組むという企業も珍しくありません。そんな中SaaSを提供する事業者同士は日々積極的な協業活動に取り組んでいます。なぜ各社がそこまで協業に注力するのか、そこから生まれるお客様へもたらす価値とは。業界を代表するSaaS企業をお招きし対談形式でお伝えいたします。
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